Apakah Anda seorang mahasiswa atau lulusan baru yang ditentukan untuk memiliki pekerjaan impian Anda setelah lulus? Apakah Anda punya ide bagus yang menurut Anda akan membuat bisnis yang sukses? Apakah Anda tidak sabar, sedikit “di mana-mana, ” dan terdorong untuk mengubah dunia?
Jika Anda menjawab "ya" untuk semua pertanyaan ini, Anda mungkin seorang pengusaha lemari.
Saya telah melemparkan pertanyaan-pertanyaan itu di sekitar saya sendiri. Sebagai seorang mahasiswa senior yang mencoba membuat rencana untuk lulus, saya berada pada titik di mana saya harus memutuskan di mana memulai karir saya. Haruskah saya melanjutkan sekolah pascasarjana? Pergi ke jalur perusahaan? Atau ambil risiko dan keluar sendiri untuk mengejar bisnis saya sendiri?
Jadi tahun ini, saya menghadiri Konferensi Nasional Organisasi Pengusaha Collegiate - sebuah acara tiga hari di Chicago yang menginspirasi para mahasiswa untuk pergi keluar dan mengejar ide-ide gila mereka. Acara ini menampilkan pengusaha sukses seperti Jeff Hoffman, pendiri dan CEO Priceline, dan pendatang baru seperti David Simnick dari SoapBox Soaps LLC, yang berbagi pengalaman dan beberapa hal tentang gaya hidup wirausaha yang dimiliki oleh setiap calon pemilik bisnis (mahasiswa atau mahasiswa) tidak) harus tahu.
1.
Pengusaha muda sering takut dengan apa yang akan terjadi jika mereka gagal. Tetapi menurut pengusaha yang berbicara di konferensi, kegagalan adalah salah satu hal terbaik yang dapat terjadi pada Anda. Dengan membuat kesalahan, Anda belajar bagaimana meningkatkan bisnis Anda, menjadikannya lebih kuat, dan, semoga, lebih sukses.
Seperti yang dikatakan pendiri Extreme Youth Sports Duane Spires: "Kegagalan menciptakan dua hal: takut jika Anda membiarkannya, atau keberuntungan jika Anda belajar dari kesalahan Anda." Spires bersaksi bahwa ketika resesi melanda pada awal 2000-an, ia harus memikirkan kembali model bisnisnya dan membuat perubahan struktural untuk menjaga perusahaan tetap bertahan. Alih-alih hanya berfokus pada bisnis komersial sebagai klien, Spires memilih untuk membawa program atletiknya ke perkemahan musim panas dan sekolah setempat. Itu tidak mudah, tetapi beberapa tahun kemudian, perusahaan tidak hanya melewati resesi, tetapi juga terus tumbuh.
2.
"Sebagai pengusaha, Anda akan mendengar ribuan tidak, tetapi Anda harus tetap percaya pada diri sendiri dan ide Anda, " kata Simnick, yang menghabiskan waktu berbulan-bulan merecoki Whole Foods lokalnya untuk menjual sabunnya. Dia dikenal sebagai "orang sabun" yang akan pergi hari demi hari, memberikan produknya kepada karyawan - sampai, akhirnya, Whole Foods setuju untuk menjual sabunnya sementara di satu lokasi.
Simnick tidak berhenti di situ - dia terus datang ke toko setiap hari, membicarakan produknya kepada setiap pelanggan yang berjalan menyusuri lorong sabun. Dan coba tebak? Sabunnya terjual sangat baik sehingga beberapa minggu kemudian, Whole Foods memperluas jalur ke seluruh lokasi.
Orang-orang - bahkan para ahli - mungkin mengatakan bahwa ide Anda gila, tidak mungkin, atau bodoh, tetapi jika Anda bersemangat tentang hal itu dan tahu bahwa Anda sedang memecahkan masalah di dunia, tetaplah dengan itu. Anda mungkin saja berhasil.
3. Pitch Yourself All Time, Everywhere
Mike Evans, salah satu pendiri dan COO dari GrubHub, mengatakan bahwa ia menghabiskan waktu berminggu-minggu di tahap awal perusahaannya untuk masuk ke restoran dan mengganggu pemilik restoran untuk bermitra dengan situs webnya pada layanan pengiriman. Itu adalah kerja keras - tetapi itu mengarah pada pertumbuhan cepat perusahaan selama beberapa tahun terakhir, termasuk lima putaran pendanaan investasi sebesar $ 84, 1 juta.
Jadi apa rahasianya untuk sukses? Nada yang bagus. Dia merekomendasikan untuk dapat menjelaskan bisnis Anda dalam 10 detik dengan berfokus pada manfaat yang diberikan produk atau layanan Anda. Kemudian, bagikan elevator pitch itu dengan semua orang yang Anda temui. Dengan kata lain, jadilah merek Anda.
4. Bangun Tim yang Tepat
Pada titik tertentu, Anda perlu mengembangkan bisnis di luar Anda dan mulai mencari mitra, investor, atau karyawan. Sayangnya, di sinilah banyak bisnis mengalami kesulitan.
Michael DeLazzer, anggota pendiri RedBox, menyarankan untuk mempekerjakan kelemahan Anda - atau, memilih orang yang dapat melengkapi keahlian Anda dengan kekuatan yang berbeda. Lebih penting lagi, dia mengingatkan bahwa Anda harus tinggal jauh dari siapa pun yang tidak memiliki keterampilan atau visi untuk bisnis Anda, atau, seperti yang ia sebut, "cantaloupes busuk - Anda tidak dapat memperbaikinya dan akhirnya Anda akan menembakkannya pokoknya. ”Jangan puas dengan yang terbaik - dan jangan buang waktu Anda bekerja dengan siapa pun, bahkan untuk sementara, yang tidak membagikan visi Anda untuk perusahaan atau tidak mau bekerja keras.
