Milenial berhak. Mereka narsis. Mereka manja dan mereka malas.
Tentunya, Anda sudah mendengar semua ini? Dan Anda menghela nafas, jengkel dengan seringnya pernyataan stereotip ini yang gagal mengakui bahwa Millenials secara keseluruhan - seperti setiap generasi lainnya - termasuk orang-orang yang luar biasa ambisius, serta mereka yang tidak begitu hebat.
Di The Muse, kami menghindari terlalu banyak membicarakan Millennial karena alasan ini. Namun demikian, kadang-kadang sangat sulit untuk diingat bahwa orang-orang yang menjadi berita utama (yang mencentang setiap kotak pada daftar masalah Millenial seseorang) hanya terdiri dari sejumlah kecil sampel kelompok.
Sebuah artikel baru-baru ini di New York Times berfokus pada perilaku tempat kerja Millennial (lihat di atas untuk kata sifat yang sesuai). Integritas, karakter, dan kejujuran terutama tidak ada di seluruh bagian. Sementara banyak bagian membuat saya terdiam, anekdot yang paling berkesan adalah Joel Pavelski, 27 tahun, Direktur Pemrograman di situs berita digital Mic. Setelah merasa lelah, dia memutuskan untuk tidak berbicara dengan bosnya tentang mengisi beberapa hari pribadi untuk mengisi ulang, tetapi untuk mengarang kisah kematian teman. Atasannya, yang bereaksi seperti layaknya manusia yang baik, menyuruhnya meluangkan waktu yang ia perlukan untuk menghadapi tragedi itu.
Hal yang benar-benar gila tentang kebohongan Pavelski yang berani bukanlah bahwa dia mengada-ada (setelah semua, ketika dia berkata, "Mudah untuk mengatakan seseorang meninggal. Jauh lebih sulit untuk mengatakan, 'Saya pikir saya mengalami gangguan saraf'"), itu karena dia tidak berusaha untuk menyembunyikannya. Kutipan itu berasal dari sebuah artikel yang ditulisnya di Medium dan diterbitkan ketika "berkabung, " dengan jelas mengungkapkan bahwa dia tidak di pemakaman, tetapi di luar, membangun rumah pohon. Untuk pembangkangan itu, dia menerima tamparan di pergelangan tangan - satu lagi ketidakpercayaan seperti itu, dan dia pergi.
Seperti karyawan Yelp yang tidak puas, yang mungkin atau mungkin tidak mempertimbangkan konsekuensi dari menulis surat terbuka kepada CEO-nya yang menguraikan banyak keluhannya dengan perusahaan dan pemimpin organisasi itu sendiri, ungkapan media sosial ini tidak dipandang sebagai kecurangan, bahkan jika yang lain - termasuk generasi Millenial - tidak bisa berhenti menggelengkan kepala karena kebodohan, kecerobohan, dan ketidakberdayaan.
Kisah-kisahnya tidak melukiskan gambar cantik dari orang-orang yang lahir antara tahun 1981 dan 2000, dan itu memalukan. Selama subset tertentu yang berhak terus bertindak (Maaf, tapi tidak ada cara lain untuk menggambarkan beberapa insiden yang dipublikasikan dengan baik ini), akan tetap sulit bagi orang untuk melihat seluruh gambar dan tidak cenderung untuk mengkritik seluruh generasi.
Saya setuju dengan Joan Kuhl, pendiri perusahaan konsultan, Mengapa Millennials Matter, yang merasa bahwa bagian dari masalah dengan rap buruk yang terus berkembang adalah kenyataan bahwa kita tidak sering mendengar tentang kelompok tindakan kelas (yang jauh lebih besar), profesional berusia dua puluh dan tiga puluh tahun yang tidak berani berbohong tentang kematian untuk keluar dari pekerjaan dan yang akan berpikir dua kali sebelum men-tweet sesuatu yang negatif tentang pekerjaan mereka. Dan saya kira itu akan membosankan untuk menulis tentang profesional muda yang mendekati manajernya tentang mengambil hari libur untuk berkumpul kembali dan mengisi ulang, atau tentang anggota staf entry-level yang menemukan cara untuk mengatasi masalah keprihatinan dengan bosnya di sebuah nada suara yang tenang dan penuh hormat. Memang, ini bukan jenis hal yang menjadi berita utama.
Jadi, jika Anda seorang Milenial, apa yang dapat Anda lakukan untuk membuat rekan kerja Anda yang lebih tua berhenti membeli bagian tren ini? Teruslah muncul di kantor dan jadilah diri Anda yang luar biasa, ambisius. Tidak peduli generasi apa yang saat ini keren untuk dihancurkan (mendengar tentang Gen Z?), Tindakan akan selalu berbicara lebih keras daripada kata-kata.
Dan jika Anda salah satu dari rekan kerja itu, bagaimana Anda harus bereaksi? Seperti Anda akan bereaksi terhadap kisah aneh apa pun - Anda akan mengenalinya sebagai anomali dan bukan sebagai tanda yang jelas bahwa semua rumor itu benar. Lagi pula, Anda dulu juga generasi baru itu - dan ternyata Anda baik-baik saja.
