Baru-baru ini, saya menjual bisnis saya. Selamat Tinggal Target Parkir!
Dan sekarang, saya mulai lagi sebagai teknisi.
Ini bukan pertama kalinya saya melakukan lompatan karier seperti itu. Saya sudah memiliki portofolio kepentingan bisnis, melayang perusahaan di bursa saham, dan membangun sejumlah perusahaan. Saya telah menjadi pelayan, bankir, dan CEO. Dan, tentu saja, setelah memulai semua bisnis saya dari nol, saya juga menjadi mesin fotokopi, pembuat kopi, direktur keuangan, pembersih, meja bantuan TI, dan kepala departemen alat tulis juga. Baru-baru ini, saya ikut mendirikan EnterpriseJungle dengan saudara lelaki saya tahun lalu, dan bisnisnya telah berkembang begitu besar sehingga kami membuat keputusan untuk bergabung penuh waktu.
Saya sering terdengar mengatakan tidak masalah apa sektornya: Jika Anda dinamis dan inovatif, Anda dapat menemukan kaki Anda di industri apa pun, di negara mana pun, dan pada usia berapa pun dengan sedikit usaha, kerja keras, dan jaringan pintar. Dan sementara saya berdiri dengan kuat di belakang kata-kata itu, saya akui bahwa itu membingungkan datang dari menjadi sedikit tahu-semua-ke tempat di mana saya harus banyak belajar. Dan cepat. Faktanya, berada di pucuk pimpinan tidak berarti saya kebal terhadap tantangan yang diberikan oleh dunia dengan bahasa, ritme, dan jaringan baru.
Dalam beberapa hal, ini lebih sulit. Kepindahan saya ke merek teknologi pertama kali saya berada dalam bisnis di mana tim insinyur yang sangat terampil membangun sesuatu dalam bahasa yang belum pernah saya dengar, apalagi dilihat. Saya bisa bertahan dalam berbagai bahasa modern, tetapi ketika para insinyur menjelaskan arsitektur, tumpukan, ujung belakang, ujung depan - saya harus tunduk kepada orang lain untuk memeriksanya. Bagi saya, saya beruntung bahwa "seseorang elses" itu termasuk saudara saya yang berbakat, tetapi menyerahkan kendali atas sesuatu yang begitu penting merupakan proses pembelajaran lain yang harus saya lakukan.
Apakah Anda juga mempertimbangkan perubahan besar? Ini saran saya. Melangkah keluar dari zona nyaman Anda adalah sebuah tantangan: Saya mengerti. Saya akan melewatinya. Tetapi juga ingat bahwa ini adalah kesempatan luar biasa. Saya diperkuat oleh seberapa banyak yang saya pelajari dan dapat memberi tahu Anda bahwa itu memberdayakan dan juga menyenangkan. Ketika saya pertama kali berkode dalam Python tahun lalu, saya merasa seperti telah mendaki Everest. Itu adalah sesuatu yang saya tidak pernah sangka bisa saya lakukan, dan rasa pencapaian itu fenomenal. Sudahkah saya melakukan kesalahan? Iya nih. Apakah saya mendapati diri saya bertanya-tanya apa yang orang bicarakan dari waktu ke waktu? Iya nih. Tapi itu hanya mendorong saya untuk belajar lebih banyak.
Pada catatan itu, jangan lupa bahwa dalam wawancara Anda, sebanyak rekan kerja potensial Anda mewawancarai Anda, Anda perlu mewawancarai mereka kembali! Tim dan infrastruktur baru Anda sangat penting untuk membantu Anda mempelajari dan memperlancar jalur perubahan, dan Anda harus mengandalkan kolega yang berpengalaman dan berpendidikan seperti yang saya lakukan dalam peran baru saya (yang dalam kasus Anda, tidak mungkin dipegang oleh saudara kandung Anda) !).
Apa yang memberi saya kenyamanan? Bersama tim yang kuat, saya dan saudara lelaki saya membawa keterampilan dan jaringan yang begitu berbeda ke meja. Jadi, sementara saya masih tidak berbicara bahasa, kurangnya teknologi yang dalam saya telah memastikan perusahaan dapat merumuskan penjualan sangat layak dalam bahasa yang semua orang bisa mengerti. Jika sebuah perusahaan tidak dapat menjelaskan produknya dalam bahasa yang dapat diakses, itu akan bermasalah untuk dipasarkan. Anda juga kemungkinan akan memiliki keterampilan dan pengalaman yang akan membawa perspektif baru ke posisi atau industri baru, seperti yang telah saya lakukan di tambang.
Jadi bagi mereka yang merenungkan perubahan, saya katakan itu menyegarkan dan menyenangkan. Adalah normal untuk gugup, mengenali kesenjangan dalam keterampilan atau pengetahuan yang akan membutuhkan waktu untuk diatasi, dan harus menyerahkan beberapa elemen kontrol karena kesenjangan pengetahuan. Tetapi keterampilan, pembangunan hubungan, pemikiran strategis, dan kebiasaan yang Anda terapkan kemarin masih relevan hari ini: Memang, itu adalah pengalaman yang Anda miliki, ditambah dengan kesediaan Anda untuk belajar, yang merupakan nilai tertinggi dalam peran baru Anda.
Oh, dan jika Anda bertemu saya dalam beberapa minggu ke depan? Ya, saya mungkin masih tahu tempat terbaik untuk parkir, tapi tolong akronim dan berbicara teknologi tolong. Saya masih belajar cara membedakan API dari BLT.
