Mencari saran untuk mengasah gaya kepemimpinan Anda, membuat perubahan karier, mengelola stres, berurusan dengan bos yang sulit, atau hampir semua topik terkait karier lainnya?
Besar! Beralih ke Google, dan Anda akan berenang dalam artikel dengan penelitian terbaru, kisah-kisah dari lapangan, dan saran praktis dari para ahli karir dan kepemimpinan terkemuka. Hanya dengan beberapa klik pada papan ketik Anda, dan Anda akan menemukan jawaban untuk kesulitan terkait karier Anda yang terasa mudah dipahami dan tampaknya cukup mudah untuk dipraktikkan. Merasa terinspirasi dan siap untuk menerapkan strategi yang baru Anda temukan ke dalam tindakan - mulai besok?
Tunggu.
Saya prihatin, dan pada gilirannya merasa berkewajiban untuk memperingatkan Anda, bahwa bahkan para ahli terbaik dan paling bermaksud baik mungkin lalai menyebutkan bahwa mengambil saran kami bukan hanya masalah melompat dari halaman virtual ke dalam tindakan. Dalam upaya kami untuk membuat saran kami sesederhana dan semudah mungkin untuk dipahami, kami mungkin secara tidak sengaja memberi kesan bahwa mengimplementasikannya harus semudah itu. Yang mana, paling sering, bukan itu masalahnya.
Tentu saja, tip tentang manajemen waktu yang lebih baik, mengatur pencarian kerja Anda, dan kebutuhan konkret lainnya cenderung relatif mudah untuk diterapkan. Tetapi saran tentang perubahan perilaku, sikap, dan pola pikir? Itu adalah ballgame yang sangat berbeda. Hal-hal seperti meningkatkan keterampilan komunikasi Anda, mengelola konflik di tempat kerja, membangun kepercayaan diri Anda, menghadapi stres, atau menetapkan batasan yang jelas membutuhkan waktu yang signifikan, energi emosional, ketekunan, dukungan, dan mungkin bahkan pelatihan profesional. Dengan kata lain, lebih dari satu artikel dapat Anda berikan.
Itu tidak berarti bahwa Anda harus berhenti membaca, tentu saja - itu hanya berarti bahwa Anda harus melihat semua tips bermanfaat melalui lensa yang sedikit berbeda. Mematuhi saran itu bisa dilakukan dan pada akhirnya akan terbukti bermanfaat (atau kami tidak akan merekomendasikannya), tetapi dalam banyak kasus itu membutuhkan saran yang disesuaikan dengan kebutuhan, sifat, dan situasi unik Anda.
Pada catatan itu, berikut adalah beberapa (mudah-mudahan mudah diterapkan) saran untuk mengambil saran:
-
Luangkan waktu untuk menentukan apakah saran tersebut berkaitan dengan kebutuhan khusus dan gaya unik Anda. Misalnya, saran umum untuk meningkatkan keterampilan presentasi bukanlah saran yang tepat untuk Anda jika Anda benar-benar takut berbicara di depan umum. Anda harus mulai dengan saran yang akan membantu Anda mengatasi ketakutan Anda dan meningkatkan kepercayaan diri Anda.
-
Jangan berkecil hati ketika rekomendasi yang Anda temukan untuk mengelola bos yang sulit (atau masalah lain), yang tampak begitu jelas dan sederhana ketika Anda membacanya, menjadi kabur dan menakutkan ketika Anda mencoba menerapkannya. Ini adalah masalah besar dan rumit. Anda mungkin memerlukan bantuan dari rekan kerja atau profesional untuk menangani situasi spesifik Anda, Anda mungkin perlu memecah nasihat menjadi langkah-langkah tindakan yang lebih kecil, lebih konkret, atau Anda mungkin perlu mencoba beberapa pendekatan sebelum menemukan yang tepat. Itu normal. Tidak apa-apa.
-
Terimalah bahwa pekerjaan, kehidupan, dan karier itu berantakan, bahwa tidak seorang pun akan memiliki semua jawaban, dan bahwa menangani masalah-masalah spesifik adalah proses yang seumur hidup dan terus berkembang bagi kita semua. Jangan pernah menetapkan "selesai" atau "menjadi sempurna" sebagai tujuan.
-
Jangan ragu untuk mengajukan pertanyaan dari penulis artikel atau para ahli yang disebutkan dalam artikel, atau meminta mereka membagi saran mereka menjadi langkah-langkah yang lebih nyata dan dapat ditindaklanjuti. Buat kami bertanggung jawab untuk memastikan saran kami benar-benar bermanfaat!
Pada catatan akhir itu, sementara saya akan terus memberi Anda nasihat tentang topik-topik yang berkaitan dengan karier yang saya yakini penting, saya juga berkomitmen untuk membuatnya sangat jelas bahwa sementara saran saya (mudah-mudahan) disampaikan dalam istilah yang paling sederhana, Anda upaya untuk memperhatikan saran saya tidak akan begitu. Saya juga akan mendorong para ahli lain di bidang ini untuk melakukan hal yang sama.
