Skip to main content

Apa itu intrapreneur, dan bagaimana Anda bisa menjadi intrapreneur? - muse

Lecture 1 - How to Start a Startup (Sam Altman, Dustin Moskovitz) (Mungkin 2025)

Lecture 1 - How to Start a Startup (Sam Altman, Dustin Moskovitz) (Mungkin 2025)
Anonim

Tentu, ada banyak pembicaraan saat ini tentang pengusaha dan pekerja lepas - orang-orang yang bekerja untuk diri mereka sendiri, mengatur hari-hari mereka sendiri, dan menjalankan bisnis mereka sendiri. Tapi ada kru lain di kota yang menjadi semakin populer: intrapreneur.

Jika Anda tidak terbiasa dengan istilah ini, Anda tidak sendirian.

Pertama kali saya mendengarnya dari William Arruda, seorang ahli personal branding global yang kliennya termasuk banyak perusahaan Fortune 100 dan penulis Career Distinction: Stand Out By Building Your Your Brand . Di dalamnya, ia menggambarkan seorang intrapreneur sebagai "orang yang menunjukkan semangat kewirausahaan dalam suatu organisasi."

Konsep ini menunjukkan seberapa banyak hubungan karyawan-majikan telah berkembang. Dan ketika Anda memikirkannya, itu sangat masuk akal di dunia kerja saat ini. Karyawan menuntut lebih banyak kebebasan dan otonomi untuk tumbuh. Dan pengusaha memahami perlunya menciptakan budaya perusahaan yang kuat yang mempertahankan talenta terbaik dan mendorong inovasi.

Hasil? Perusahaan sangat ingin menyambut dan merangkul orang-orang yang kreatif, proaktif, dan fleksibel - dengan kata lain, intrapreneur. Saya akan menjelaskan apa artinya menjadi satu dan manfaat yang mereka berikan kepada majikan - dan bagaimana Anda bisa menjadi seorang intrapreneur juga.

Apa itu Intrapreneur?

Dalam banyak hal, seorang intrapreneur dapat dianggap sebagai pengusaha in-house. Jika kita kembali ke definisi Arruda, kelompok orang ini diklasifikasikan sebagai memiliki "semangat wirausaha."

Jadi, apa artinya itu, tepatnya?

Nah, pengusaha didorong oleh keinginan untuk menciptakan layanan atau produk baru. Dengan melakukan itu, mereka mengembangkan ide-ide orisinal, berpikir melampaui apa yang telah dilakukan, dan selalu mencari untuk memberikan solusi berharga untuk masalah-masalah umum. Mereka secara pribadi diinvestasikan untuk mencapai hasil yang sukses.

Hal yang sama dapat dikatakan tentang intrapreneur. Mereka adalah pemikir bebas kreatif yang bersemangat berbagi cara baru untuk menyelesaikan sesuatu. Perbedaannya adalah, mereka beroperasi dalam perusahaan daripada solo. Sementara tidak ada jabatan pekerjaan siapa pun yang cenderung menjadi "intrapreneur, " Anda dapat mengadopsi pola pikir dalam peran apa pun.

Apa Karakteristik Seorang Intrapreneur?

Anda dapat langsung melihat seorang intrapreneur dalam suatu perusahaan karena mereka memperlakukan pekerjaan mereka seolah-olah itu adalah bisnis mereka sendiri. Selain itu, kecerdikan seorang intrapreneur menjadikan mereka karyawan bintang - mereka selalu menemukan cara yang masuk akal untuk mendekati situasi yang menantang.

Berikut adalah beberapa karakteristik yang membuat mereka benar-benar istimewa.

Mereka asli

Sifat terbesar seorang intrapreneur adalah bersikap rendah hati dan tulus secara konsisten - apakah itu melalui email, rapat, atau percakapan yang lewat. Ini membuat mereka ahli dalam membangun kepercayaan dan sangat dihormati dan disukai di seluruh perusahaan.

Mereka adalah Kolaborator yang Cerdas

Pernah kenal seseorang yang dapat mengangkat telepon untuk meminta bantuan atau informasi dan mendapat tanggapan segera? Ya, itu langkah intrapreneur klasik. Sebagai penguasa dalam membangun hubungan, mereka tidak pernah kehabisan orang untuk dihubungi yang bersedia membantu - karena mereka akan melakukan hal yang sama sebagai balasannya.

Mereka Sangat Percaya Diri

Dibutuhkan tingkat kepercayaan tertentu untuk mengekspresikan ide-ide kreatif dan secara proaktif memulai suatu proyek. Intrapreneur adalah pengambil risiko, sehingga mereka memercayai tindakan mereka dan tidak takut untuk mencoba sesuatu yang berbeda atau belajar dari coba-coba.

Mereka Tangguh Uber

Apakah itu tentang menemukan jawaban untuk masalah yang sedang berlangsung atau memecahkan rincian rencana baru, seorang intrapreneur tidak akan menyerah. Seorang intrapreneur tidak mudah dihalangi dan belum menemui tantangan yang tidak ingin mereka atasi secara langsung.

Mereka Memiliki Merek Pribadi Yang Kuat

Intrapreneur sangat menyadari bagaimana mereka mengomunikasikan kekuatan unik mereka dan bekerja keras untuk mempertahankan reputasi eksternal yang positif untuk mempromosikan keahlian dan layanan mereka. Karena citra profesional mereka penting bagi mereka, mereka juga memiliki kekuatan kehadiran online yang sama kuatnya dengan mereka.

Mengapa Intrapreneur Sangat Berharga bagi Perusahaan?

Anda mungkin berpikir, “Hmmm… Bukankah orang-orang seperti ini dianggap sebagai ancaman bagi kesuksesan perusahaan? Dan bukankah mereka melepas begitu saja sesuatu yang lebih baik datang? "

Tetapi sebenarnya demi keuntungan perusahaan memiliki karyawan yang memiliki kepemilikan atas pekerjaan mereka. Karyawan yang merasa seperti bakat dan kontribusi mereka (nyata) akan bekerja lebih pintar, merasa lebih puas, dan menghasilkan ide terbaik mereka - yang pada akhirnya akan menjadi ide dan produk perusahaan.

Beberapa orang mungkin takut bahwa membiarkan karyawan menjadi terlalu inovatif akan menyebabkan orang menggunakan apa yang mereka lakukan di tempat kerja untuk menguntungkan keramaian pihak mereka sendiri. Namun, bahkan jika itu masalahnya, tidak ada yang salah dengan itu, selama tidak ada konflik kepentingan (misalnya, mengerjakan proyek di luar selama jam kerja atau mengerjakan sesuatu yang merupakan pesaing langsung perusahaan).

Mengapa Anda Menjadi Pengusaha, dan Bagaimana Anda Bisa Menjadi Satu di Perusahaan Apa Pun?

Jadi saat Anda memikirkan cara untuk menumbuhkan karier, pertimbangkan bagaimana pola pikir seorang intrapreneur juga merupakan aset bagi merek dan kesuksesan Anda sendiri. Tentu, ide-ide Anda mengarah pada visi perusahaan, tetapi Anda tahu ke mana lagi mereka pergi? Ke dalam resume Anda dan profil LinkedIn - portofolio Anda sendiri !

Setiap inisiatif yang berhasil yang menjadi bagian dari Anda memberi Anda contoh nyata skenario ketika Anda mengambil tindakan dan memberikan hasil. Ini meningkatkan potensi Anda untuk menghasilkan lebih banyak uang dan mengakses lebih banyak peluang pertumbuhan di jalan (misalnya, promosi, peran baru yang Anda dapatkan, atau awal yang benar-benar baru di tempat lain). Selain itu, menjadi seorang intrapreneur memungkinkan Anda untuk mengejar proyek yang penuh gairah dengan manfaat tambahan dari memiliki sumber daya dan anggaran perusahaan - sebagai lawan harus mulai dari awal dan meluncurkan semuanya sendiri.

Sebagai seorang intrapreneur, pengalaman Anda terkait dengan keterampilan dalam-permintaan yang dapat ditransfer ke mana pun Anda pergi, alih-alih jabatan pekerjaan tertentu.

Inilah cara Anda dapat mulai berpikir dan bertindak seperti seorang intrapreneur di perusahaan Anda - tidak peduli seberapa formal atau tradisional hal itu:

Bersikaplah Proaktif

Alih-alih menunggu arah (atau masalah muncul), buat bola bergulir untuk memicu tindakan yang perlu diambil. Ini bisa berarti mengirim email, menindaklanjuti diskusi, atau menyarankan rapat ketika sebuah ide muncul di kepala Anda.

: 2 Cara Mudah untuk Memperluas Peran Anda (Tanpa Mengalahkan Batas Anda)

Sesuaikan untuk Berubah (Cepat)

Terkadang situasi yang tidak direncanakan muncul dan Anda harus segera membatalkan apa yang sedang Anda kerjakan dan mengganti persneling. Jadilah fleksibel dan terbuka untuk berubah sehingga Anda selalu siap untuk menyingsingkan lengan baju Anda dan memfokuskan kembali prioritas Anda sesuai kebutuhan.

: Segalanya Berubah - Inilah Cara Anda Bisa Menjadi Lebih Baik dalam Menerima Fakta Itu

Andalkan Pertanyaan Probing

Kumpulkan sebanyak mungkin detail sebelum mengambil keputusan dengan mengajukan pertanyaan terbuka dan menyelidik - pikirkan pertanyaan yang dimulai dengan "apa, " "mengapa, " atau "bagaimana." Ini akan langsung membantu Anda membuat pilihan yang lebih cerdas dan lebih cepat.

: 4 Pertanyaan Orang Cerdas Selalu Bertanya Ketika Mereka Ditugaskan untuk Proyek

Tantang Status Quo

Jika Anda berpikir ada cara untuk membuat proses lebih baik, jangan takut untuk melakukan sesuatu tentang hal itu jika berada dalam kendali Anda. Mulailah dengan menguji ide Anda di dalam peran Anda sendiri, dan kemudian bagikan proses Anda yang lebih baik (dan hasilnya!) Dengan tim Anda.

: 5 Langkah untuk Memulai Perubahan di Kantor "Kami Selalu Melakukannya dengan Cara Ini"

Lacak Prestasi Anda

Ingat ketika kita berbicara tentang bagaimana intrapreneur selalu menambah pengalaman dalam portofolio mereka? Lakukan hal yang sama dengan melacak pencapaian Anda sendiri sepanjang tahun sehingga Anda dapat menunjukkan dengan tepat proyek apa yang Anda pelopor, jika perlu.

: Aktivitas Mingguan 10 Menit yang Membantu Anda Menuju Masa Depan (Termasuk Lembar Kerja!)

Intrapreneur diminati hanya karena mereka membuat perusahaan berjalan lebih baik. Karyawan tetap dalam peran mereka dalam jangka panjang karena mereka ditantang dan dipenuhi oleh pekerjaan yang mereka lakukan, dan perusahaan berkembang karena mereka mempertahankan orang-orang terbaik dan ide-ide terbaik - ini merupakan win-win untuk semua orang.