1. Anda Bersiap Meluncurkan Bisnis Pertama Anda
Anda memiliki sejuta dan satu ide, dan Anda siap untuk pergi. Tetapi untuk mengubah ide-ide itu menjadi bisnis yang sukses, Anda membutuhkan lebih dari sekadar hasrat - Anda perlu rencana praktis dan berorientasi pada tujuan. Seperti rencana bisnis. Dan rencana keuangan. Dan rencana pemasaran. Dan rencana pertumbuhan.
Sebelum Anda mulai berkeringat: Di sinilah pelatih bisnis dapat sangat membantu. Mereka akan membawa banyak alat, sumber daya, dan latihan yang berguna untuk membantu Anda membangun tujuan jangka pendek dan panjang. Melalui panggilan mingguan atau dua mingguan, mereka akan membuat Anda bertanggung jawab. Dan ketika Anda merasa kewalahan, mereka dapat membantu Anda melakukan kompartementalisasi sehingga Anda menghabiskan lebih sedikit waktu untuk mengalami serangan panik dan lebih banyak waktu menyelesaikan sesuatu.
2. Moral Perusahaan Rendah
Perusahaan terbuat dari hidup, bernapas manusia, masing-masing dengan seperangkat harapan dan impian, kualitas standar hidup, dan emosi yang kompleks. Tetapi kadang-kadang, terutama di perusahaan yang lebih besar, bisa terasa seperti Anda hanya nomor pada jalur perakitan berisik. Ketika semua fokusnya adalah mengalahkan pesaing, meluncurkan produk yang mengubah permainan, dan membuat angka keuangan Q3, orang-orang berhenti merasa seperti orang.
Jika perusahaan Anda berjuang dengan moral, tidak ada sumber daya yang lebih baik daripada seorang pelatih. Ya, pelatih bisnis berfokus untuk membantu orang membangun bisnis yang sukses, tetapi manusia di balik bisnis selalu menjadi yang utama. Dengan bekerja dengan tim eksekutif atau SDM, seorang pelatih bisnis dapat melihat perusahaan secara holistik dan menunjukkan masalah spesifik yang memengaruhi karyawan - dan bagaimana cara memperbaikinya.
3. Anda terjebak di dalam Rut
Jika Anda seorang pemilik usaha kecil dengan penjualan yang tidak akan bergerak, pengusaha pemula yang tidak dapat melampaui fase ideasi, atau seorang eksekutif di perusahaan yang tidak dapat meraih lebih banyak pangsa pasar dari pesaing Anda, tidak peduli berapa banyak produk-produk baru yang luar biasa yang Anda luncurkan, seorang pelatih bisnis dapat membantu Anda bergerak maju.
Mengapa? Pertama, pelatih bisnis dilatih untuk membantu orang berubah - anggap mereka sebagai katalis. Dan jika Anda memutar roda Anda, kemungkinan Anda harus mengubah pendekatan Anda untuk bergerak maju. Selain itu, karena begitu banyak pelatihan pelatihan bisnis berakar pada psikologi, mereka dapat membantu Anda mengidentifikasi mengapa Anda berada dalam kebiasaan. Jadi mereka tidak hanya akan membantu Anda keluar dari itu, tetapi Anda akan dapat mengambil semua pembelajaran yang berharga untuk memastikan itu tidak terjadi lagi.
Jika Anda siap untuk mulai meneliti pelatih bisnis di wilayah Anda, ingatlah ini: Tidak ada program pelatihan universal untuk pelatih bisnis, dan sertifikasi tidak diperlukan, jadi penting bagi Anda untuk memeriksa latar belakang mereka. Pelatihan apa yang mereka miliki? Kisah sukses apa yang bisa mereka bagikan? Apakah mereka cenderung bekerja dengan ukuran bisnis Anda? Di industri Anda? Bagian terpenting dari hubungan bisnis-pelatih-pelatih adalah hubungan itu sendiri, jadi, lebih dari segalanya, dengarkan isi perut Anda. Anda ingin meninggalkan pertemuan awal dengan perasaan bersemangat dan terinspirasi. Itu berarti berhasil.
