Jadi, Anda mencari karyawan baru yang sempurna untuk mengisi posisi terbuka Anda. Anda menyelesaikan satu putaran wawancara, membuat keputusan, dan menawarkan kandidat bintang pekerjaan - Anda selesai!
Kecuali - dia menolak. Lebih buruk lagi, Anda beralih ke kandidat pendukung, dan ini adalah cerita yang sama. Apa yang menyebabkannya?
Jika Anda menemukan kandidat itu setelah kandidat tidak tertarik pada penawaran, pepatah lama, "Anda tidak hanya mewawancarai mereka, mereka sedang mewawancarai Anda, " dapat mulai menghantui Anda. Tentu saja, menemukan orang terbaik untuk diberikan tawaran adalah bagian kunci dari deskripsi pekerjaan pewawancara, tetapi Anda harus memastikan para kandidat berpikir Anda dan perusahaan Anda juga hebat.
Jadi sebelum Anda mengadakan wawancara berikutnya, pastikan Anda tidak sengaja membuat salah satu dari empat kesalahan pewawancara yang umum.
1. Anda Tidak Mengedepankan Yang Terbaik
Kesan pertama penting. Jadi, sama seperti Anda mengharapkan calon muncul dalam setelan jas dan sepatu yang dipoles untuk wawancara, Anda dan kantor Anda harus mengedepankan langkah terbaik Anda.
Pikirkan tentang hal ini: Bagaimana perasaan orang yang diwawancarai menunggu sekitar setengah jam karena bos masa depannya terlambat? Apa yang akan dia pikirkan jika kantor kehabisan kopi, calon kolega bergosip di sekitar pendingin air, atau seseorang panik oleh printer karena tenggat waktu yang terlewat? Perlakukan hari wawancara seperti klien utama adalah kantor: Semua orang harus berpakaian, tepat waktu, dan siap untuk ramah dan membantu wajah yang tidak dikenal.
2. Anda Tidak Terlibat
Sebagai pewawancara, Anda akan dimatikan oleh pelamar yang sedang menatap langit-langit atau terus-menerus memeriksa Blackberry-nya, bukan? Berikan kepada orang yang Anda wawancarai hormat yang sama seperti yang Anda harapkan dari mereka. Apakah Anda benar-benar sedang menunggu email penting atau Anda hanya berusaha tampil sebagai pewawancara tangguh, bertindak tidak tertarik hanya bersikap kasar. Plus, semakin banyak minat yang Anda tunjukkan, semakin banyak yang Anda wawancarai akan membagikan tentang diri mereka sendiri, dan itu hanya membantu Anda.
Persiapkan wawancara dengan meletakkan email dan telepon Anda di "Jangan ganggu, " dan cobalah menggunakan beberapa frasa "Aku mendengarkan", seperti "Itu menarik, " atau "Ceritakan lebih banyak tentang pengalaman itu." terkejut dengan hasilnya.
3. Anda Hog Wawancara
Sebagai pewawancara, tugas Anda adalah menjadi duta besar untuk organisasi Anda dan membagikan detail tentang posisi tersebut. Pastikan Anda tidak bingung menjawab pertanyaan pelamar dengan menjawab setiap pertanyaan pertanyaan yang mungkin dia miliki. Ketika Anda yang melakukan semua pembicaraan, Anda menyia-nyiakan kesempatan untuk mengenal kandidat. Selain itu, ia mungkin pergi dengan berpikir, “Mengapa saya menghabiskan waktu mempersiapkan ini?” Atau lebih buruk, “Apakah ini akan menjadi seperti pertemuan di sini?”
Cobalah memulai wawancara dengan meminta kandidat untuk memberi tahu Anda tentang diri mereka sendiri, yang akan memberi mereka alasan. Jika Anda ditanya pertanyaan selama wawancara, jawablah secara singkat, lalu katakan bahwa Anda akan dengan senang hati menjelaskannya di akhir.
4. Anggota Tim Anda adalah Wild Card
Anda tahu siapa yang saya bicarakan. Anggota tim yang semua orang tumbuh untuk mencintai - tetapi yang memiliki kecerdasan sarkastik, selera humor yang kering, atau kecenderungan untuk mendominasi pembicaraan dapat menjadi sedikit, baik, kasar.
Dalam pengaturan wawancara, orang ini adalah kewajiban. Anda tidak ingin ada orang di sana yang akan menggosok orang yang diwawancarai dengan cara yang salah atau mengambil jalan keluar dari wawancara sepenuhnya - jadi sebaiknya tinggalkan rekan kerja wild card Anda. Jika dia harus terlibat, pastikan itu adalah wawancara kelompok, dan sertakan seseorang yang kuat (seperti Anda!) Yang dapat mengarahkan wawancara ke arah yang benar, pastikan pertanyaan kunci dijawab, dan jalankan kontrol kerusakan jika perlu.
Peran Anda sebagai manajer adalah untuk mendapatkan orang-orang terbaik di tim Anda, jadi memiliki proses wawancara bintang harus menjadi prioritas utama. Dengan menghindari kesalahan di atas, Anda akan memastikan kandidat memiliki pengalaman hebat - dan ingin kembali lagi.
