Sulit untuk tidak mengasihani karyawan baru di kantor. Pada beberapa hari pertama itu, mereka sering gugup - tanpa tahu di mana ada sesuatu, apa yang seharusnya mereka lakukan, atau jika mereka memenuhi harapan.
Untungnya, Anda ada di sana untuk membantu. Anda telah bekerja di perusahaan selama beberapa tahun, yang berarti Anda tahu letak tanahnya. Anda memiliki semua informasi yang diperlukan para pemula kantor untuk berhasil dalam peran baru mereka.
Tetapi seperti yang Anda alami, melatih karyawan baru bukanlah jalan satu arah. Sebenarnya ada beberapa hal yang dapat Anda pelajari dari seorang karyawan baru - hal-hal yang benar-benar dapat memajukan karier Anda.
1. Jangan Pernah Berhenti Mengajukan Pertanyaan yang Sulit (dan Jelas)
Setelah Anda bekerja di tempat yang sama selama beberapa tahun, beberapa hal menjadi norma. Anda melakukan hal-hal dengan cara tertentu karena itulah cara Anda selalu melakukannya - tidak ada pertanyaan.
Suatu hari, misalnya, saya menghadiri pertemuan di seluruh departemen di mana kami berbicara tentang hasil pameran dagang terbaru yang kami hadiri. Pimpinan acara itu berbicara melalui tampilan baru kami yang luar biasa, makanan ringan dan minuman yang kami bagikan, dan berapa banyak orang berjalan melalui gerai kami - dan pada akhirnya, dengan cepat memoles fakta bahwa kami hanya menghasilkan 300 arahan dari acara.
Segera setelah pertemuan, anggota tim terbaru kami mendekati bos kami dan bertanya, “Apakah itu normal? Tiga ratus petunjuk sepertinya jumlah yang cukup kecil untuk apa yang kami investasikan dalam menghadiri pertunjukan. ”
Dia benar - tetapi tidak ada orang lain yang mengemukakan masalah itu karena itu hanyalah norma. Di banyak kantor, karyawan baru seringkali menjadi satu-satunya yang mau mempertanyakan apa yang telah dipelajari oleh orang lain.
Pelajaran yang Dipetik
Karyawan baru seringkali dapat melihat melampaui apa yang dilihat oleh anggota tim lainnya sebagai “normal.” Dalam upaya untuk lebih memahami peran dan misi departemen, mereka akan mengajukan pertanyaan yang paling jelas - hanya karena mereka ingin tahu.
Tapi jujur, itulah yang harus dilakukan setiap karyawan. Bahkan karyawan yang paling berpengalaman harus dapat melihat secara kritis proses dan hasil perusahaan mereka dan bertanya pada diri sendiri, "Apa yang bisa kita lakukan dengan lebih baik?"
2. Jangan Takut Mengambil Risiko
Saya telah menulis nawala internal perusahaan yang menghadap karyawan selama sekitar satu tahun ketika kami mempekerjakan seorang penulis baru di departemen saya dan memutuskan untuk mengalihkan tugas itu kepadanya. Saya senang sekali - buletin internal cenderung membosankan; itu semacam lelucon bahwa tidak ada seorang pun di perusahaan yang benar-benar membacanya.
Untuk menyerahkan proyek, saya bersiap untuk bertemu dengan karyawan baru dan menjelaskan kepadanya bagaimana saya menyusunnya setiap minggu serta di mana saya menemukan cerita-cerita itu - tetapi sebelum saya dapat memulai, dia berbagi ide tentang apa yang ingin dia lakukan dengan itu. Bahkan, dia sudah mulai berbicara dengan orang-orang di departemen lain untuk mencari tahu apa yang ingin mereka baca di buletin dan bagaimana dia bisa memperbaikinya.
Itu adalah panggilan bangun. Selama satu tahun, saya telah melakukan minimum untuk mengeluarkan buletin setiap minggu, tetapi seorang karyawan baru - yang baru satu minggu bekerja di departemen - berusaha keras mengambil risiko dan melakukan sesuatu yang berbeda.
Pelajaran yang Dipetik
Mematuhi status quo dapat membuat Anda bertahan, tetapi mungkin tidak akan membuat Anda unggul . Karyawan baru sering kali membawa ide-ide baru dan tidak takut menyarankan cara untuk melakukan sesuatu secara berbeda - dan seringkali, lebih baik. Tetapi ketika Anda sudah terbiasa dengan pekerjaan Anda, Anda dapat dengan mudah menjadi tenang dengan cara Anda dan membiarkan inovasi dan kreativitas Anda mengambil kursi belakang.
Sebaliknya, Anda harus berusaha untuk melihat proyek dan tugas Anda dengan mata seorang karyawan baru, bertanya pada diri sendiri, "Jika tidak ada aturan, bagaimana saya akan mendekati ini?"
3. Tidak Ada Waktu untuk Dibuang
Seberapa sering Anda melihat karyawan baru bermain-main di Facebook atau mengeluarkan ponsel mereka untuk menjawab teks? Hampir tidak pernah. Memang, ini mungkin sebagian karena mereka tidak yakin apa norma kantor mengenai ponsel dan media sosial - tetapi sebagian besar, itu karena mereka ingin mengisi waktu mereka dengan pekerjaan yang bermakna.
Karyawan baru ingin melakukan apa pun yang perlu dilakukan. Mereka mulai dengan daftar pekerjaan yang harus dilakukan, dan ketika itu selesai, mereka bertanya kepada rekan kerja dan bos mereka apa lagi yang bisa mereka bantu. Dan bahkan jika itu ternyata tidak ada tugas tambahan, mereka menemukan sesuatu yang berguna untuk dilakukan. Beberapa hari yang lalu, seorang karyawan baru di kantor saya memiliki beberapa menit untuk disisihkan, jadi dia mencari-cari artikel online baru-baru ini yang menyebutkan perusahaan kami - yang tidak terlalu positif. Dia mengirim email kepada bos saya dan seluruh tim, menanyakan bagaimana cara terbaik mengatasi pelanggan yang menulisnya.
Apa yang akan saya lakukan? Mungkin mengeluarkan ponsel saya untuk menelusuri Instagram.
Pelajaran yang Dipetik
Tentu, bagian dari kegembiraan menjadi karyawan lama adalah Anda tahu apa yang bisa diterima - dan mungkin, beberapa menit di Twitter atau Facebook baik-baik saja. Sebenarnya menyenangkan untuk mengambil istirahat dari pekerjaan Anda begitu sering sepanjang hari.
Pelajaran di sini adalah, tidak peduli berapa lama Anda berada di perusahaan, Anda masih harus lapar - berkeinginan untuk proyek dan tanggung jawab baru, bersedia untuk membantu di mana pun dibutuhkan, dan didorong untuk membantu perusahaan di setiap menit waktu luang Anda memiliki. Itulah jenis motivasi dan kepemimpinan yang akan memajukan karir Anda.
Sangat menyenangkan berada di puncak melihat ke bawah, tetapi jangan terlalu nyaman. Merengkuh semangat dan keberanian seorang karyawan baru bisa menjadi pendorong kebutuhan karir Anda.
