Nawala email semuanya sangat digemari saat ini, tetapi orang-orang SmartBrief jauh di depan kurva: Mereka mulai memompa nawala pada tahun 1999.
SmartBrief yang berbasis di Washington, lebih dari sekadar buletin. Ini menciptakan cerita bisnis multi-industri untuk dikirim ke pelanggan dan pembaca di tingkat eksekutif senior, semua sambil menekankan pada praktik editorial yang murni dan teknologi canggih.
“Kami memberikan konten kepada pembaca kami dengan sangat ringkas sehingga mereka siap untuk memulai hari mereka. Kami adalah alat integral untuk membuat perusahaan lain membuat keputusan bisnis yang hebat, ”Senior Project Manager Melissa Longo menjelaskan.
Mengingat bahwa perusahaan berkomitmen untuk membantu orang lain melakukan pekerjaan dengan baik, SmartBrief mempraktekkan apa yang diberitakan ketika datang ke budaya sendiri. Kepemimpinan memiliki gaya manajemen yang santai, memungkinkan karyawan untuk mempersonalisasikan peran mereka dan mengambil keuntungan dari lingkungan kerja yang fleksibel. Ia juga percaya pada kekuatan pendidikan lanjutan, menawarkan segala macam program seperti inisiatif pengembangan perempuan dan pelatihan profesional yang luas untuk dimanfaatkan oleh anggota tim.
Selain itu, perusahaan dengan tegas berpikir bahwa dengan tidak meninggalkan pertanyaan yang tidak terjawab, tidak ada tujuan yang tidak dapat dicapai. “SmartBrief adalah budaya yang dikelola secara makro di mana Anda memercayai karyawan Anda untuk menyelesaikan pekerjaan mereka dan Anda mempekerjakan orang yang tepat, ” tegas Associate Publisher Tom Sikes. "Di sisi lain, ada jaringan pendukung yang selalu ada untukmu."
Dan hanya karena SmartBrief dipusatkan pada membantu karier bukan berarti tim tidak tahu bagaimana cara melepas lelah. Para karyawan menyukai jam kerja penuh aksi perusahaan (lengkap dengan mesin penjual bir khusus) dan kapal pesiar tahunan menyusuri Sungai Potomac setiap musim panas. Kedengarannya bagus, bukan?
