Kita semua tahu tempat kita di kantor - manajer, karyawan, anjing kantor (OK, yang terakhir adalah angan-angan bahwa kita memiliki pembaca anjing). Dan sementara beberapa garis tidak dimaksudkan untuk dilintasi, yang lain menjadi kabur ketika tim terguncang, prioritas digeser, bos pergi berlibur, dan orang-orang berhenti sebelum pengganti mereka tiba.
Jadi, ketika sebuah peluang terbuka untuk mengambil alih, itu bisa sangat menggoda untuk melangkah dan memamerkan kemampuan kepemimpinan kita.
Tetapi bagaimana kita dapat menempatkan diri kita pada posisi kekuasaan tanpa melampaui batas-batas kita (atau lebih buruk lagi, membuat orang lain kesal)?
Inilah tiga kali sepenuhnya tidak masalah untuk mengambil kendali di tempat kerja - tidak peduli peran Anda (oh, dan bagaimana melakukannya dengan benar):
1. Saat Anda Diberi Izin
Cukup jelas, tetapi masih layak disebut. Ketika Anda menjadi penunjuk jalan untuk suatu proyek, itu adalah isyarat Anda untuk mengambil alih, memastikan segala sesuatunya berjalan dengan lancar, dan mengawasi kemajuan tim Anda. Karena jika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik, pada akhirnya kepala Anda yang berada di blok.
Namun, ini bukan izin untuk memerintah rekan tim Anda - itu tidak akan membantu siapa pun menjadi lebih produktif (dan itu pasti tidak akan membuat orang lebih menyukai Anda). Sebaliknya, pastikan setiap orang memiliki sumber daya dan dukungan yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dan dengan baik.
2. Ketika Pemain Kunci Hilang (dan Tidak Ada Orang Lain yang Dapat Melakukan Pekerjaan)
Mungkin salah satu rekan atasan Anda terkena flu dan Anda adalah orang berikutnya yang paling terlibat dalam inisiatif tim Anda. Atau, bos Anda sedang berlibur selama seminggu dan tidak ada orang lain yang dapat mengambil tanggung jawab mereka.
Ini adalah kesempatan Anda untuk menunjukkan potensi kepemimpinan Anda tanpa menginjak kaki orang lain. Sementara orang itu pergi, pertahankan momentumnya dan jalankan visi mereka. Catat saja: Ini bukan kesempatan Anda untuk menjalankan ide-ide Anda sendiri - sebagai gantinya, gunakan waktu ini untuk menunjukkan kepada manajer Anda bahwa Anda menghargai keputusan mereka dan dapat menahan benteng ketika mereka tidak ada di sana.
Ketika mereka kembali, mereka mungkin mengambil alih lagi (sebagaimana mestinya), tetapi mereka (mudah-mudahan) akan mengenali pekerjaan yang telah Anda kontribusikan dan memberi Anda lebih banyak peluang untuk memimpin di masa depan.
3. Ketika Orang Lain Terkelupas (dan Reputasi Anda Terkini)
Ini agak sulit untuk dinavigasi, karena itu bukan tugas Anda untuk mengambil pekerjaan orang lain, dan hal itu dapat merusak hubungan Anda dengan orang tersebut.
Namun, ada saat-saat ketika tenggat waktu besar menjulang dan reputasi Anda ada di depan, dan orang lain tidak menarik beban mereka, jadi Anda memutuskan untuk melakukannya sendiri.
Ketika ini benar-benar satu-satunya pilihan Anda - Anda telah mengirim mereka banyak tindak lanjut, mengaitkannya dengan keputusan Anda, dan hanya memiliki sedikit waktu untuk menyelesaikannya - hal terbaik untuk dilakukan adalah (dengan ramah) beri tahu orang itu mengapa Anda memutuskan untuk mengambil alih.
Ini bisa sesederhana mengatakan, "Anda melakukan pekerjaan besar pada ini, tetapi klien menginginkannya selesai pada minggu ini, dan seperti yang saya tahu Anda telah dibanjiri dengan proyek lain, saya pikir akan lebih baik jika saya baru saja menyelesaikan pitchnya." diri."
Jika Anda jujur tentang niat Anda (alias, Anda tidak melakukannya hanya untuk mendapatkan sisi baik atasan Anda) dan menghormati dan mengakui pekerjaan yang telah mereka kontribusikan, mereka mungkin akan berterima kasih Anda telah melangkah masuk. Dan jika mereka tidak begitu senang Anda mengambil alih, setidaknya Anda bisa pulang dengan perasaan percaya diri bahwa Anda melakukan semua yang Anda bisa untuk menyelamatkan Anda (dan rekan kerja Anda) pekerjaan.
Sekalipun bukan dalam uraian tugas Anda untuk menjadi penanggung jawab, ada kalanya ada dalam kepentingan terbaik Anda (dan orang lain) untuk melakukannya. Selama Anda mendekati peluang seperti yang akan dilakukan oleh pemimpin terhormat mana pun - tanpa ego dan dengan keinginan untuk membantu semua orang sukses - Anda pasti akan menanganinya seperti seorang juara, dan membuka lebih banyak pintu untuk diri sendiri.
