Dua kata - keanekaragaman dan inklusi - begitu sering dinyatakan bersama, mudah untuk berpikir bahwa satu secara otomatis mengarah ke yang lain. Tapi, sebenarnya bukan itu masalahnya.
Keragaman berarti ada beragam latar belakang, perspektif, dan pengalaman yang diwakili di tim Anda. Ini termasuk orang-orang dari berbagai ras, etnis, agama, jenis kelamin (dan identifikasi gender), orientasi seksual, kemampuan fisik, usia, pendidikan, kelas sosial, dan seterusnya.
Namun, inklusi lebih sulit untuk diukur. Ini melibatkan memfasilitasi koneksi dan menumbuhkan norma dan perilaku organisasi yang secara aktif mendorong anggota tim Anda yang beragam untuk membawa seluruh diri mereka ke kantor. Ini adalah pekerjaan yang Anda lakukan untuk menciptakan ruang yang aman dan merangkul apa yang membuat setiap orang di tim Anda unik.
Sebuah kutipan dari advokat keanekaragaman, Vernā Meyers, merangkumnya dengan sempurna: “Keragaman sedang diundang ke pesta. Inklusi diminta untuk menari. "
Vernā MeyersKeragaman sedang diundang ke pesta. Inklusi diminta untuk menari.
Mengapa Perbedaan Itu Penting (Karena, Ya, Itu Benar-Benar Terjadi)
Perbedaan antara keragaman dan inklusi ini penting karena di situlah banyak perusahaan gagal dengan upaya mereka sendiri untuk lebih terbuka dan sadar.
Mereka akan melakukan pekerjaan yang diperlukan untuk menemukan dan merekrut kandidat yang lebih beragam, dan mereka bahkan mungkin berhasil meningkatkan rasio keterwakilan mereka. Tetapi, jika mereka juga tidak berkomitmen untuk mengembangkan budaya inklusivitas, karyawan tersebut tidak akan merasa didukung atau diterima dalam lingkungan kerja mereka - yang berarti mereka mungkin tidak akan bertahan dalam jangka panjang.
Sederhananya, keragaman tanpa inklusi tidak cukup untuk membuat kemajuan nyata. Anda harus fokus pada kedua sisi persamaan jika Anda akan melakukan hal yang benar.
Jadi, Bagaimana Anda Mendapatkan Keanekaragaman dan Inklusi dengan Benar?
Sekarang, Anda tahu bahwa keragaman dan inklusi adalah lebih dari sekadar memeriksa kotak atau memenuhi kuota. Tapi, itu masih menimbulkan pertanyaan: Bagaimana Anda melakukannya dengan benar?
Pertama, penting untuk menyadari bahwa keragaman dan inklusi bukanlah sesuatu yang dapat Anda atur dan kemudian lupakan. Membuat langkah adalah upaya berkelanjutan yang membutuhkan kesadaran diri, tidak mementingkan diri sendiri, dan berpikiran maju.
Kemudian, saatnya untuk memfokuskan upaya Anda pada dua bidang penting ini: membangun tim yang beragam dan menekankan inklusivitas di tempat kerja Anda. Yakinlah, ada banyak sumber daya dan taktik yang dapat membantu Anda sukses di keduanya.
Dan, kami berbagi segala macam pelajaran yang kuat, strategi yang dapat ditindaklanjuti, dan wawasan bermanfaat dari para pemimpin keragaman dan inklusi dalam ebook terbaru kami.
Ingin lowdown pada semua hal keragaman dan inklusi? Raih salinan ebook gratis Anda di sini.
