Skip to main content

Cara mendapatkan reputasi kerja yang baik - muse

Sang Pemimpi Episode 10 (CC) Bahasa Indonesia (Juni 2026)

Sang Pemimpi Episode 10 (CC) Bahasa Indonesia (Juni 2026)
Anonim

Begitu banyak kemajuan dalam karier Anda berkaitan dengan membuat kesan yang tepat - dengan orang-orang di tim Anda, di jaringan Anda, dan juga antar-departemen. Itu berarti, sampai taraf tertentu, berkinerja baik di tempat kerja adalah soal diperhatikan.

Bagi banyak orang, cara untuk mencapainya adalah bekerja lembur setiap hari untuk menunjukkan betapa kerja keras dan dedikasi Anda sebenarnya. Selama Anda tidak terburu-buru pada jam 5 sore, Anda akan mengembangkan reputasi sebagai karyawan yang loyal dan dapat diandalkan … bukan?

Baru-baru ini saya berbicara melalui telepon dengan Mercedes De Luca, COO dari Basecamp, untuk mendapatkan wawasannya tentang bagaimana orang-orang jatuh ke dalam perangkap bekerja lebih lama dan lebih lama hanya karena alasan itu. Sebagai seorang majikan dan manajer yang memiliki komitmen terhadap kesejahteraan karyawannya, De Luca terutama ingin menjelaskan nilai dari tidak bekerja lembur sebagai perusahaan yang berkembang dengan sendirinya.

Menurutnya, “Orang-orang merasa bahwa jika mereka bekerja berjam-jam, mereka bekerja keras. Tapi keduanya tidak sama. Hal pertama adalah mematahkan pola pikir itu. ”Dan ada cara sederhana untuk melakukan hal itu.

Berjam-jam Saja Tidak Cukup

Jika Anda menganggap diri Anda seorang pekerja keras, Anda tahu seperti apa rasanya tidak pernah benar-benar keluar. Anda terus-menerus dicolokkan ke email Anda, atau lebih buruk lagi, Anda mungkin bahkan memperhatikan bahwa benda-benda kerja mulai menyusupi waktu saya Anda. Sejujurnya, kecuali Anda menetapkan batas yang keras dan cepat untuk diri Anda sendiri, Andalah yang harus disalahkan ketika bekerja lebih dari yang Anda inginkan.

"Banyak dari itu dipaksakan sendiri, " De Luca menjelaskan. "Bahkan jika Anda memiliki bos yang mengatakan 'Jangan bekerja terlalu terlambat, ' Saya pikir banyak orang masih bingung atau masih menyamakan bekerja berjam-jam, menjadi yang terakhir meninggalkan kantor, menanggapi email pada pukul 11 ​​malam, dan sebagainya pada, dengan menjadi nyata. "

Saya tahu mungkin sulit membayangkan bagaimana Anda bisa menyelesaikan pekerjaan dengan jumlah yang sama dalam waktu yang lebih singkat, hanya karena Anda telah terbiasa dengan rutinitas yang Anda yakini tidak mungkin Anda tinggalkan pada pukul 5 atau 6 sore. Tetapi benar-benar menantang diri Anda untuk memperhatikan ketika Anda lembur sebagai kebutuhan kerja, dan ketika Anda melakukannya untuk menghadapi waktu sendirian.

Sebagian dari masalah bisa jadi Anda hanya menyesuaikan dengan beban kerja dan kecepatan kerja yang terlibat dengan secara teratur tinggal lembur - pada dasarnya, Anda mengatur ruang kerja Anda sehingga menyelesaikan semua yang ada dalam daftar tugas Anda akan membawa Anda ke dalam malam. De Luca mengatakan lebih mudah untuk melihat celah itu begitu Anda mulai mencari mereka.

Berhati-hatilah apakah Anda menghabiskan waktu secara bermakna di tempat kerja (terutama di sekitar kemerosotan sore itu atau selama pertemuan besar itu). Jika Anda berpikir waktu dan energi Anda dapat didistribusikan dengan lebih baik, jangan malu untuk membawanya ke manajer Anda, terutama jika itu akan menghasilkan hasil yang lebih baik untuk pekerjaan Anda atau bahkan perusahaan Anda secara keseluruhan.

Buatlah Definisi yang Jelas untuk Sukses

Ini dapat terlihat seperti daftar tugas harian yang harus dilakukan dan juga yang lebih solid untuk peran khusus Anda menurut minggu, bulan, kuartal, dan seterusnya. Jika Anda memiliki kemajuan konkret untuk ditunjukkan, Anda dapat mulai membangun, sedikit demi sedikit, budaya produktivitas yang bermakna dan bebas dari rasa bersalah.

Kita semua tahu bagaimana rasanya tidur larut malam karena kita merasakan tekanan tertentu. Tetapi De Luca membuat poin yang sangat penting di sini: "Tetap lembur - Anda tidak bisa memasukkannya ke dalam resume Anda."

Aku akan membiarkan itu tenggelam sebentar.

Jam kerja Anda yang lama - mereka tidak akan selalu mendorong Anda maju dalam karier Anda jika hanya itu yang harus Anda tunjukkan untuk apa yang telah Anda lakukan di posisi Anda. "Apa yang akan menjadi masalah, " katanya, "adalah pencapaian Anda dan apakah itu membantu perusahaan maju atau tidak." Itu berarti mendefinisikan kesuksesan dengan jelas untuk diri Anda sendiri, untuk rekan kerja Anda, dan untuk bos Anda. Salah satu cara mudah untuk melakukannya adalah dengan benar-benar menggunakan data dan angka untuk keuntungan Anda. Benar-benar mengerti apa yang merupakan hari baik dan yang produktif.

De Luca mengatakan, misalnya, “Jika peran Anda adalah menghasilkan sejumlah artikel X atau mendapatkan jumlah keterlibatan Y atau menghasilkan pendapatan Z, saya pikir apa yang ingin Anda lakukan adalah dapat menunjukkan keberhasilan itu. Anda bisa mengatakan, 'Ya, saya pergi jam 5 sore, tapi itu karena saya mencapai tujuan yang ingin saya lakukan.' ”Adalah hal yang kuat dan membebaskan untuk mengatakan Anda telah mencapai apa yang Anda katakan akan Anda lakukan - dan jika itu Membutuhkan waktu lebih sedikit dari yang Anda kira, Anda diizinkan memilikinya.

Satu hal yang harus diperhatikan ketika menyangkut strategi ini: Jangan menganggap pekerjaan itu berbicara untuk dirinya sendiri. Jadilah advokat Anda sendiri dalam membangun reputasi Anda - jika tidak orang akan menganggap Anda hanya melakukan yang seminimal mungkin. “Anda mungkin harus membagikan bahwa Anda berada di jalur yang benar dan bekerja menuju hasil Anda dan memperkuat mereka, ” kata De Luca, “Tetapi jika orang mengatakan, 'Kami ingin Anda membantu menumbuhkan pelanggan X yang kami miliki, ' dan Anda berkata kepada mereka 'Hari ini, kami mendapat 50 pelanggan baru, ' itu lebih mengesankan daripada menjawab semua email Anda dan menghadiri semua rapat Anda. "

Hasil membantu Anda diperhatikan - tidak berjam-jam dengan sendirinya. Saya tahu, terutama dalam budaya kerja di mana orang tinggal lembur, bisa memalukan untuk menjadi satu-satunya orang yang keluar tepat pada "awal" beberapa kali seminggu.

“Ini masalah memperkuat apa yang Anda tahu menjadi berharga bagi bisnis, ” De Luca menjelaskan. “Bersikap nyaman dengan diperhatikan dengan berbagi kemajuan dengan hasil yang Anda setujui.” Dan selama Anda bisa menunjukkan kemajuan Anda, tidak ada gunanya tetap terlambat untuk penampilan. Biarkan diri Anda menyebutnya sehari - Anda sudah mendapatkannya.