Ketika Anda berpikir untuk memulai sebuah perusahaan atau pertama kali dalam parit kewirausahaan, saran yang bisa Anda dapatkan dari seseorang yang pernah ada di sana seperti emas.
Tetapi seiring berjalannya waktu, Anda akan menyadari bahwa beberapa kiat itu lebih baik - dan lebih bisa diterapkan pada bisnis Anda - daripada yang lain.
Jadi, untuk membantu Anda memulai dengan langkah yang benar, di mana pun Anda berada dalam perjalanan startup Anda, kami meminta 10 pendiri untuk mempertimbangkan saran terbaik yang mereka terima saat membangun perusahaan mereka. Perhatikan pelajaran ini (terkadang mengejutkan) untuk usaha Anda sendiri.
1. Dapatkan Nyaman Dengan Yang Tidak Diketahui
Anda tidak akan pernah cukup tahu. Anda akan selalu dipaksa untuk membuat keputusan tanpa sepenuhnya memahami apa yang akan terjadi. Sebagai seorang pendiri, itu adalah sesuatu yang Anda harus merasa nyaman dengannya.
2. Ini Bukan Hanya Tentang Anda
Nasihat terbaik adalah jangan terlalu banyak memuji diri sendiri saat waktu baik dan terlalu banyak menyalahkan saat kali buruk. Begitu Anda menyadari bahwa keberuntungan memainkan peran penting dalam kesuksesan, itu membuat Anda berdua lebih rendah hati dan lebih percaya diri pada saat yang sama.
3. Tunjukkan, Jangan Katakan
'Tunjukkan, jangan katakan' adalah aksioma yang dinamis, tapi ini bagus sekali.
Untuk pemula, menjadi bukti tentang proposisi nilai Anda sangat besar. Begitu banyak pemula yang berbicara tentang menjadi Pembunuh Facebook, atau X untuk Y, menempatkan mereka secara megah dan prematur di antara proses-proses besar. Sebaliknya, berbicara tentang apa yang perusahaan Anda lakukan dan telah capai menetapkan panggung untuk visi Anda dengan cara yang otentik, dapat dipercaya, dan jauh lebih sulit. Selalu menjadi penghasil nilai, sehingga Anda dapat menyoroti bukti terkini dan dapat diterjemahkan tentang apa yang sebenarnya dapat Anda lakukan versus apa yang Anda inginkan.
4. Tahu Kapan Harus Melepaskan
Sebagai pendiri - atau siapa pun yang merasa bangga dan dekat dengan produk yang ia ciptakan - Anda berjuang untuk memiliki perspektif yang benar tentang bisnis Anda. Sangat mudah untuk terlalu dekat, dan itu bisa mengganggu. Inilah kabar baik dan buruknya: Tidak ada yang melihat pekerjaan Anda sebaik Anda. Jadi, ingatlah bahwa ketika Anda berada di jam empat berdebat warna biru laut mana yang paling cocok untuk logo Anda. Ya, detail itu penting. Tetapi pada titik tertentu, Anda harus melepaskan dan beralih ke hal berikutnya.
5. Ketahui Hirarki Startup
Pikirkan komunitas startup sebagai sekolah menengah: Anda memiliki mahasiswa baru, mahasiswa tahun kedua, junior, senior, dan kemudian guru dan staf. Saat pertama kali memasuki komunitas, baik sebagai pendiri atau karyawan, Anda adalah mahasiswa baru. Dengan segala cara, kembangkan hubungan dengan mentor dan orang-orang yang lebih senior, berpengalaman, tetapi juga membina hubungan dengan orang-orang hanya satu atau dua langkah di depan Anda. Tanyakan kepada mereka pertanyaan 'bodoh' dan hal-hal yang tampak konyol atau kecil; segera Anda akan menjadi mahasiswa tingkat dua atau junior dan menarik pemula untuk naik bersamamu.
6. Temukan Saldo
Dengan komunitas, berikan sebelum Anda dapatkan. Lakukan penelitian mendalam untuk ide-ide Anda, tetapi percayalah pada naluri Anda. Secara aktif mencari bimbingan, tetapi tahu sarannya sering bertentangan, jadi Anda perlu keyakinan Anda sendiri. Dengan produk, pikirkan secara ekspansif, lalu pare kembali ke dasar-dasarnya. Banggalah dengan apa yang Anda bangun, meskipun tidak akan pernah ada kesempurnaan. Waspadai persaingan, tetapi jangan khawatir tentang hal itu. Bersikap langsung dengan tim Anda, tetapi selalu baik, empatik, dan sadar diri. Pahami bahwa mungkin dunia tidak membutuhkan ide Anda, jadi tahu kapan harus pindah. Keberuntungan dan ketahanan sama pentingnya dengan gagasan dan bakat. Jangan percaya pada pers Anda sendiri, baik atau buruk. Jangan menganggap diri Anda terlalu serius, bahkan jika Anda mencoba mengubah dunia. Jangan pernah melupakan hal-hal penting: cinta, teman, keluarga.
7. Lakukan Apa Pun dan Segalanya
Saran terbaik yang pernah saya terima adalah dari Stacy Blackman, yang menjalankan sebuah perusahaan konsultan penerimaan MBA yang sukses: 'Pasti melakukan apa saja. Ketika saya mulai, tidak ada kopi atau pertemuan, tidak ada pertunangan berbicara, terlalu kecil. Banyak orang bertanya apa yang paling banyak membawa petunjuk. Saya telah memiliki ratusan kemitraan dan inisiatif pemasaran, tetapi kesuksesan kami merupakan agregat dari segalanya. Saya memiliki kemitraan yang saya pikir mungkin menjadi satu hal besar, slam dunk. Tetapi saya tidak tahu apakah slam dunk itu ada. '
8. Jangan Khawatir tentang Kebisingan
Abaikan sensasi yang Anda lihat tentang startup lain di media. Ini biasanya paket kebohongan, dan setengah dari mereka akan mati dalam setahun. Berfokuslah untuk membangun bisnis Anda sehingga Anda dapat menjadi orang yang tertinggal.
9. Ini Perusahaan Anda - Anda Putuskan
Kami beruntung memiliki banyak mentor yang luar biasa sepanjang perjalanan kami membangun EverTrue. Tetapi para mentor ini sering memberikan saran yang bertentangan. "Pergi setelah akun besar!" "Pergi setelah akun kecil!" 'Pergi B2C!' 'Pergi B2B!' Mentor memberikan sudut pandang berdasarkan pengalaman profesional mereka dan perspektif terbatas ke pasar dan basis pelanggan kami. Katie Rae membantu sesama pendiri TechStars dan saya memahami bahwa meskipun umpan balik mentor sangat berharga, pada akhirnya kita perlu membuat keputusan kunci sendiri.
10. Jangan Mencari Risiko
Pengusaha terbaik tidak mencari risiko. Mereka berupaya memitigasi risiko.
