Anda mendapatkan pekerjaan baru, dan semuanya tampak berjalan baik - kecuali satu hal kecil. Bos Anda dan tim Anda tampaknya selalu melakukan hal-hal dengan cara yang sulit.
Mungkin perangkat lunak mereka sudah ketinggalan zaman, proses mereka membutuhkan perampingan yang serius, atau mereka sekitar 10 tahun di belakang apa yang dilakukan industri lainnya. Terlepas dari keadaan tertentu, pengalaman Anda di posisi sebelumnya telah menunjukkan kepada Anda bahwa ada cara yang jauh lebih baik untuk melakukan beberapa tugas rutin ini.
Anda merasa seperti setiap kalimat lain keluar dari mulut Anda dimulai dengan sesuatu seperti, "Di mana saya dulu bekerja …" Dan, Anda sampai pada titik di mana Anda bisa merasakan gulungan mata yang dikeluarkan rekan kerja Anda setiap kali Anda berpadu dengan kalimat Anda. saran selanjutnya.
Jadi apa yang kamu lakukan?
Nah, sebelum Anda terus berjalan dengan susah payah dengan metode yang Anda tahu tidak efektif, cobalah menawarkan dua sen Anda menggunakan salah satu dari frasa di bawah ini - alih-alih standar itu, "Pada pekerjaan lama saya …" yang Anda andalkan.
1. "Apakah Anda keberatan Menjelaskan Mengapa Kami …?"
Anda cerdas, mampu, dan lebih dari memenuhi syarat untuk memiliki pertunjukan yang baru saja Anda dapatkan. Tetapi, tidak ada yang mengubah fakta bahwa Anda masih baru - artinya Anda tidak mengetahui semua yang terjadi di kantor.
Sebelum melompat ke kesimpulan dan berasumsi bahwa semua orang di perusahaan Anda hanya suka membuat lebih banyak pekerjaan untuk diri mereka sendiri, ada baiknya bertanya dengan tepat mengapa mereka mendekati sesuatu dengan cara itu.
Mungkin ada bagian tertentu dari proses yang tidak Anda sadari. Atau, mungkin ada beberapa kendala atau batasan yang bahkan tidak Anda sadari - membuat saran potensial Anda sama sekali tidak relevan.
Ketika Anda adalah pendatang baru (dan bahkan ketika Anda tidak!), Selalu lebih baik untuk mencari kejelasan sebelum menunjuk jari. Anda tidak hanya akan menggambarkan diri Anda lebih sebagai pemain tim, tetapi Anda juga akan dapat memastikan bahwa kontribusi Anda benar-benar dapat dilakukan.
2. "Ini Mungkin Bekerja Lebih Baik jika Kita …"
Katakanlah Anda benar - benar memiliki peningkatan yang secara signifikan dapat membantu tim Anda. Tapi, sekarang Anda tidak yakin bagaimana menyajikannya dengan cara yang tampaknya tidak merendahkan.
Ungkapan seperti ini langsung dan efektif, tanpa menyebutkan satu hal khusus: pekerjaan atau majikan Anda sebelumnya.
Pikirkan tentang hal ini: Mengapa bos Anda atau kolega Anda perlu tahu di mana Anda mengumpulkan inspirasi untuk ide itu? Akar saran Anda bukanlah informasi penting.
Jadi, letakkan saja saran Anda di luar sana dengan cara seperti ini. Ya, Anda masih dapat memberikan bukti pendukung tentang bagaimana Anda melihat pendekatan yang sama ini dimainkan dalam situasi lain - tanpa pernah menyebutkan peran atau perusahaan Anda di masa lalu.
Kemungkinannya, orang akan jauh lebih mudah menerima kontribusi Anda jika Anda tidak mengikatnya kembali ke pekerjaan Anda sebelumnya.
3. "Sudahkah Anda Memikirkan Mencoba …?"
Ingat - Anda tidak tahu segalanya tentang mengapa perusahaan ini melakukan hal-hal dengan cara tertentu. Mereka sudah bisa mencoba metode alternatif Anda, hanya untuk menemukan bahwa itu tidak cocok dengan mereka seperti yang mereka harapkan.
Membagikan saran Anda sebagai pertanyaan mungkin tampak seperti pelapisan gula. Tetapi, jika Anda khawatir kedengarannya terlalu suka memerintah atau menuntut, itu bisa menjadi cara yang bagus untuk menyampaikan ide Anda di luar sana dengan cara yang lebih mudah didekati.
Menggunakan format pertanyaan juga akan membantu Anda memahami mengapa tim Anda mungkin menolak untuk mencoba teknik khusus itu. Orang-orang jauh lebih rela menyuarakan keprihatinan itu sebagai jawaban atas sebuah pertanyaan - daripada merasa seperti menusuk saran seseorang.
Selain menyebutkan majikan sebelumnya, Anda akan melihat ada satu detail kecil lainnya yang hilang dari berbagai frasa ini: Kata " Saya ."
Alih-alih, saran ini menggunakan "kami." Jika Anda khawatir tentang membagikan kontribusi Anda dengan cara yang tidak terlihat sombong atau menggurui (berikut adalah beberapa kiat lain untuk membantu Anda!), Beralih dari satu kata kecil yang berfungsi sebagai pengingat halus bahwa Anda tidak berusaha untuk naik kuda tinggi Anda dan membagikan perbaikan dari pengalaman bertahun-tahun Anda - Anda hanya mencoba untuk membantu seluruh tim Anda.
Ya, Anda telah belajar banyak dalam peran masa lalu Anda dan ada banyak contoh di mana informasi itu dapat bermanfaat bagi majikan baru Anda. Jadi, tentu saja - bagikan ide Anda! Tapi, lewati saja dengan mereka yang lama, "Di pekerjaan lama saya …" pembuka dan gunakan salah satu dari tiga frasa ini sebagai gantinya.
