Jika Anda bertanya kepada jaringan Anda apa tiga kata paling menakutkan selama musim penilaian kinerja, ada kemungkinan Anda akan mendengar "rencana peningkatan kinerja" dari lebih dari beberapa orang.
Rencana Peningkatan Kinerja (atau PIP) mendapatkan rap buruk. Dan banyak orang menyamakan dikenakan dengan dipecat (yang hanya kadang-kadang benar).
Sementara keseriusan mereka tidak boleh diabaikan, jika Anda memakai PIP, ketahuilah bahwa semua harapan tidak hilang. Anda memiliki kekuatan untuk mengubah kinerja Anda - dan menyelamatkan pekerjaan Anda!
Tapi Tunggu, Apa Itu Rencana Peningkatan Kinerja?
Rencana peningkatan kinerja adalah dokumen formal yang menyatakan masalah kinerja berulang apa pun bersama dengan tujuan yang perlu dicapai karyawan untuk mendapatkan kembali reputasi yang baik di perusahaan (biasanya dengan jadwal waktu tertentu untuk menyelesaikan rencana). Jika Anda dimasukkan ke dalam PIP, manajer dan SDM Anda kemungkinan besar akan bertemu dengan Anda untuk membahasnya dan menjawab pertanyaan yang mungkin Anda miliki.
Dalam istilah awam, rasanya seperti menjalani masa percobaan ketika Anda berada di sekolah - Anda akan diawasi dengan ketat selama periode ini. Jika Anda tidak berhasil menyelesaikan PIP di akhir garis waktu, kehilangan pekerjaan biasanya merupakan hasil akhir.
Jika Anda telah berjuang untuk memenuhi tujuan Anda, PIP dimaksudkan untuk memberi Anda cara konkret untuk mengubah kinerja Anda. Bagi kebanyakan orang, hanya dengan mengetahui persis apa yang dapat mereka lakukan untuk meningkatkan sudah cukup untuk keluar dari keterpurukan (yang berarti sangat mungkin untuk berhasil!).
Saya menggunakan PIP - Apakah Itu Berarti Saya Harus Mulai Mengepak Barang-Barang Saya?
Tentu saja tidak! Pikirkan itu - jika perusahaan Anda benar-benar ingin memecat Anda, mereka tidak akan meluangkan waktu untuk membuat rencana untuk membantu Anda mencapai tujuan Anda.
Namun, Anda harus ingat bahwa jika Anda tidak memenuhi persyaratan dalam PIP Anda, akan ada akibat (yang harus dijelaskan di dalamnya).
Mengerti, Jadi Bagaimana Saya Bisa Memastikan Saya Berhasil Menyelesaikan PIP Saya?
Komunikasi dengan manajer dan / atau SDM Anda sangat penting. Jika Anda kesulitan untuk mencapai salah satu dari tujuan Anda atau Anda bingung tentang apa yang diharapkan dari Anda, periksa untuk melihat apakah bos Anda memiliki tip untuk membantu Anda menjadi jernih tentang apa yang perlu Anda lakukan. Melakukan ini juga menunjukkan bahwa Anda proaktif dan menganggapnya serius.
Sepanjang PIP Anda, Anda harus memeriksa dengan manajer Anda secara teratur tentang kemajuan Anda. Memeriksa sesering mungkin akan memberi Anda kemampuan untuk memperbaiki setiap hambatan potensial di awal dan mengatur diri Anda untuk sukses.
Juga, ajak beberapa teman berkinerja tinggi untuk minum kopi dan tanyakan kepada mereka bagaimana mereka tetap fokus pada tujuan mereka. Temukan seseorang yang hebat dalam perjuangan Anda dan pilih otak mereka tentang bagaimana Anda dapat mengubah strategi Anda.
Dan yang paling penting, tetap positif! Anda dapat melakukan ini - pikirkan semua yang akan Anda capai setelah Anda merobohkan PIP Anda dari taman. Percaya diri pada kemampuan Anda sendiri untuk meningkat akan membuatnya jauh lebih mudah untuk benar-benar melakukannya.
Tidak, Tapi Saya Benar-Benar Berpikir Bos Saya Hanya Mencoba Menyingkirkan Saya Secara Hukum….
Sayangnya, kenyataan di beberapa perusahaan adalah bahwa mereka menggunakan PIP untuk mendokumentasikan pemecatan di muka. Jika Anda menduga ini adalah masalahnya (jika, misalnya, tujuan yang seharusnya Anda capai tampaknya tidak mungkin dicapai dengan standar apa pun), Anda mungkin ingin memulai dengan melakukan pencarian kerja di awal sehingga Anda siap untuk yang terburuk. Ini bau, tetapi bukankah Anda lebih suka bekerja di perusahaan yang benar-benar peduli dan mendukung kesuksesan Anda?
Jadi, luangkan waktu ini untuk memperbarui resume Anda, semir LinkedIn Anda, dan celupkan jari kaki Anda ke jaringan untuk peluang baru, jika Anda belum melakukannya.
Dan, sebelum Anda terjun ke pekerjaan berikutnya, pikirkan tentang apa pun peran Anda saat ini yang menyulitkan Anda untuk berhasil. Apakah ini merupakan faktor lingkungan perusahaan Anda saat ini, atau sesuatu yang Anda tidak akan dapat hindari jika Anda terus bekerja di bidang Anda saat ini? Anda harus menggunakan waktu ini untuk memutuskan apa yang akan Anda cari dalam peran baru sehingga jika Anda tidak dapat menyelesaikan PIP Anda, Anda dapat segera menemukan sesuatu yang lebih cocok (dan tidak akan mengarah ke yang lain di bawah) jalan).
Saya Berhasil Menyelesaikan Rencana Saya! Apakah Bos Saya Akan Memegang Ini Terhadap Aku Selamanya?
Selamat! Jika Anda telah berhasil menyelesaikan rencana Anda, ini seharusnya menjadi sesuatu yang dapat Anda rujuk dalam percakapan mendatang dengan bos Anda.
Ingat: Anda mengakui kekurangan Anda, bertanggung jawab atas kinerja Anda, dan menghasilkan karyawan yang bahkan lebih baik dari sebelumnya - jadi pastikan atasan Anda juga mencatatnya. Anda terdorong, ulet, dan mampu berubah, dan Anda memiliki dokumentasi untuk menunjukkannya, yang jauh lebih banyak daripada yang dapat dikatakan oleh banyak karyawan.
Dengan mengingat semua ini, semoga Anda merasa diberdayakan menuju musim penilaian kinerja. Ingat, rencana peningkatan kinerja belum tentu akhir. Apakah Anda menyelesaikan rencana dengan sukses atau pindah ke peluang baru, ini bisa menjadi awal dari bab yang lebih menarik dalam karir Anda.
