Anda memahami bahwa lanskap bakat sedang berubah. Anda telah mendengar peringatan dan prediksi bahwa pekerja lepas dan kontrak akan menjadi 43% dari tenaga kerja AS pada tahun 2020. Kita sekarang berada di zaman "Gig Economy", dan itu mengubah status quo untuk majikan seperti Anda.
Persaingan di seluruh lingkungan perekrutan telah mencapai puncaknya. Bakat pertunjukan hari ini memiliki transparansi penuh dalam hal apa yang mereka hargai dan apa yang ditawarkan pesaing, dan mereka menggunakan kekuatan ini untuk memilih tempat kerja mereka dengan cermat. Jika Anda tidak dapat memberikan apa yang mereka cari, mereka memiliki kemampuan, sumber daya, dan fleksibilitas untuk menemukan majikan yang mau. Tapi, kamu tidak berdaya di sini. Perusahaan memiliki peluang untuk mendorong perolehan bakat dan retensi karyawan yang lebih baik dengan mencari tahu apa yang paling penting bagi para profesional selektif masa kini - kemudian menggunakan branding atasan yang strategis untuk menjelaskan bahwa mereka adalah tempat terbaik untuk bekerja.
Pertanyaannya adalah, bagaimana caranya? Dalam penelitian kami untuk 2018 Fortune 500 Top 100 Employment Brands Report - yang menampilkan lebih dari 16.000 titik data dan analisis pemimpin di semua industri - kami menemukan apa yang paling penting bagi bakat pertunjukan saat ini, serta strategi merek perusahaan yang dapat Anda integrasikan untuk dipenuhi aspirasi pribadi dan profesional mereka.
1. Profesional dalam Keinginan Ekonomi Gig "Trust"
Menurut sebuah studi yang dilakukan oleh StaffBay, termasuk umpan balik dari 15.000 profesional, hampir 53% karyawan yang berencana untuk meninggalkan pekerjaan mereka dalam beberapa tahun terakhir mengatakan itu karena mereka tidak "mempercayai" mereka yang bertanggung jawab. Laporan keterlibatan karyawan Quantum Workplace menegaskan kembali tren ini, dengan responden mengatakan "kepercayaan pada pemimpin senior" memiliki dampak terbesar pada kandidat dan keterlibatan karyawan.
Kepemimpinan memberi contoh bagi tenaga kerja Anda untuk diikuti; mereka adalah pendorong budaya dan merek pekerjaan, dan mereka membuat keputusan strategis yang memengaruhi kemampuan Anda untuk tumbuh, berkembang, merekrut, dan mempertahankan. Penelitian di atas serta analisis dalam laporan Fortune 500 kami menegaskan kembali bahwa, terlepas dari jenis pekerjaan, profesional saat ini mencari inklusivitas, transparansi, kerendahan hati, dan manajer yang memandang mereka lebih dari sekadar deskripsi peran.
2. Masalah Kompensasi dan Stagnasi
Sebuah studi pada 2017 dari Glassdoor menawarkan pandangan mendalam tentang apa yang memotivasi orang untuk berhenti dari pekerjaan mereka. Berdasarkan analisis lebih dari 5.000 pekerja yang berganti perusahaan antara 2008-2017, Glassdoor menemukan bahwa kompensasi karyawan adalah alasan nomor dua orang - sementara dan permanen - secara sukarela pergi, kedua setelah budaya perusahaan (lihat “kepercayaan” di atas).
Selain itu, di antara usia 18-35 tahun, "kemampuan untuk belajar dan berkembang" sekarang menjadi pendorong utama keputusan calon dan karyawan. Untuk pekerja Gig berkualitas tinggi, selain dan sejalan dengan kompensasi, ini ada di puncak daftar pilihan pemberi kerja mereka.
Dengan staf sementara Anda, stagnasi mungkin tidak terdaftar sebagai masalah yang perlu dijelajahi (karena staf ini, menurut definisi, "sementara"). Namun, penelitian menggarisbawahi pentingnya mengevaluasi struktur gaji, jabatan peran, dan peluang pertumbuhan secara terus-menerus untuk memastikan pekerja Gig tidak hanya menerima tawaran proyek tetapi juga lebih mempertimbangkan untuk menaikkan atau mengembalikan. Penting juga untuk dicatat bahwa, bagi pekerja Gig, "kemampuan untuk belajar dan berkembang" dapat mengambil banyak bentuk - termasuk gaji yang lebih tinggi dalam kontrak berikutnya, kemampuan untuk "memperluas" dengan cara baru, menjadi sistem rujukan bagi karyawan Gig Anda, atau bahkan disengaja membantu mereka membangun jaringan mereka.
3. Nilai-Nilai Anda Membawa Berat Yang Signifikan
Hampir 65% kandidat dan karyawan (termasuk 76% dari usia 18-35 tahun) mengatakan bahwa, ketika perusahaan mengambil sikap vokal mengenai masalah sosial atau lingkungan, mereka akan melakukan penelitian untuk mengungkap keasliannya. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) mungkin bukan faktor pendorong pekerja Gig dalam hal keputusan karier, tetapi penelitian menunjukkan bahwa misi, visi, dan nilai-nilai perusahaan sangat penting bagi profesional permanen dan profesional sementara.
CEO Fortune 500 juga setuju. Faktanya, 100 merek teratas Fortune 500 dalam ketenagakerjaan dalam laporan WilsonHCG yang disebutkan sebelumnya mencetak 232% lebih baik daripada 100 terbawah dalam kategori CSR. Pasangan ini dengan fakta bahwa, menurut PwC, 64% CEO percaya CSR adalah "inti dari bisnis mereka".
Singkatnya, para pemimpin telah mengakui bahwa konsumen dari semua jenis mendukung (yaitu, membeli dari) perusahaan yang peduli dengan kesejahteraan karyawan, pengembangan masyarakat, keanekaragaman, kelestarian lingkungan, dan hak asasi manusia. Demikian juga, mereka juga menyadari bahwa kandidat dan karyawan didorong untuk bergabung / tinggal dengan organisasi yang berinvestasi dalam tujuan tersebut. CSR hanyalah salah satu faktor dari merek pekerjaan Anda, tetapi merupakan faktor yang penting bagi kandidat dan karyawan Gig yang berusia 18-35 tahun.
Branding pekerjaan bukan tentang lonceng dan peluit yang mengkilap, atau sekadar menarik perhatian calon yang tertarik. Jika otentik dan benar-benar diinvestasikan, itu bisa menjadi pembeda bisnis, pembeda bisnis yang memainkan peran penting dalam keputusan orang-orang Anda. Faktanya, dalam laporan Fortune 500 dari WilsonHCG, 10 merek pekerjaan teratas mendapatkan gabungan 157% lebih banyak dari pendapatan di bawah 10. Penelitian kami menunjukkan bahwa talenta Gig Economy terbaik tidak akan ragu untuk menolak proyek atau penawaran kontrak berikutnya jika mereka tidak dihargai dengan semestinya, atau jika mereka dapat menemukan “majikan pilihan” yang lebih menarik di tempat lain.
Pada akhirnya, perusahaan yang secara autentik mendengarkan dan menanggapi aspirasi orang naik di atas sebagai perusahaan pilihan.
