Pikirkan kembali saat pertama kali Anda membangun sesuatu ketika Anda masih kecil.
Bukan rumah kartu yang pasti jatuh, tapi pesawat model pertama yang Anda buat sendiri, atau rumah boneka yang Anda buat dari awal.
Ada sukacita tak terkendali yang datang dengan melihat sesuatu dan menyelesaikannya. Seringkali, itu adalah sesuatu yang kita cari dalam karier kita karena kita ingin rasa kepuasan dalam bekerja menuju dan mencapai tujuan kita.
Kami mengobrol dengan beberapa anggota tim Vault Goldman Sachs tentang hal itu - menciptakan sesuatu dari awal dan jenis lingkungan yang mendukung pencapaian semacam itu.
Bangun Sesuatu Dari Bawah ke Atas
Sarvpreet Kohli, Wakil Presiden di Divisi Perbankan Konsumen Goldman Sachs, adalah master scrum untuk Tim Pengiriman Agile yang bekerja di Vault.
Vault adalah sistem evaluasi perdagangan real-time berbasis-microservice di Goldman Sachs. Ini digunakan untuk mengevaluasi infrastruktur peraturan perusahaan dan untuk melindungi bank dari perdagangan apa pun yang akan melanggar peraturan atau prosedur operasional bank mereka. Pada dasarnya, Vault mengelola risiko di berbagai bisnis kelembagaan (yang meliputi perusahaan, lembaga keuangan, dana investasi, pemerintah, dan individu).
Sementara Sarvpreet telah bekerja di Goldman Sachs hanya selama dua tahun, ia memiliki 20 tahun pengalaman dalam hal pengembangan aplikasi. Sarvpreet pada awalnya tertarik pada budaya tim Vault yang baru mulai dan kesempatan untuk membantu membangun sesuatu dari bawah ke atas.
"Itu getaran di lantai, " kata Sarvpreet. “Orang-orang sangat bersemangat, saling membantu. Tidak perlu berminggu-minggu untuk mengambil keputusan. Setelah kami memutuskan sesuatu, maka kami membangun. Orang-orang berkerumun dan menyelesaikan sesuatu. ”
The Takeaway
Memiliki sikap "semua tangan di atas geladak". Jika Anda ingin membangun sesuatu dari bawah ke atas, itu akan membutuhkan banyak waktu dan upaya, jadi temukan sekelompok pemain tim.
Bekerja sama
Suasana komunal bukanlah sesuatu yang dialami Sarvpreet di perusahaan lain - mereka mungkin telah mengadakan balai kota tiga bulanan, tetapi inisiatif akan dikomunikasikan dari atas ke bawah. Tentu, Sarvpreet tahu apa yang terjadi, tetapi dia masih merasa terputus dari misi. Tetapi, karena begitu banyak bagian kerja Goldman Sachs bertabrakan dengan departemen lain, apakah itu desain atau pengembangan, hubungan terjalin dengan banyak pemangku kepentingan, dan misi grup harus dianut dengan kuat oleh semua orang.
“Anda tahu apa inisiatif yang lebih besar dan mengapa kami melakukan ini, ” katanya. "Jadi, kamu memiliki tujuan yang jelas dan tahu bagaimana peranmu berkontribusi pada hal itu."
Dalam banyak hal, ini adalah lingkungan yang sempurna bagi mereka yang berfokus pada karir terkait STEM.
"STEM ada di dalam ruangan dengan bisnis, yang merupakan sesuatu yang saya pikir Anda benar-benar ingin cari dalam karir STEM, " kata Arieh Listowsky, Ketua Tim Teknologi untuk Tim Teknik Kontrol Bank Goldman Sachs.
“Anda sebenarnya bagian dari bisnis inti di mana pun Anda bekerja. Jika peran Anda dipandang sekunder, kemungkinan besar, Anda tidak akan memiliki kebanggaan atau kepuasan dalam pekerjaan Anda. ”Dan sama seperti Sarvpreet, semua anggota tim tahu bahwa mereka tidak hanya memiliki bagian integral untuk dimainkan di kesuksesan produk, tetapi mereka tidak sendirian dalam pekerjaan mereka. Anda mungkin tidak dapat meninggalkan kantor jam 5 sore setiap hari jika ada masalah yang perlu diselesaikan, tetapi Arieh tahu dia tidak akan sendirian dalam pemecahan masalah.
"Tidak pernah ada yang menundukkan kepala di atas meja, aku sendirian, aku sudah selesai, " katanya. "Selalu ada seseorang di sana yang akan membantumu dan menemukan keahlian yang tidak kamu miliki."
"Sungguh, dengan seluruh tim bersama, Anda benar-benar dapat melakukan semua hal yang Anda rasa tidak bisa dilakukan, " kata Arieh.
The Takeaway
Pelajari cara bekerja bersama menuju tujuan bersama. Pikirkan tentang apa yang Anda lakukan tidak hanya berdampak pada rekan kerja Anda, tetapi tim dan bisnis secara keseluruhan.
Ambillah Atas Diri Anda Sendiri
Aditi Kumar, seorang Lead Teknologi Pengembangan untuk Goldman Sachs, ingat merasa sangat terintimidasi selama beberapa minggu pertama di tempat kerja hanya beberapa tahun yang lalu.
“Selama tiga tahun terakhir, ” katanya, “Saya telah menemukan bahwa ada budaya bimbingan di mana orang benar-benar berinvestasi tidak hanya Anda sebagai pribadi, tetapi juga karir Anda. Untuk membantu Anda sukses pada tujuan Anda sendiri, dan juga untuk mendorong Anda keluar dari zona nyaman Anda dan membantu Anda menemukan area yang belum Anda taklukkan. ”
Satu proyek, khususnya, menonjol karena Aditi memiliki kesempatan untuk mengambil lebih banyak tanggung jawab dan mempelopori pekerjaan di bidang baru. Aditi mengambil langkah sendiri untuk melangkah dan mulai membuat keputusan desain yang belum tentu nyaman dibuatnya.
“Saya membicarakannya dengan beberapa mentor saya. Dan mereka berkata, "Jika Anda gagal, Anda gagal, tetapi setidaknya itu adalah pengalaman belajar, dan Anda harus terus maju dan melakukannya." Jadi saya pikir jika saya tidak mendapatkan arahan atau dorongan dari mentor saya pada saat itu, saya akan tetap di shell saya. "
The Takeaway
Temukan seorang mentor, tetapi belajarlah untuk mendorong diri sendiri dan menjadi penasihat terbaik Anda sendiri. Mentor akan ada di sana untuk membantu Anda di sepanjang jalan, tetapi belajar bagaimana berdiri sendiri sangat berharga.
Tetap Relevan
Tetapi bahkan di luar bimbingan, jika Anda benar-benar mencoba untuk mengunci karir yang memiliki penekanan besar pada STEM, Anda harus tetap berada di depan kurva, dari sisi teknologi.
"Anda perlu tahu apa yang terjadi di dunia, tetapi juga memikirkan bagaimana itu berlaku untuk Anda secara pribadi, dan juga dalam karier Anda, " kata Donel D'Souza, Pengembang Perangkat Lunak Senior untuk Tim Teknik Kontrol Bank. Seperti Aditi, dia hanya bersama Goldman selama beberapa tahun, tetapi dia mengerti bahwa untuk tetap berada di puncak permainan Anda, Anda perlu mempelajari semua alat yang muncul dan teknologi sumber terbuka yang ada di ujung jari Anda.
"Pastikan Anda terus memperbarui teknologi yang ada di luar sana dengan cara yang akan berdampak."
