Anda punya ide yang sedikit - atau mungkin, sangat - di luar kotak. Anda ingin mengapung oleh rekan satu tim Anda, tetapi dengan cara yang menggarisbawahi bahwa itu hanya saran . Bagaimanapun, Anda hanya melemparkan beberapa ide ke dinding, mencoba untuk menemukan sesuatu yang akan berhasil.
Ini keseimbangan yang halus. Anda tidak ingin orang lain berpikir bahwa Anda akan melakukan pendekatan ini, atau bahwa Anda telah menemukan beberapa solusi ajaib, ketika Anda bahkan tidak yakin bagaimana Anda akan melaksanakannya. Tapi, Anda pikir ide Anda layak dipertimbangkan.
Kadang-kadang, ketika orang takut overselling ide, mereka akhirnya memperkenalkannya dengan cara yang tenggelam sebelum mereka bahkan sudah selesai membagikannya.
Berikut adalah tiga frasa yang ingin Anda hindari, serta opsi yang lebih baik.
1. "Ini Mungkin Ide yang Mengerikan …"
Selama hari kerja, Anda memiliki banyak informasi untuk diproses. Jadi, Anda terus-menerus mengkategorikan. Anda memesan tugas berdasarkan prioritas: Apa yang perlu terjadi sekarang dan apa yang bisa menunggu? Anda memecahkannya berdasarkan berapa lama waktu yang dibutuhkan (mis., Apa yang sebenarnya dapat Anda capai sebelum pertemuan pagi itu)? Anda memikirkan apa yang bisa Anda dorong sendiri dibandingkan dengan apa yang tidak bisa Anda jalani sampai Anda mendapat kabar dari rekan kerja.
Dan Anda tahu apa lagi yang Anda kategorikan? Apa yang - dan tidak - sepadan dengan waktu Anda, atau dengan kata lain, apa yang (atau tidak) merupakan “ide bagus.” Jadi, ketika seseorang memulai nada dengan kalimat “Ini mungkin bukan ide yang baik, "Otakmu berterima kasih padanya karena begitu transparan, memutar turun keterampilan mendengarkan dan berpikir kreatif, dan mempersiapkan diri untuk mengatakan, " Tidak, seperti yang kau sarankan, itu tidak sepadan dengan waktu kita. "
Sebagai gantinya
Pendekatan yang jauh lebih baik adalah mempresentasikan ide Anda sebagai "sebuah pilihan." Bagaimanapun, Anda mungkin lebih suka melakukannya karena Anda ingin menjadi jelas bahwa Anda tidak menyarankan obat untuk semua, hanya sebuah kemungkinan. Jadi, posisikan pikiran Anda sebagai pesaing, yang harus dipertimbangkan dan kemudian diadopsi (atau dijatuhkan).
2. "Saya yakin ini tidak akan berhasil …"
Demikian pula, Anda tidak dapat membayangkan rekan tim Anda (atau bos) berkata, "Ya, tentu saja, mari kita mengejar ide yang tidak akan pernah berhasil!"
Tidak, ini bukan karena alasan serius dan tidak disadari: Hanya saja kadang-kadang Anda dimintai saran. Dan ketika Anda libbing iklan, Anda ingin membingkai pikiran Anda sehingga Anda tidak tiba-tiba disetujui dan diarahkan untuk menghabiskan enam bulan ke depan hidup Anda pada pendekatan yang Anda pikirkan selama enam detik.
Sebagai gantinya
Dalam hal ini, taruhan terbaik Anda adalah menggunakan kata-kata yang menunjukkan Anda sedang riffing. Jadi, memimpin dengan, "Dari atas kepalaku …" atau "Naluri saya adalah pergi ke arah ini-dan-itu, tetapi saya ingin mempertimbangkan lebih jauh." Karena kenyataannya adalah, Anda tidak yakin jika itu akan berhasil, tetapi mungkin saja - itulah sebabnya Anda mengatakannya dengan lantang.
3. "Saya Belum Benar-Benar Memikirkan Ini Melalui …"
Anda berada di salah satu pertemuan langka dengan bos Anda ketika Anda memiliki perhatian penuh - dan inspirasi muncul. Anda ingin membagikan ide Anda saat dia fokus pada Anda, jadi Anda membagikan pemikiran Anda saat hal itu datang kepada Anda (daripada berpikir sebelum berbicara).
Anda tergoda untuk mengakui bahwa Anda belum memikirkannya, atau menggunakan bahasa yang disarankan di atas dan menekankan betapa dadakan saran Anda. Namun, salah satu dari baris ini akan meminta atasan Anda untuk menyarankan agar Anda mengadakan pertemuan kembali setelah Anda memikirkannya.
Sebagai gantinya
Untuk menjaga perhatiannya, cobalah: "Inilah yang saya pikirkan dalam stroke luas." Hal yang hebat tentang ini adalah Anda menghindari kesan bahwa ide Anda setengah matang, tetapi masih memperjelas bahwa rinciannya adalah TBD.
Kadang-kadang Anda ingin membagikan ide-ide Anda di tahap brainstorming. Gunakan bahasa di atas untuk mencapai keseimbangan yang tepat dan menghindari penjualan berlebihan (atau menyabot) ide-ide Anda.
