Sebagian besar dari kita peduli dengan jabatan kita - bukan hanya karena itu sesuatu yang ingin kita banggakan, tetapi karena itu adalah cerminan harfiah dari merek dan keahlian kita di bidang kita. Inilah yang muncul di kartu bisnis kami, di bagian bawah email kami, di profil LinkedIn dan resume kami, dan bahkan di kartu nama kami di acara-acara jaringan. Ini adalah cara yang sangat kuat untuk berkomunikasi hanya dalam beberapa kata.
Tetapi apa yang terjadi ketika jabatan Anda tidak secara akurat menggambarkan apa tanggung jawab Anda sehari-hari? Atau, Anda menemukan diri Anda melakukan lebih banyak pekerjaan daripada yang disarankan judul Anda? Apakah boleh meminta untuk mengubahnya?
Hal pertama yang dikatakan Emily Disston, Direktur People & Culture di BetterCloud, ketika kami berbicara tentang ini adalah bahwa bertanya tidak sering terjadi. Dia menambahkan:
Dan tentu saja tidak seharusnya begitu. Cara kita berpikir tentang kemajuan karier adalah ketika Anda pertama kali memulai suatu peran, Anda sedang berada di jalur. Jadi, perusahaan memberikan lebih banyak kepada Anda - manajer Anda berinvestasi pada Anda, mereka meningkatkan Anda - daripada yang dapat Anda berikan kepada mereka. Kemudian, maju sedikit dan Anda berkontribusi pada peran Anda, jika tidak fase dua. Di sinilah banyak orang yang baru mengenal tenaga kerja meminta promosi. Mereka pikir mereka siap untuk kenaikan gaji atau gelar yang lebih tinggi, tetapi sebenarnya mereka hanya melakukan apa yang harus mereka lakukan. Dan kemudian ada fase tiga - ini adalah di mana Anda melampaui peran Anda dan melangkah maju dan mundur. Ini adalah saat Anda siap untuk promosi.
Poin terakhir ini, jelas Disston, jelas mengarah pada seseorang yang dibayar kurang dari apa yang layak, layak mendapatkan kenaikan gaji. Tetapi apa yang juga terjadi pada fase ketiga ini adalah apa yang dia sebut "ketidaksetaraan gelar, " yang berarti bahwa jabatan Anda tidak secara akurat mencerminkan kontribusi Anda kepada perusahaan.
Dalam dunia yang sempurna, jika suatu organisasi beroperasi dengan baik dan SDM mengawasi orang-orangnya, perubahan hak dan kenaikan gaji akan terjadi secara otomatis jika perlu dan orang tidak perlu khawatir untuk mengangkatnya.
Tentu saja, kita tidak hidup di dunia yang sempurna - artinya kadang-kadang, Anda harus melakukan pekerjaan dan mengajukan permintaan.
Jadi, seperti apa itu? Disston mengatakan bahwa jika Anda berpikir gelar Anda tidak akurat, itu pasti oke - jika tidak penting - untuk membawanya ke atasan Anda (atau, jika Anda lebih nyaman, SDM).
"Saya lebih suka seseorang meminta daripada pergi, atau menjadi keracunan karena mereka letih oleh semuanya, " kata Disston.
Membawa ini juga membantu menunjukkan kesenjangan antara peran Anda dan harapan untuk peran itu: "Jika seseorang meminta perubahan jabatan, itu baik karena ada ketidaksejajaran antara manajer dan karyawan dan karyawan tidak memahami pekerjaan mereka saat ini, atau manajer lupa memberi mereka perubahan judul, ”katanya.
Anda mungkin berpikir, Hebat! Mari kita mulai obrolan ini , tetapi Disston menekankan untuk bersiap sebelum mengklaim hak Anda untuk judul yang berbeda:
Jika Anda tidak memiliki argumen yang valid - jika Anda belum bertanya pada diri sendiri mengapa Anda layak mendapatkannya - dan Anda hanya bertanya karena Anda melihat orang lain di tim Anda dan Anda berpikir Anda berkontribusi sama seperti mereka, tetapi itulah hanya titik data yang Anda miliki, Anda akan menempatkan diri di luar sana sebagai seseorang yang rakus-gelar atau fokus pada hal-hal yang dangkal.
Plus, ingat bahwa ini mungkin harus melalui seseorang yang lebih tinggi (katakanlah, VP atau orang C-Suite di tim Anda), yang berarti Anda lebih baik punya alasan untuk mengulang semua orang ini.
Jadi, apa yang termasuk argumen yang valid? Sebagai permulaan, saya sarankan mencari daftar pekerjaan dari organisasi serupa dengan judul yang Anda cari. Kemudian, buat daftar semua kualifikasi yang mereka daftarkan untuk itu, dan sejajarkan dengan tanggung jawab Anda saat ini. (Petunjuk: Harus ada banyak tumpang tindih dan mereka harus sespesifik mungkin.)
Selain itu, Anda juga perlu mempertimbangkan bagaimana struktur perusahaan Anda dan waktu bertanya Anda - startup atau perusahaan yang lebih kecil mungkin lebih fleksibel dalam hal membicarakan hal ini kapan saja, sementara perusahaan besar bahkan mungkin tidak mempertimbangkannya sampai yang berikutnya siklus ulasan. Akhirnya, penting untuk diingat bahwa kompensasi dan hak milik, untuk sebagian besar, saling eksklusif. Ini berarti bahwa tidak setiap kenaikan gaji berhak atas perubahan judul, sama seperti tidak setiap perubahan judul layak mendapat kenaikan gaji.
Tetapi jika Anda datang ke meja dengan bukti nyata bahwa Anda tidak hanya melakukan sesuai standar tetapi melakukan terlalu tinggi dalam apa yang dituntut dari Anda, Disston percaya itu bisa benar-benar menjadi percakapan yang produktif: "Bahkan jika mereka tidak siap untuk satu, hal itu dapat mengarah pada percakapan yang lebih dalam dengan manajer atau SDM mereka tentang bagaimana orang tersebut dapat mempercepat kemajuan mereka ”dan menempatkan diri mereka dalam perebutan gelar baru di ujung jalan.
Anda dapat mulai mempersiapkan kasing Anda dengan melacak prestasi Anda secara rutin dengan lembar kerja praktis ini, atau menempatkan diri Anda di jalur promosi dengan mengambil langkah-langkah kecil ini.
Dan kemudian, ketika Anda siap, kirim email ini:
Hai,
Dengan semua ini dikatakan, penting juga untuk diingat bahwa gelar Anda bukanlah segalanya. Jika bos Anda terus menantang Anda dengan memberi Anda proyek baru atau tanggung jawab baru dan membayar Anda sesuai, Anda mungkin baik-baik saja - dan saya jamin jika Anda melakukan pekerjaan yang baik dan diakui untuk itu, orang akan menghargai keahlian Anda terlepas dari apa pun yang terjadi. resume Anda mengatakan. Seperti yang mereka katakan, tindakan pada akhirnya berbicara lebih keras daripada kata-kata.