Saya tidak boleh menulis artikel tentang tim tanpa menggunakan nugget tua ini, jadi saya akan menyingkirkannya, dan kemudian kita semua bisa melanjutkan. Tidak ada "aku" di tim . Di sana, saya mengatakannya. Tapi sekarang setelah saya mengetiknya, saya perhatikan itu adalah anagram pasangan. Kedengarannya sudah lebih baik, kan? Tim Anda juga bisa menjadi pasangan, sahabat, sahabat. Dan jika itu benar-benar terjadi untuk Anda, maka selamat: Anda telah mendapatkan jackpot kerja.
Tetapi, di sisi lain, mereka kadang-kadang bisa menjadi sarang perselisihan kepribadian, kesalahpahaman, gaya kerja yang berbeda dan - tak heran setelah semua itu - pintu putar mantan kolega yang tidak bahagia. Apa faktor-faktor yang membuat beberapa unit yang apik dan berkinerja tinggi, sementara yang lain tidak bisa mengatur sesi mencicipi bir kerajinan di pabrik bir tradisional?
Bagi saya ada empat faktor: proses, iklim, fokus, dan aliran (jangan khawatir, saya akan jelaskan). Jika Anda tidak memiliki keseimbangan terkait dengan pilar-pilar kritis ini, maka tim Anda cenderung menjadi tempat yang tegang dan sulit untuk menghabiskan waktu lebih dari 40 jam seminggu.
Jadi, jika Anda ingin meningkatkan cara semua orang bekerja sama, baca terus:
1. Proses
Anda mungkin sekelompok jenius kreatif, tetapi kecuali jika ada beberapa struktur di tempat, hasilnya tidak akan terlalu menginspirasi. Semua tim, apa pun fungsinya, perlu proses - dan saya tidak hanya bermaksud “Bagaimana Segalanya Dilakukan.” Saya juga berbicara tentang proses orang.
Hal-hal seperti, apakah semua orang memiliki kejelasan tujuan, baik secara individu maupun untuk tim? Apakah ada saling ketergantungan yang efisien terjadi, dan apakah semua orang tahu siapa yang harus bekerja dengan proyek tertentu? Apakah mereka memiliki campuran keterampilan dan gaya yang tepat untuk saling melengkapi secara profesional dan gel pada tingkat pribadi juga?
Jika orang tidak tahu di mana mereka berdiri, dalam kaitannya dengan siapa, dan apa gunanya itu semua, maka Anda memiliki masalah. Begitu Anda dikunci, semua orang bisa bernafas, aman karena tahu bahwa mereka melakukan hal yang benar, untuk alasan yang benar - dan dengan orang-orang terbaik.
2. Fokus
Apa visi untuk tim Anda, dan apakah setiap anggota berbagi di dalamnya? Karena jika kelompok Anda kurang dalam misi yang kuat, itu juga akan kekurangan potensi dan kepercayaan diri. Visi bersama menghadirkan akuntabilitas, komitmen untuk menyelesaikan pekerjaan, dan keinginan kuat untuk mewujudkannya. Ini juga menempatkan Anda semua secara otomatis di sisi yang sama, dan itu sangat berarti ketika Anda meluncur, tidak puas dan mencari sesuatu untuk dipercaya.
Dan jika orang-orang Anda hanyut tanpa tujuan, fokusnya berubah dengan setiap tinjauan triwulanan, maka ini adalah kesempatan di mana seorang pemimpin yang kuat benar-benar perlu untuk mengambil alih kemudi, mengumpulkan pasukan dan umumnya menginspirasi tim seperti hidup mereka bergantung padanya. Anda harus mempromosikan tujuan perusahaan dan misi grup, dan kemudian memastikan setiap orang tahu bagian mereka dalam mencapainya.
3. Iklim
Jika Anda dapat melakukan laporan cuaca pada orang yang bekerja dengan Anda, apa yang akan Anda katakan? Apakah akan terlihat badai di atas kepala, dengan beberapa awan hitam bergerak? Atau apakah Anda melihat ke depan selama berminggu-minggu sinar matahari yang tak terputus? OK, ini adalah dua yang ekstrem, dan sebagian besar tim akan berbeda ketika orang, beban kerja, dan fokus berubah - tetapi ada kemungkinan beberapa kata jujur yang melompat ke bibir Anda ketika saya menanyakan pertanyaan itu.
Tim ingin menyelesaikan pekerjaan - itu sebabnya mereka ada. Tetapi jika hasilnya datang dengan mengorbankan rasa hormat, kejujuran, dan kepercayaan, maka kemungkinan akan ada pintu putar besar di kantor yang terus berputar. Menciptakan iklim di mana setiap orang merasa bisa bersikap jujur, di mana rasa saling menghormati adalah standar, dan di mana setiap orang dimungkinkan untuk menjadi produktif bukanlah tugas yang cepat atau mudah, tetapi itu sepenuhnya, sangat diperlukan untuk mendapatkan hasil terbaik yang mungkin.
4. Aliran
Angkat tangan jika Anda pernah berada dalam tim yang bekerja dalam aliran yang sempurna? Sama seperti yang mereka katakan tentang jatuh cinta, jika Anda tidak yakin, maka Anda belum. Dan jika sudah, maka Anda akan mengingatnya sebagai masa henti darah yang menggembirakan, memotivasi, memacu semangat dalam karier Anda.
Sekelompok orang dalam aliran penuh adalah hal yang indah untuk dilihat. Inovatif, gesit, bergelembung dengan lebih banyak ide daripada yang bisa mereka tangani, dan bekerja dalam harmoni sejati. Dan di sisi lain, sebuah tim di mana setiap orang bekerja tanpa jaring pengaman kohesi dan kepercayaan bisa menjadi tempat yang sangat jelek juga. Mungkin dibutuhkan banyak usaha untuk mencapai aliran penuh - setiap orang harus sepenuhnya di atas kapal, dan itu saja bisa menjadi pertempuran yang sulit. Tetapi ketika Anda semua berada, semuanya mungkin.
Jadi, jika Anda adalah pemimpin tim yang tidak berfungsi, dan Anda tidak bisa menemukan apa yang salah - pikirkan keseimbangan dari empat pilar proses, fokus, iklim, dan aliran. Ya, saya tahu bahwa bertransformasi menjadi unit berkinerja tinggi dapat tampak menakutkan - jika bukan tidak mungkin - tetapi dengan melihat masing-masing faktor yang terpisah ini, Anda dapat mulai membangun strategi yang akan menuntun Anda menuju kesuksesan tim yang sebenarnya.
