Jika Anda siap menghadapi tantangan baru, memukul papan pekerjaan mungkin adalah insting pertama Anda. Tetapi sebelum Anda mencari pertunjukan baru di tempat lain, Anda mungkin ingin mencari di dalam perusahaan Anda sendiri terlebih dahulu.
Transisi ke tim baru secara internal dapat membantu Anda mempelajari keterampilan baru dan memberi Anda tantangan baru di perusahaan yang Anda sukai. Dan karena Anda adalah karyawan saat ini, Anda sudah tahu (dan mencintai) budaya, misi, dan kebijakan perusahaan Anda.
Tetapi transisi ke tim baru tidak selalu mulus. Membuat peralihan secara efektif membutuhkan kemahiran, strategi, dan banyak komunikasi. Untuk mempelajari lebih lanjut, kami bertemu dengan beberapa profesional yang telah pindah ke tim baru dalam BlackRock untuk wawasan mereka tentang cara membuat transisi Anda menjadi lancar.
Dapatkan Lay of the Land
Setelah memulai karirnya di BlackRock enam tahun lalu, Stephanie Linker telah mengumpulkan daftar pencapaian yang mengesankan, termasuk meluncurkan aplikasi seluler pertama BlackRock. Dia suka tantangan. Itu sebabnya, setelah menghabiskan beberapa tahun memimpin tim yang bertanggung jawab untuk teknologi seluler dan acara, ia merasa siap untuk lebih banyak tanggung jawab, yang akan membantu menentukan fase selanjutnya dalam kariernya.
Selama enam tahun, Stephanie telah melakukan segala upaya untuk bertemu sebanyak mungkin orang di tim yang berbeda sebanyak mungkin. Dia membina hubungan-hubungan itu dan membangun tidak hanya sekelompok mentor, tetapi juga sebuah merek pribadi yang solid. Dan itu adalah merek pribadinya yang membantu kasusnya ketika dia didekati untuk kesempatan kerja baru, yang akan memberinya tanggung jawab yang semakin besar yang dia cari.
Stephanie menekankan bahwa membangun hubungan tepercaya ini berarti lebih dari sekadar mengobrol dengan rekan kerja. Mengajukan banyak pertanyaan penting adalah kuncinya, katanya. Dan mereka harus menjadi yang benar.
Saat berbicara dengan orang-orang di tim lain, buatlah daftar pertanyaan yang akan membantu Anda menentukan apa yang tim lakukan, dan apakah tantangan mereka - dan tim itu sendiri - adalah yang Anda cari. Mulai dengan ini:
Tapi jangan berhenti di situ. Lakukan yang terbaik untuk mendapatkan wawasan sebanyak mungkin.
Buat Niat Anda Jelas - Hati-hati
Komunikasi adalah kunci ketika mempertimbangkan langkah internal. Bagaimana Anda menyampaikan pesan yang ingin Anda kerjakan di tim lain dapat berarti perbedaan antara transisi yang lancar dan perpisahan yang berantakan.
Ketika Madhuri Kommareddi bergabung dengan tim strategi perusahaan BlackRock, ia menjelaskan kepada rekan-rekan dan atasannya bahwa tujuannya adalah untuk akhirnya pindah ke unit bisnis yang beroperasi. Tetapi dia menggunakan waktunya dalam peran strategi untuk menyerap informasi sebanyak mungkin.
"Strategi adalah cara yang bagus untuk bertemu orang-orang di seluruh organisasi dan untuk memahami lini bisnis yang berbeda, " katanya. "Tapi saya selalu tahu itu bukan di mana saya ingin tinggal. Karena saya sangat terdepan tentang keinginan saya untuk pindah ke bisnis yang beroperasi, saya bisa membawa rekan-rekan saya dalam perjalanan. Mereka hebat papan suara ketika pikiran saya berevolusi. "
Madhuri bisa transparan dengan rekan-rekannya sejak awal, tetapi tidak semua orang akan berbagi nasib baik. Dalam beberapa kasus, telegraphing bahwa Anda sedang mencari tim baru dapat mengakibatkan perasaan terluka dan hilangnya kepercayaan di antara rekan kerja dan manajer Anda. Itu sebabnya sangat penting bagi Anda untuk mengelola perpesanan dengan hati-hati.
"Jangan menyimpan percakapan ini untuk tinjauan formal atau ulasan kinerja, " kata Noreen McEnaney, direktur akuisisi bakat dan Kepala Perekrutan Teknologi Global BlackRock. "Jelaskan kepada manajer Anda bahwa Anda tertarik pada tim lain atau tantangan lain. Jangan membingkai percakapan awal saat Anda ingin pergi. Katakan saja bahwa Anda tertarik untuk belajar lebih banyak. Atasan Anda harus membantu Anda membuat berencana untuk mempelajari lebih lanjut tentang aspek perusahaan itu. "
Dari sana, kata Noreen, Anda dapat memiliki percakapan tambahan saat Anda belajar lebih banyak, dan minat Anda untuk beralih akan tampak jauh lebih organik.
Timbang Pilihan Anda
Ketika Stephanie mempertimbangkan untuk mengambil peran lain, dia harus berpikir dengan hati-hati tentang meninggalkan posisinya saat ini dan timnya. Itu bukan keputusan yang mudah, terutama karena peran baru yang ada dalam pikiran BlackRock untuknya akan membawanya ke sisi lain dunia. Keberhasilannya dalam membangun produk digital di New York membuatnya sangat cocok untuk peran terbuka di Hong Kong, yang berarti meninggalkan rumahnya, teman-temannya, dan jaringannya di belakang.
Untungnya, Stephanie memiliki kesempatan untuk menghabiskan enam bulan di Hong Kong untuk merasakan peran dan lokasi baru. Namun, Anda mungkin tidak mendapatkan kesempatan serupa untuk menguji posisi potensial drive. Sebaliknya, berhati-hatilah dalam mempertimbangkan pro dan kontra dari mengambil pertunjukan baru.
Stephanie merekomendasikan untuk bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut:
Pada akhirnya, waktu Stephanie di Hong Kong membuatnya memutuskan bahwa posisi baru itu tepat untuknya. Pada pertengahan September, ia secara resmi pindah ke sana untuk menjadi Kepala Pemasaran Digital BlackRock untuk wilayah Asia-Pasifik.
Jangan Bakar Jembatan Anda
Mendaratkan pertunjukan baru bukanlah akhir dari proses transisi. Bagaimana Anda mengelola transisi Anda dengan tim Anda yang sudah ada dapat memiliki efek yang luas untuk peran Anda selanjutnya - dan mungkin bahkan setelah itu.
Ketika muncul kesempatan bagi Madhuri untuk menjadi Wakil Presiden di divisi Kredit Global di BlackRock, ia memilih pesannya dengan sangat hati-hati. Dia dan Stephanie menekankan pentingnya menjelaskan kepada tim Anda bahwa transisi Anda adalah tentang Anda memperoleh keterampilan dan pengalaman baru, dan itu bukan refleksi dari tim Anda saat ini.
"Pastikan mereka tahu bahwa mereka masih didukung, dan bahwa Anda akan membantu mereka sebanyak yang Anda bisa, bahkan dalam peran baru Anda, " kata Stephanie. "Katakan kepada mereka bahwa kamu masih rekan mereka, dan kamu masih dengan perusahaan. Berhati-hatilah untuk tidak membakar jembatan."
Stephanie juga menawarkan satu nasihat terakhir - dan sangat bijaksana -: "Anda harus meminta apa yang Anda inginkan. Jika Anda melihat tempat di mana Anda dapat menambah nilai, Anda harus mengangkat tangan. Tidak ada yang akan memberi Anda kesempatan berikutnya. "
