Saya tidak percaya menunda-nunda. Itu bukan untuk mengatakan bahwa saya tidak pernah menunda pekerjaan - bagaimanapun juga, saya manusia. Secara umum, bagaimanapun, itu tidak membuat saya merasa baik untuk menunda hal-hal yang saya tahu perlu dilakukan.
Ini cukup benar dari saat saya bangun (tidur sebentar? Apa itu), buat kopi (sembilan kali dari 10, sudah disiapkan malam sebelumnya, dan saya hanya perlu menekan tombol "on"), dan pergi untuk lari sebelum pergi ke kantor.
Saya tidak memulai proyek pada menit terakhir, dan, pada kenyataannya, tidak pernah menarik semua malam - tidak di perguruan tinggi, di sekolah pascasarjana, atau dalam kehidupan profesional saya. Saya percaya pada kotak masuk yang kosong, dan saya lebih suka bekerja di depan sehingga jika suatu proyek muncul pada menit-menit terakhir, saya dapat mengatasinya tanpa terlalu stres.
Menurut sebuah artikel baru-baru ini di The New York Times oleh Adam Grant, ini menjadikan saya seorang pre-crastinator. Dan seperti menjadi penunda, ini juga tampaknya tidak baik.
Izinkan saya menjelaskan: Ketika Grant memutuskan untuk melihat "jika kreativitas terjadi bukan karena penundaan, tetapi karena itu, " ia menemukan bahwa "kebutuhan alamiahnya untuk menyelesaikan lebih awal adalah cara untuk mematikan pemikiran yang menyulitkan yang membuat saya berputar ke arah baru. . Saya menghindari rasa sakit dari pemikiran yang berbeda - tetapi saya juga kehilangan imbalannya. ”
Dia pada dasarnya menyetujui bahwa penunda sering lebih kreatif karena, “Ketika Anda menunda-nunda, Anda cenderung membiarkan pikiran Anda mengembara. Itu memberi Anda kesempatan lebih baik untuk menemukan pola yang tidak biasa dan menemukan pola yang tak terduga. ”
Maka, ketika Grant mengizinkan dirinya untuk menunda pekerjaannya, ia mendapati bahwa, misalnya, kembali ke karya tulis tiga minggu setelah memulainya, memberinya perspektif yang segar dan bernuansa; jarak membantu produk akhirnya.
Murid Grant, Jihae Shin, yang melakukan eksperimen yang lebih komprehensif, mendapati bahwa alih-alih hanya bergegas menyelesaikan tugas - sebuah artikel, presentasi, pidato, apa yang telah Anda - menyerah pada gangguan dan menunda penyelesaian sebenarnya menghasilkan lebih banyak inovasi.
Ini tidak mengejutkan saya, dan mungkin juga tidak mengejutkan pra-crastinator Tipe A lainnya - memulai sesuatu sesegera mungkin tidak sama dengan menyelesaikannya sesegera mungkin. Yang pertama melibatkan organisasi, yang terakhir melibatkan kesibukan. Pra-crastinators, saya berpendapat dengan Grant, tidak semua tentang memeriksa item dari daftar yang harus dilakukan, tetapi mereka mendapatkan kepuasan besar dari menyelesaikan tugas-tugas tersebut secara tepat waktu.
Pada akhirnya, Grant menemukan bahwa mungkin "jenis penundaan yang tepat dapat membuat Anda lebih kreatif, " dan saya setuju dengan gagasan itu, tetapi saya juga cukup puas dengan cara saya mengerjakan pekerjaan saya sekarang. Tentu saja, tulisan terbaik saya cenderung menjadi hal yang saya mulai dan kembali lagi nanti. Tergantung pada hari dan apa lagi yang saya punya dalam agenda saya, itu mungkin berarti berjam-jam kemudian atau seminggu. Saya mungkin ingin (OK, cinta) untuk menyelesaikan sesuatu, tetapi saya tidak akan mengorbankan kualitas untuk melakukannya. Dan itulah yang tampaknya telah dilewatkan oleh eksperimen.
Pra-crastinator yang memilikinya, Anda tidak perlu mengubah diri Anda menjadi individu yang suka menunda-nunda untuk janji kreativitas yang sulit dipahami - apa pun yang dikatakan The New York Times. Jika Anda yang menjawab sendiri dan menangani tugas tidak terburu-buru untuk menyelesaikannya tetapi hanya untuk memulai, saya katakan Anda melakukan sesuatu dengan benar.