Jadi, Anda punya banyak teman yang terus dipromosikan dan mendapatkan pekerjaan baru yang luar biasa (dengan judul-judul yang bagus) dan Anda merasa karier Anda tertinggal. Anda tidak bisa berhenti bertanya pada diri sendiri bagaimana Anda bisa mengejar ketinggalan.
Ingat cerita lama tentang kura-kura dan kelinci itu? Nah, sebagai seseorang yang selalu terburu-buru untuk naik ke level berikutnya, saya menyadari bahwa lambat dan mantap sebenarnya pendekatan yang sangat hebat. Tidak ada pengganti untuk pengalaman yang diperoleh dengan susah payah jika Anda benar-benar ingin sukses di bidang yang Anda pilih.
Karier saya menempuh perjalanan selama lebih dari 20 tahun melalui industri penerbangan, bisnis musik seperti itu meledak, sepatu olahraga, pakaian, dan nutrisi di mana saya berakhir sebagai Presiden Global Gatorade, dan akhirnya peran saya yang terbaru sebagai Presiden Equinox, pemimpin dalam industri kebugaran. Saya telah memiliki beberapa kesuksesan tim yang luar biasa dalam perjalanan saya yang selamanya akan membawa saya ke tempat bahagia itu dalam pikiran saya - dan saya juga memiliki beberapa epik, epik gagal.
Ya, saya tidak berbicara jenis kegagalan seperti ketika Anda keliru meneruskan email ke daftar CC raksasa dan mengumumkan naksir rekan kerja Anda ke seluruh perusahaan Anda. Nggak. Saya berbicara tentang kegagalan di mana Anda dipecat, diberhentikan, dan kehilangan hak hukum Anda untuk bekerja di negara ini. Jalan saya tentu bukan jalan yang lemah hati!
Dan yang bisa saya katakan dari pengalaman saya adalah bahwa setiap kali kesalahan besar terjadi, itu hampir selalu ketika saya berhasil melampaui ski saya. Seperti ketika seseorang mempromosikan saya ke pekerjaan besar dengan gelar yang lebih besar karena saya mewawancarai dengan sangat baik dan tampil sebagai pemikir yang cerdas. Tetapi setiap kali itu terjadi dan seseorang mengabaikan kurangnya pengalaman saya (tidak diragukan lagi karena saya telah menghibur mereka dalam wawancara dengan aksen Kiwi yang saya selesaikan dan jawaban saya yang cerdas) -itu ketika saya mendapat masalah.
Sekarang jangan salah paham, saya tidak menyesal. Karena pada akhirnya, setelah banyak benjolan dan memar, semuanya beres. Tetapi yang saya tahu benar adalah bahwa tidak ada pengganti untuk pengalaman. Anda tidak dapat melompati garis pengalaman - Anda benar-benar perlu masuk ke sana dan melakukannya untuk memiliki kedalaman, ketahanan, dan kekuatan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin pembangkit tenaga listrik.
Berikut adalah tiga alasan utama mengapa:
1. Kedalaman Memberi Anda Kredibilitas
Semakin tinggi level yang Anda dapatkan dalam suatu organisasi, semakin banyak orang akan meminta Anda untuk memastikan bahwa Anda benar-benar tahu apa yang Anda lakukan. Dan inilah kebenarannya: Akan ada banyak hal yang harus Anda pertimbangkan sehingga Anda sebenarnya tidak tahu banyak dan Anda akan merasa sangat tidak yakin pada diri sendiri lebih dari yang Anda inginkan .
Tetapi jika Anda memiliki kedalaman yang nyata hanya dalam satu area spesifik - apa yang dulu disebut oleh salah satu atasan saya dengan “keterampilan hit Anda” -kemudian Anda akan memiliki satu tempat di mana Anda tahu Anda menambah nilai bagi tim. Dan di situlah Anda akan berubah ketika Anda membutuhkan dorongan kepercayaan diri.
Ini pada gilirannya akan membuat Anda lebih nyaman untuk menjadi lebih rentan dan terbuka untuk mengajukan pertanyaan di bidang yang asing bagi Anda. Pemimpin tidak pernah memiliki semua jawaban, dan salah satu sifat terbesar dari manajer yang baik adalah kemauan untuk mengakui apa yang tidak mereka ketahui dan meminta bantuan. Jadi, jika Anda tahu bahwa Anda menendang pantat dan menambah nilai karena kedalaman dan keahlian Anda dalam satu bidang, maka Anda akan jauh lebih mungkin untuk meminta bantuan dengan bit Anda yang lebih lemah. Dan itu akan membuat Anda jauh lebih baik dan cenderung memiliki titik-titik besar yang jelek yang bisa membuat tim Anda bermasalah.
2. Kekuatan untuk Mempengaruhi berasal dari Pengalaman Nyata
Kepemimpinan begitu banyak tentang kemampuan Anda untuk memengaruhi orang lain, terutama dengan langkah perubahan dalam organisasi saat ini, dan pergeseran budaya utama dari gaya kepemimpinan "perintah dan kontrol". Pada akhirnya - bahkan ketika Anda memiliki gelar besar seperti Presiden atau Kepala Sesuatu - orang tidak akan benar-benar mengikuti Anda jika Anda tidak dapat menginspirasi dan mempengaruhi mereka untuk melakukannya. Dan bukan hanya orang-orang yang melapor kepada Anda - sering kali audiensi terberat adalah rekan sejawat Anda atau pemangku kepentingan lain yang Anda butuhkan untuk bergabung dengan rencana tim Anda.
Saya penggemar berat buku Profesor Adam Grant Wharton, Originals: How Non-Comformists Move the World . Di dalamnya, ia membahas penelitiannya tentang "kekuatan tanpa status."
“ Ketika orang berusaha untuk memberikan pengaruh tetapi tidak memiliki rasa hormat, orang lain menganggapnya sebagai hal yang sulit, koersif, dan melayani diri sendiri. Karena mereka belum mendapatkan kekaguman kami, kami merasa mereka tidak berhak untuk memberi tahu kami apa yang harus dilakukan, dan kami mundur. ”
Ini menegaskan fakta bahwa Anda benar-benar tidak dapat memengaruhi orang lain sampai Anda memiliki pengalaman yang memberi Anda hak untuk melakukannya.
Saya mengalami ini ketika saya bergabung dengan Equinox. Meskipun saya naik sebagai presiden perusahaan, saya memiliki perasaan yang berbeda di tahun pertama saya atau lebih sehingga orang-orang menganggap saya seperti acara TV musim baru. Mereka mungkin telah me-DVR saya, tetapi mereka belum berkomitmen untuk menonton karena mereka tidak tahu apakah saya akan layak untuk mengikuti!
Jadi saya menghabiskan waktu untuk keluar ke ladang kami, mengerjakan setiap posisi yang saya bisa di klub kami, dari pemeliharaan hingga meja depan, untuk menjual keanggotaan dan menjadi "pelatih lantai" membagikan handuk segar kepada anggota. Saya tidak hanya bersenang-senang, tetapi pada saat saya kembali untuk mulai memikirkan masa depan perusahaan kami, saya juga jauh lebih berpijak pada apa yang benar-benar membuat bisnis berjalan. Dan, tidak mengherankan, karyawan jauh lebih bersedia memberi saya masukan mengetahui bahwa saya telah mengalami bisnis dengan benar.
3. Anda Harus Berani Terhadap Keyakinan Anda
Untuk menjadi pemimpin yang hebat, Anda harus bisa melihat masa depan yang tidak bisa dilihat orang lain. Dan apa artinya itu adalah bahwa Anda akan menghadapi berminggu-minggu, berbulan-bulan, dan bahkan mungkin bertahun-tahun percakapan dengan orang-orang memberi tahu Anda semua alasan mengapa ide-ide Anda tidak akan berhasil. Dan izinkan saya memberi tahu Anda, sangat sulit untuk tidak terpengaruh oleh hal itu. Tetapi jika Anda memiliki kedalaman waktu dan pengalaman nyata yang memungkinkan Anda untuk melihat masa depan itu dengan sangat jelas, Anda akan memiliki tahun-tahun yang lebih ringan ketahanan dan dorongan untuk mencapai masa depan daripada jika Anda tidak.
Dalam kasus saya, memimpin Gatorade dari dunia minuman olahraga ke dunia nutrisi olahraga, atau memandang Equinox sebagai "mitra gaya hidup kebugaran yang selalu" dan bukannya gym - kedua pengalaman itu sangat diperlukan dalam mengajari saya ketabahan yang dibutuhkan untuk mendorong inovasi dan perubahan, dan memberi saya keberanian untuk meluncurkan bisnis saya sendiri, EXTREMEYOU.
Walaupun saya memiliki banyak orang yang memberi tahu saya mengapa ini mungkin bukan untuk saya - kebanyakan karena memulai bisnis menghadirkan serangkaian tantangan yang sangat berbeda untuk memperbaiki yang sudah ada - saya tahu waktunya tepat bagi saya untuk melakukan ini. Dengan pengalaman 20 tahun, saya memiliki mentor dan hubungan yang menyediakan jenis dukungan moral yang sangat dibutuhkan ketika Anda memulai sesuatu yang baru dan menakutkan. Dan secara kritis, saya memiliki kedalaman subjek yang sah pada topik potensi manusia, yang merupakan area yang menjadi fokus ide bisnis saya.
Jadi, di mana pun Anda berada dalam karier: Ingatlah kisah tentang kura-kura dan kelinci itu. Sangat penting untuk terus merasakan dan mendorong hasrat Anda yang gelisah untuk maju, tetapi ingatlah, Anda tidak bisa melewatkan langkah-langkah pengalaman penting jika Anda ingin benar-benar mendapatkan hasil maksimal dari potensi Anda sendiri dalam jangka panjang.
