Ketika saya membuat keputusan untuk membuang kehidupan korporat saya dan mulai mencari pekerjaan di dunia startup, saya dengan penuh semangat mencari-cari kolom saran dan artikel di web untuk memandu upaya saya.
Saran yang paling sering saya lihat yang mungkin pernah Anda dengar sebelumnya: Jaringan, periksa situs web setiap hari untuk melihat siapa yang mengumpulkan uang dan menjangkau perusahaan-perusahaan itu, bekerja secara gratis untuk menunjukkan nilai Anda, membiasakan diri dengan para pemain kunci di industri target Anda, pergi untuk pertemuan teknologi. Butir-butir tindakan ini menjadi saran yang bagus - poin yang tidak bisa diabaikan oleh pencari kerja - tetapi mereka kehilangan beberapa hal penting yang harus dipertimbangkan, terutama di dunia startup.
Ingatlah tiga tips ini saat Anda memulai pencarian startup Anda, dan Anda pasti akan menemukan penampilan sempurna Anda.
1. Berhentilah berpikir bahwa Anda sedang mencari pekerjaan
Orang-orang terlalu sering melihat pencarian pekerjaan mereka sebagai sarana untuk mencapai tujuan tertentu - sebuah perhentian yang menjengkelkan dalam perlombaan untuk mencapai kesuksesan. Meninggalkan mentalitas ini sangat penting karena startup tahap awal jarang mencari pekerjaan - untuk peran tertentu. Alih-alih merencanakan strategi perekrutan, startup lebih cenderung untuk dipekerjakan karena kebutuhan muncul, atau bahkan secara oportunistik merekrut ketika mereka bertemu seseorang yang hebat yang dapat menawarkan sesuatu untuk mengembangkan bisnis mereka.
Jadi, sementara setiap gerakan yang Anda lakukan harus memposisikan Anda untuk sukses, itu tidak selalu jelas di mana kesuksesan itu akan terjadi atau bagaimana Anda akan berakhir di sana. Hanya karena seseorang yang Anda temui tidak memiliki pekerjaan untuk Anda, tidak berarti dia tidak memiliki nasihat yang berharga. Atau koneksi yang berpotensi bermakna. Atau mungkin hanya beberapa kualitas menyegarkan yang akan memotivasi Anda.
Sebagai contoh, lima bulan yang lalu, saya mengirim pesan kepada seorang teman kuliah dan pendiri startup yang belum pernah berbicara dengan saya. Dia tidak punya pekerjaan untuk saya, tetapi dia akhirnya menghubungkan saya dengan salah satu teman baiknya, yang kemudian merujuk saya ke CEO Virtru - perusahaan yang baru saja saya bergabung.
Jika Anda hanya menyelam mencari pekerjaan, Anda mungkin akan ditolak di pintu dengan "maaf, kami tidak mempekerjakan." Bahkan, Anda mungkin ingin membuang frasa "pencarian pekerjaan" sama sekali. "Membangun hubungan" dan "mengejar peluang" menggambarkan proses lebih akurat.
2. Temukan Peluang yang Dapat Anda Kejar; Kejar Kesempatan Yang Dapat Anda Temukan
CEO Starbucks Howard Schultz terkenal mengklaim bahwa tidak ada "peluru perak" untuk kembalinya perusahaannya ke kejayaan, melainkan enam elemen transformasional yang membantunya mencapai tujuannya. Alih-alih mempertaruhkan keberhasilan Starbucks pada satu (atau bahkan dua) inisiatif penyembuhan semua, ia menggunakan banyak peluang untuk mengelola ketidakpastian yang ada di depan.
Jalankan pencarian startup Anda dengan cara yang sama. Tolak taktik peluru perak yang menurut Anda mungkin secara ajaib mendaratkan impian Anda. Anda tidak memiliki pemahaman yang akurat tentang peluang yang sudah ada untuk Anda (atau yang akan segera), jadi jangan membuat asumsi. Anda tidak diragukan lagi harus memprioritaskan opsi tertentu daripada yang lain, tetapi tetaplah berpikiran terbuka. Haruskah saya mengirim email ke perusahaan ini? Jangkau kontak ini untuk wawancara informasi? Pergi ke acara jejaring ini? Jika Anda harus bertanya, jawabannya selalu ya.
Di awal pencarian saya, saya merindukan peran dengan startup yang booming yang didirikan oleh seorang teman lama. Sementara saya tahu timnya memiliki keraguan untuk mempekerjakan teman-teman, saya melihat nilai-nilai kecil dalam mengejar peluang semaksimal mungkin, bahkan jika peluang tawaran itu tipis. Jadi dalam rentang dua minggu, saya mengidentifikasi sebuah konferensi besar dengan relevansi yang sangat besar untuk perusahaan ini, mengajukan diri pada hari Minggu pagi dengan para perencana konferensi untuk mengenakan biaya pendaftaran $ 1K, dan menggunakan PTO sehari penuh untuk mengumpulkan delapan jam senilai catatan presentasi konferensi untuk diberikan kepada teman saya untuk membantunya mengembangkan bisnisnya.
Kedengarannya seperti banyak pekerjaan untuk sesuatu yang tidak mungkin terbayar dalam tawaran pekerjaan, dan tentu saja akan jauh lebih mudah untuk hanya mengatakan, "tidak, tidak sepadan." Tetapi meskipun teman saya tetap teguh dalam (sepenuhnya cerdik) tidak punya teman mempekerjakan kebijakan, itu benar-benar layak waktu saya. Dia menghormati inisiatif yang telah saya perlihatkan dan sebagai hasilnya, membawa saya di bawah sayapnya. Bimbingannya tetap menjadi salah satu motivator paling berharga dalam hidup saya.
Tetapi jika saya tidak mengatakan ya untuk pertanyaan-pertanyaan awal yang saya tanyakan pada diri saya sendiri, dia tidak akan mengatakan ya kepada saya. Menemukan. Mengejar. Ulangi.
3. Mulai Berpikir Seperti Pengusaha Sebelum Anda Dipekerjakan
Kebanyakan orang mengidam-idamkan pekerjaan startup karena mereka ingin belajar bagaimana menjadi pengusaha. Lebih sering daripada tidak, mereka ingin belajar bagaimana menyelesaikannya. Tetapi, seperti yang disarankan beberapa pendiri kepada saya, cara terbaik untuk belajar bagaimana menyelesaikan sesuatu adalah dengan menyelesaikannya. Ini tidak berarti Anda harus meluncurkan perusahaan Anda sendiri. Ini berarti Anda harus terus-menerus menilai pelajaran di sekitar Anda dan menerapkannya sebagai keterampilan yang akan Anda butuhkan.
Jadi, alih-alih membenci perusahaan yang menolak Anda, mintalah umpan balik dari tim, seperti halnya seorang pendiri dari seorang calon investor yang bereaksi buruk terhadap nada. Alih-alih menekankan bagaimana menyulap pekerjaan Anda saat ini dengan wawancara dan tugas-tugas lain, merangkul pentingnya manajemen waktu, dan melangkah ke tantangan dengan percaya diri.
Kekecewaan terbesar dalam pencarian saya terjadi ketika pekerjaan pengembangan bisnis impian dengan Codecademy - sebuah perusahaan yang sangat saya kagumi dan yang saya dirujuk oleh mentor saya yang disebutkan di atas - gagal. Tetap saja, hal pertama yang saya lakukan setelah mendengar berita ini adalah menyusun surat ucapan terima kasih kepada tim, di mana saya meminta umpan balik, meminta rujukan ke peluang lain yang menjanjikan, dan menyatakan rasa terima kasih saya atas minat perusahaan. Sebagai hasilnya, saya belajar bagaimana meningkatkan proses persiapan wawancara saya, menerima rujukan yang akhirnya mengarah pada tawaran pekerjaan yang berbeda, dan mengembangkan persahabatan baru yang terus dinikmati oleh kedua belah pihak.
Pengusaha yang sukses sangat percaya pada produknya dan terus-menerus berusaha memperbaikinya. Produk Anda adalah Anda (dan berputar bukanlah suatu pilihan). Terus berinvestasi dalam R&D.
Orang sering menempatkan startup di atas alas karena proses keras yang baru saja saya uraikan. Kekakuan ini bisa mengecilkan hati, karena putaran pendanaan tampaknya meningkat pada tingkat yang jauh lebih cepat daripada lowongan pekerjaan yang diharapkan ada pada mereka. Tetapi dengan merangkul ketidakpastian yang melekat pada pencarian startup Anda, ada dua kepastian yang dapat Anda harapkan: Suatu hari Anda akan menemukan pekerjaan yang membuat pencarian tanpa henti Anda berharga, dan Anda akan menjadi orang yang jauh lebih cakap karenanya.
