Baru-baru ini saya membaca buletin oleh Raghav Haran, ahli strategi pencarian kerja dan pemasar konten B2B, tentang bagaimana dia mengambil bahasa baru dalam delapan minggu dan melewati persyaratan kuliahnya bahwa Anda memerlukan dua tahun kelas bahasa untuk lulus.
Dalam ceritanya, dia menulis sesuatu yang benar-benar melekat pada saya:
seumur hidup kita diperintahkan untuk 'tidak pernah mengambil jalan pintas' dan 'bersabarlah.' Jika saya menerima saran yang kebanyakan orang katakan kepada saya, saya akan menghabiskan dua tahun penuh hidup saya mengambil kursus tambahan ini, dan puluhan ribu dolar dalam uang sekolah … Di ujung jalan, saya mulai melihat hal serupa terjadi di daerah lain di hidup - beberapa orang meretas jalan mereka ke promosi puasa dalam karier mereka, sementara yang lain 'meningkatkan karier mereka'. Beberapa orang membuat lompatan karir dan pekerjaan darat yang tidak memenuhi syarat untuk dituliskan di atas kertas, sementara yang lain menunggu untuk mendapatkan 'pengalaman yang tepat' … Saya belajar bahwa mereka yang sedikit takut untuk 'melanggar peraturan' dan menguji strategi tidak konvensional akhirnya membuang-buang lebih banyak waktu (dan kadang-kadang menghabiskan lebih banyak uang) berusaha untuk menemukan kesuksesan.
Itu benar, bukan? Kami melihat orang-orang sepanjang waktu melanggar peraturan di tempat kerja dan tidak menderita akibatnya, tetapi lebih dihargai karena sifatnya yang berani. Dan, beberapa aturan perlu dilanggar untuk meninggalkan ruang untuk peluang yang lebih menarik.
Yah, tidak semua dari kita memiliki kemewahan menjadi nakal. Mungkin pekerjaan kita mengharuskan kita untuk secara konsisten mengikuti jadwal atau strategi, atau bos kita secara berlebihan mengatur jalannya.
Jadi, bagaimana Anda bisa mengambil risiko dalam peran yang membatasi kreativitas dan inovasi Anda? Berikut adalah beberapa situasi di mana tidak apa-apa untuk mengatur agenda Anda sendiri (dengan alasan, bagaimanapun, saya bukan bos Anda):
1. Ketika Anda Tidak Diberi Pedoman Ketat
Ketika atasan Anda tidak memberi Anda instruksi spesifik tentang suatu tugas, atau hanya tertarik pada hasil akhir - target pendapatan, sasaran pengguna, sejumlah klien baru - mereka mungkin tidak terlalu peduli tentang bagaimana Anda sampai di sana, sama seperti selama kamu lakukan.
Meski begitu, ada beberapa aturan yang harus Anda ikuti. Mungkin ada skrip untuk apa yang Anda bisa dan tidak bisa katakan kepada prospek, atau sekelompok orang yang hanya dapat Anda jangkau. Tetapi jika Anda mengingatnya, sisanya dapat Anda lakukan untuk sedikit berinovasi.
2. Ketika Anda Diberi Ke Depan untuk Menjalankan Dengan Proyek
Di sisi lain, jika bos Anda memberi Anda izin eksplisit untuk menjalankan proyek sesuai keinginan, itu bukan hanya lampu hijau Anda untuk menjadi kreatif, tetapi juga indikasi bahwa mereka ingin melihat Anda - jika tidak, mengharuskan Anda - mengambil kepemilikan atas pekerjaan Anda. Ini berarti Anda harus melanggar peraturan ketika Anda melihat lebih banyak potensi untuk tumbuh, baik untuk Anda dan perusahaan.
3. Ketika Jelas Ada Peluang Yang Lebih Baik
Bersamaan dengan ini, jika Anda melihat tim Anda kehilangan peluang yang lebih baik karena mereka terjebak di jalan mereka, ini bisa menjadi kesempatan Anda untuk membuktikan sedikit melanggar aturan yang bermanfaat bagi semua orang.
Catatan: Skenario ini berlaku untuk hal-hal yang lebih kecil, kurang signifikan - katakanlah, beralih dari rutinitas rapat Anda atau lewati tenggat waktu untuk mengerjakan sesuatu yang lebih penting. Saya kira Anda tidak memiliki wewenang untuk membuat perubahan besar pada departemen atau strategi perusahaan Anda tanpa meminta izin atau mendapatkan semua informasi Anda terlebih dahulu (tetapi lebih lanjut tentang itu nanti).
4. Saat Aturan Lama Sudah Terabaikan
Perusahaan Anda dapat mengubah fokusnya terus-menerus - terutama jika masih muda, lebih kecil, atau bagian dari industri yang selalu berubah. Ini berarti bahwa pedoman yang penting sebulan yang lalu mungkin tidak berlaku sekarang. Dan ketika mereka menjadi usang, ini membuka pintu bagi Anda untuk mengeksplorasi strategi, perspektif, dan proyek baru.
Tentu saja, sebelum Anda melakukan sesuatu yang tidak biasa, pahami mengapa perusahaan Anda memutuskan untuk mengubah arah dan apa aturan baru sehingga Anda tidak tumpang tindih dengan proses saat ini atau mengejar mimpi yang tidak relevan.
5. Saat Anda Meminta Izin
Akhirnya - dan ini berlaku untuk semua situasi di atas - ketika Anda meminta sesuatu, terkadang Anda mendapatkannya (gila, saya tahu!).
Jika Anda dapat memberikan alasan kepada manajer Anda bahwa aturan tertentu perlu dilanggar - itu akan membantu produktivitas, itu akan membantu Anda mencapai tujuan Anda dengan lebih baik, itu akan membuatnya lebih mudah untuk berkolaborasi dengan tim lain - Anda mungkin hanya mengayunkannya untuk mengubah cara mereka, dan, lebih baik lagi, minta mereka membantu Anda. Dan, dengan mendapatkan izin terlebih dahulu, Anda menyelamatkan muka jika tidak berhasil, dan menghindari kejatuhan di belakang mereka.
Tentu saja, bahkan dalam situasi ini adalah mungkin mengambil lompatan akan menghasilkan proyek yang gagal atau lebih buruk, mengecewakan atasan Anda. Itu normal bahwa semakin banyak risiko yang Anda ambil, semakin tinggi peluang Anda untuk gagal. (Dan jika Anda gagal, baca ini untuk mengatasi kesalahan besar.)
Namun di sisi lain, ketika segalanya berjalan lebih baik - yang, ketika Anda mengikuti nyali Anda, mereka biasanya melakukannya - Anda tidak hanya akan bangga karena mengambil langkah, tetapi mungkin juga meyakinkan atasan Anda untuk memberi Anda lebih banyak fleksibilitas dan kebebasan dalam pekerjaan Anda.
