Mary Jo Cook, Kepala Impact Officer, Fair Trade USA,
Mantan Wakil Presiden, Inovasi di Clorox
Pekerjaan Pertama: Bekerja untuk KPMG, sebuah perusahaan konsultan keuangan.
Apa yang Anda inginkan ketika Anda dewasa? Seorang petualang. Saya lebih Batman daripada Barbie.
Negara paling menarik yang pernah Anda kunjungi untuk bekerja? Haiti. Ada begitu banyak tantangan di negara itu, dan kami melihat organisasi saya, Perdagangan Adil benar-benar membuat perbedaan.
Apa yang ingin Anda lakukan di waktu luang? Nongkrong dengan anak-anak saya, pergi ke klub buku saya, Zumba, dan yoga.
Apa hal paling mengejutkan yang akan saya temukan di lemari es Anda? Kecanduan terbesar saya adalah Diet Coke.
Latar belakang: Semakin banyak wanita saat ini mencari cara untuk menggabungkan gairah untuk memberi kembali dengan karir yang sukses. Yang lain terjebak antara tarikan lingkungan wirausaha dan dorongan untuk mengikuti jalan perusahaan.
Mary Jo Cook memutuskan untuk melakukan semuanya. Dalam 20 tahun karirnya di Clorox, ia terus-menerus menciptakan peluang baru untuk dirinya sendiri, meningkat menjadi VP of Innovation sambil menjadi ujung tombak program keberlanjutan dan mendirikan kelompok inovasi yang berada di belakang Clorox Bleach Pen dan Green Works Natural Cleaners. Akhirnya, dia memutuskan ingin membawa hasratnya untuk keberlanjutan ke lingkungan yang lebih kecil, lebih berwirausaha, dan meninggalkan Clorox untuk bergabung dengan Fair Trade USA nirlaba, yang mendukung produk yang ditani atau diproduksi dengan cara yang adil dan berkelanjutan.
Sekarang, sebagai Kepala Pelaksana Dampak Perdagangan yang Adil, Mary Jo bertanggung jawab atas segalanya mulai dari “asal ke dapur” -membantu petani dan pekerja untuk menjadi Bersertifikat Perdagangan yang Adil, membantu bisnis mencari produk dan bahan-bahan Perdagangan yang Adil, mendorong konsumen untuk mengetahui produk-produk Perdagangan yang Adil, dan membangun gerakan akar rumput di sekitar organisasi.
Saya bertemu dengan Mary Jo dalam banyak pengalamannya dan mendapatkan unduhan darinya tentang menciptakan jalur kewirausahaan Anda sendiri dan menyelaraskan nilai-nilai Anda dengan kehidupan profesional Anda.
Berada di Clorox selama 20 tahun, Anda memiliki banyak persimpangan jalan. Apa poin keputusan pertama Anda?
Tiga tahun setelah saya mulai di Clorox, saya memiliki anak pertama dan mulai bekerja empat hari seminggu. Itu tidak biasa bagi seorang manajer merek. Setelah anak kedua saya, saya memotongnya menjadi tiga hari seminggu. Ini menetapkan preseden bagi wanita lain untuk mencapai lebih banyak fleksibilitas tanpa meninggalkan jalur karier mereka.
Karena saya tidak bekerja penuh waktu, saya sebenarnya lebih diberdayakan untuk mengukir jalur karier saya sendiri. Saya dapat bekerja lebih banyak pada proyek-proyek khusus, daripada terikat pada satu merek atau satu jalur tradisional. Saya dapat menciptakan peluang, seperti melembagakan kelompok inovasi perusahaan pertama, yang masih berjalan hingga saat ini.
Sangat menyenangkan bahwa Anda dapat menciptakan jalur kewirausahaan di dalam organisasi yang sangat besar dan mapan.
Tepat, dan itulah yang menahan saya di sana selama 20 tahun. Saya memakai banyak topi dan bekerja di berbagai bidang dan harus berinovasi. Saya selalu didorong oleh keinginan untuk mencari tahu apa yang diinginkan orang dan bagaimana menciptakan bisnis untuk mewujudkannya, sehingga hal itu membantu saya menciptakan budaya inovasi di Clorox. Segalanya selalu segar, bahkan di dalam perusahaan yang sama.
Apakah Anda memiliki kiat untuk seseorang yang berada di lingkungan perusahaan yang ingin mencoba membuat jalur mereka sendiri di dalamnya?
Terlihat pertama kali dalam pekerjaan dan tanggung jawab harian Anda. Bisakah Anda mengukir 10% dari waktu Anda untuk mengeksplorasi gairah? Jika demikian, lakukanlah. Kemudian, cari tahu bagaimana cara mengikat gairah ini kembali ke strategi perusahaan.
Saran lain yang akan saya miliki adalah mengambil proyek yang ditugaskan kepada Anda, dan membentuknya dengan cara yang konsisten dengan nilai dan minat Anda. Saya tidak peduli apa level Anda, Anda memiliki banyak garis lintang.
Apa yang memicu Anda akhirnya pindah ke dunia nirlaba?
Setelah kami meluncurkan Green Works, anak-anak saya semakin tua dan saya siap untuk kembali bekerja penuh waktu. Berada di kelompok inovasi, saya dihadapkan pada lingkungan perusahaan yang berbeda. Saya juga berada di dewan nirlaba lokal yang menyediakan layanan pengembangan kepemimpinan kepada direktur eksekutif. Terakhir, melalui gereja saya, saya mengajukan diri untuk sebuah program yang membawa saya ke Malawi dan Vietnam. Menyatukan semua potongan itu, saya tahu bahwa langkah saya selanjutnya akan lebih kecil, lebih berjiwa wirausaha, dan sangat berorientasi pada misi.
Bagaimana Anda akhirnya bergerak?
Saya baru saja mulai berbicara dengan orang. Saya berbicara dengan semua kontak yang saya miliki di industri nirlaba, orang-orang di perusahaan tempat saya bekerja, teman-teman yang pergi untuk memasuki startup, dan pemodal ventura. Saya mengambil waktu saya. Saya mulai berjejaring dan saya hanya tahu bahwa, jika diberi waktu, saya akan menemukan sesuatu yang cocok.
Apa perbedaan terbesar ketika Anda beralih dari perusahaan ke nirlaba?
Perbedaan terbesar adalah komitmen terhadap misi kami yang dimiliki semua orang di Fair Trade USA. Rasanya begitu nyata dan nyata dan meresapi semua yang kita lakukan. Bukannya orang-orang di Clorox tidak termotivasi - mereka percaya pada apa yang mereka lakukan - tetapi rasa misi di Fair Trade USA sangat kuat. Juga, dampak yang bisa saya buat secara eksponensial lebih besar.
Untuk perspektif, dari 2010 hingga 2011, impor produk yang disertifikasi oleh Fair Trade USA tumbuh lebih dari 30% dan pendapatan tambahan yang dikembalikan ke petani tumbuh 57%. Melalui pembelian Perdagangan yang Adil, petani menerima lebih dari $ 20.000.000 untuk berinvestasi dalam program yang meningkatkan kualitas hidup dan produktivitas mereka, dari pendidikan dan perawatan kesehatan hingga cara pertanian dan pengolahan air yang lebih berkelanjutan. Itu adalah hasil nyata dari pekerjaan yang saya lakukan. Saya terus-menerus percaya bahwa saya seharusnya berada di sini.
Bagaimana waktu Anda di dunia usaha mempersiapkan Anda untuk apa yang Anda lakukan sekarang?
Pertama, saya mengembangkan keterampilan teknis yang sangat baik dan pengalaman yang solid di Clorox. Saya berada di sekitar orang pintar. Saya belajar bagaimana menjalankan bisnis, bagaimana melakukan pemasaran yang baik, dan bagaimana memahami apa yang diinginkan dan dibutuhkan konsumen.
Kedua, saya belajar bagaimana memimpin dan bekerja dengan orang lain untuk mencapai hasil yang sama. Hampir setiap hal yang saya lakukan di Clorox bergantung pada hubungan dengan banyak fungsi dan dengan orang-orang baik di dalam maupun di luar perusahaan. Jadi belajar bagaimana menyatukan orang untuk mencapai tujuan bersama sudah sangat berharga.
Hal ketiga yang saya pelajari di Clorox adalah pentingnya etika dan integritas bisnis. Clorox adalah perusahaan yang sangat beretika, dikelola dengan baik. Itu harus menjadi dasar dari keputusan apa pun yang Anda buat.
Ceritakan lebih banyak tentang Perdagangan yang Adil - hal terpenting apa yang harus diketahui oleh 20 orang?
Bahwa Anda memiliki kekuatan luar biasa. Anda dapat mengubah dunia melalui pembelian Anda dengan memilih secangkir kopi, pisang, atau cokelat yang disertifikasi Fair Trade Certified. Saya dapat terus dan terus tentang produk yang tersedia. Anda bisa tahu bahwa Anda mendapatkan produk yang berkualitas sambil meningkatkan kehidupan dan melindungi lingkungan.
Bagaimana Anda tahu ketika Anda membeli produk Perdagangan yang Adil?
Cari saja labelnya. Kami baru saja meluncurkan tanda sertifikasi yang dirancang ulang yang dengan jelas mengomunikasikan kata-kata "Perdagangan yang Bersertifikat."
Dan akhirnya - apa satu hal yang telah Anda pelajari di jalur yang akan Anda bagikan dengan 20-an?
Saya akan kurang fokus pada jabatan dan lebih pada atribut pekerjaan. Apa yang dapat Anda berkontribusi? Apa yang bisa Anda pelajari, dan siapa yang akan Anda kelilingi? Apakah ini perusahaan dengan etika yang Anda bagikan? Ketika karakteristik itu ada, hampir terlepas dari industri atau pekerjaan itu sendiri, Anda dapat berkontribusi dan belajar banyak.
