Ini adalah ritus peralihan: Anda berusia 21, dan Anda akhirnya memiliki ID yang diidam-idamkan yang mengatakan bahwa Anda benar-benar dewasa. Ketika Anda mengeluarkan kartu baru yang mengilap itu untuk mengunjungi pub favorit Anda, Anda tidak akan terkejut ketika penjaga meminta bukti usia Anda. Dan sebagian besar waktu, terutama saat Anda bertambah tua, Anda lebih dari senang untuk mematuhinya.
Tetapi - ketika seseorang memanggil Anda sebaya dengan Anda di tempat kerja, itu jauh lebih tidak menyenangkan. Ketika Anda muda, cerdas, dan ambisius, Anda ingin dilihat untuk otak dan ide-ide Anda, bukan tanggal lahir dan pengalaman bertahun-tahun (atau ketiadaan). Tetapi tidak peduli seberapa pintar atau mahalnya Anda, Anda mungkin menemukan diri Anda secara otomatis dicap sebagai "anak kecil" atau "pendatang baru" -dan ritus peralihan itu adalah kebalikan dari kesenangan.
Saat berada dalam situasi ini mungkin Anda menginginkan mesin waktu, jangan keluarkan krim kerut dulu. Anda mungkin tidak memiliki banyak kendali atas komentar yang berkaitan dengan usia saat Anda masih baru dan masih membangun diri Anda dalam tim, tetapi ada beberapa langkah yang dapat Anda ambil untuk membuktikan kepada kolega Anda bahwa usia hanyalah angka.
Jangan Tersinggung
Ini mungkin saran yang paling dipuji yang pernah saya dengar dalam karier saya, tetapi juga yang paling sulit untuk diikuti - terutama ketika menyangkut usia Anda. Hal terakhir yang ingin Anda dengar ketika Anda dengan bersemangat membagikan ide-ide brilian Anda tentang bagaimana Anda akan membantu mengubah bisnis adalah "Anda terlalu muda untuk mengerti" atau "Anda tidak memiliki cukup pengalaman untuk mengerjakan proyek ini. ”
Sementara kata-kata itu mungkin menyengat, ingatkan diri Anda bahwa itu biasanya hanya pengamatan, bukan pernyataan tentang kinerja atau kemampuan Anda. Pada kenyataannya, sebagian besar komentar yang akan Anda terima dari manajer atau kolega mungkin tidak pribadi sama sekali.
Yang mengatakan, setiap kali saya mendengar hal-hal seperti ini (dan ya, pada usia 30-an, saya masih melakukannya), saya mengubahnya menjadi sebuah tantangan. Jika seseorang mengatakan kepada saya bahwa saya tidak memiliki pengalaman industri untuk memahami suatu masalah, saya menggali dan meneliti topik tersebut untuk memperluas pemahaman saya. Jadi, bahkan jika "seseorang" itu benar dan saya tidak memiliki banyak pengetahuan di bidang itu, saya pasti melakukannya pada saat saya selesai. Saya akan mendapatkan lebih banyak informasi daripada sebelumnya, dan upaya saya untuk mencapai kecepatan selalu dihargai.
Hormati orang yang lebih tua"
Ketika Anda pertama kali memulai pekerjaan, berapapun usia Anda, Anda adalah pemula, dan semua orang yang datang sebelum Anda memiliki senioritas. Sekarang, tentu saja, hanya karena orang lain memiliki beberapa tahun (atau berbulan-bulan) pada Anda, itu tentu saja tidak berarti mereka tahu lebih banyak atau akan tampil lebih baik. Namun, jika Anda ingin membangun fondasi yang kuat dengan tim baru Anda, salah satu cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan memberikan rasa hormat kepada "tetua."
Saya telah menemukan bahwa mencari masukan dan mengajukan pertanyaan dari mereka yang telah berada di sekitar satu blok waktu atau dua cenderung membantu meredakan persepsi bahwa karyawan baru "berpikir dia tahu segalanya." Anda dapat dengan cepat menjadikan diri Anda sebagai seseorang yang bukan tidak takut untuk belajar dari orang lain, dan yang paling penting, menghargai pengalaman rekan-rekannya.
Simpan Saran untuk Nanti
Dengan cara yang sama, salah satu kencing kesayangan manajer yang terbesar adalah bekerja dengan anggota staf baru yang ingin membagikan seberapa banyak yang mereka ketahui. Saya telah berada di sisi lain sebagai manajer, dan saya telah melihat sendiri betapa frustrasinya hal ini. Alih-alih meluangkan waktu untuk mendengarkan dan mengamati bagaimana hal-hal beroperasi, banyak rekrutan baru segera melompat untuk memberi tahu semua orang bagaimana suatu proses harus diubah atau memberi penilaian yang layak "pada pekerjaan lama saya, kami melakukannya seperti ini."
Percayalah, manajer Anda tahu Anda memiliki ide-ide hebat, dan dia sangat menyadari bahwa segala sesuatunya dilakukan secara berbeda di tempat Anda sebelumnya (toh dia memang mempekerjakan Anda!). Caranya adalah mengukur waktu yang tepat untuk membagikan ide-ide ini. Meskipun input Anda penting, Anda harus memahami sepenuhnya lingkungan baru Anda terlebih dahulu - jika tidak, berapapun usia Anda, sepertinya Anda tidak akan memiliki saran yang berarti.
Jadi, ketika Anda tergoda untuk berbicara sebelum tinta mengering pada gaji pertama Anda, duduk, dengarkan, dan catat. Anda akan memiliki kesempatan untuk membuat saran Anda segera. Dan ketika Anda melakukannya, mereka akan mendapat informasi lebih baik - dan hal terakhir yang ada di benak siapa pun adalah usia atau masa kerja Anda.
Menjadi pemula dapat menjadi tantangan - terutama ketika Anda masih muda dan baru. Tetapi dengan sedikit cerdas, Anda akan segera membuktikan bahwa kedewasaan, kemampuan, dan bakat tidak ada hubungannya dengan usia Anda.
