Di awal karir saya, saya mendekati bos saya tentang kemungkinan bergabung dengan departemen lain. Sepertinya sesuatu yang benar-benar bisa saya nikmati, dan seorang pemimpin di tim itu mengatakan kepada saya secara sepintas bahwa saya akan sangat cocok. Namun, meskipun begitu, itu tidak pernah terjadi.
Sementara saya benar-benar bingung tentang hal itu pada saat itu, saya punya beberapa tahun untuk memikirkan apa yang salah. Dan yang saya sadari adalah bahwa pendekatan saya membuat saya tampak seperti anggota tim yang egois, "saya-pertama" yang tidak benar-benar tahu apa yang diinginkannya - selain keluar.
Untuk membantu Anda menghindari menggosok bos dengan cara yang salah saat Anda siap untuk melakukan langkah ini, berikut adalah tiga hal yang perlu diingat:
1. Fokus pada Apa yang Sedang Anda Kerjakan
Begini masalahnya: Ketika saya mencoba untuk pindah ke tim yang berbeda, saya masih melakukan semua yang saya bisa untuk melakukan pekerjaan saya dengan baik. Tetapi saya mulai menghabiskan terlalu banyak waktu merencanakan langkah hipotetis saya, yang memiliki efek mendalam pada bagaimana saya mendekati tanggung jawab yang sebenarnya saya miliki di tempat kerja. Walaupun secara teknis saya melakukan semua yang perlu saya lakukan, saya tidak membuat kasus yang bagus untuk bos saya untuk memberikan rekomendasi yang baik kepada pemimpin tim yang ingin saya bergabung.
Jadi, ketika Anda telah mengidentifikasi departemen yang ingin Anda transfer, buatlah rencana permainan untuk bagaimana membangun keterampilan Anda dan menampilkan diri Anda sebagai kandidat yang hebat. Tetapi, saat Anda melakukan itu, pastikan proyek yang sedang Anda kerjakan adalah prioritas utama Anda. Tentu saja, ini akan membayar dividen besar ketika pekerjaan yang Anda minati tersedia. Namun yang lebih penting, bos Anda saat ini akan menghormati etos kerja Anda dan lebih cenderung berharap yang terbaik - terlepas dari langkah Anda berikutnya.
2. Minta Bos Anda Waktu untuk Berbicara di Luar Rapat Reguler Anda
Inilah kesalahan terbesar yang saya buat. Pertemuan satu lawan satu bisa jadi sulit untuk dijadwalkan, jadi kapan pun Anda mendapatkan waktu bersama bos Anda, penting untuk menggunakannya untuk membahas tugas-tugas yang saat ini Anda miliki. Saya mencoba untuk memasukkan percakapan transfer internal saya ke dalam pertemuan ini - yang sama di mana saya mengemukakan 12 masalah lainnya. Bukan saja ini tampak seperti pemikiran yang berlalu, tetapi juga terjadi selama musim yang sangat sibuk - jadi bos saya benar-benar tidak punya waktu untuk membahasnya atau merasakan urgensi untuk menjadikannya prioritas.
Ini mungkin tampak menakutkan, tetapi berani dan minta atasan Anda untuk beberapa waktu di luar pertemuan rutin Anda untuk membahas pekerjaan yang Anda minati. Dengan mengambil satu langkah kecil ini, Anda menjelaskan bahwa ini penting bagi Anda, dan Anda ingin bekerja bersama untuk membuatnya menjadi kemungkinan yang realistis.
3. Memiliki Pekerjaan Tertentu dalam Pikiran
Yang ini terdengar jelas. Tetapi ketika saya duduk dengan bos saya pada saat itu, satu-satunya hal yang saya siapkan untuk pertemuan itu adalah kalimat ini: "Saya benar-benar tertarik untuk bergabung dengan tim lain di gedung lain." Dan percakapan itu benar-benar terhenti di sana untuk sejumlah alasan. Tentu saja, bos saya berpikir saya hanya mencari jalan keluar dari timnya. Dan meskipun itu benar sampai batas tertentu, saya benar - benar tertarik pada pekerjaan departemen lain. Namun, ada masalah yang lebih besar - tidak ada pembukaan resmi di tim itu.
Sangat menyenangkan ketika Anda mengidentifikasi proyek yang benar-benar ingin Anda kerjakan. Namun, ketahuilah bahwa percakapan akan mengalir lebih alami jika perusahaan Anda benar-benar ingin menambahkan seseorang ke departemen itu dengan keahlian yang mirip dengan Anda. Jauh lebih menarik untuk mengatakan bahwa Anda mendengar tim pemasaran mulai mencari kandidat dengan latar belakang dalam desain grafis, yang benar-benar tepat bagi Anda - daripada, "Saya ingin bekerja dalam pemasaran."
Tidak ada bos yang ingin duduk untuk mendengar bahwa anggota timnya ingin meninggalkan posisi tertentu untuk posisi yang tidak jelas yang mungkin ada atau tidak ada. Serius, tempatkan diri Anda pada posisi manajer Anda dan pikirkan bagaimana ini terdengar.
Mari kita asumsikan bahwa beberapa bulan dari sekarang, pembukaan internal di tim yang ingin Anda ikuti muncul di kotak masuk Anda. Dan katakanlah Anda telah mengikuti masing-masing kiat ini - dan itu berhasil. Selamat! Ingatlah bahwa waktu transisi Anda bahkan lebih penting sekarang daripada ketika Anda meninggalkan pekerjaan untuk perusahaan lain - lagi pula, Anda masih harus melihat orang-orang ini, mungkin banyak. Jadi, bekerja keraslah sampai akhir dan berusahalah untuk mendapatkan segalanya yang sesuai untuk orang yang akan menggantikan Anda.
