Inovasi. Sangat mudah untuk membicarakannya - mungkin itu salah satu tujuan utama departemen Anda atau dimasukkan ke dalam pernyataan misi perusahaan Anda - tetapi tidak begitu mudah untuk dilakukan. Bahkan lebih sulit untuk menjadikannya kebiasaan dalam alur kerja Anda sehari-hari.
Sebagai konsultan dan wirausahawan inovasi, saya baru-baru ini diintip pada buku baru tentang inovasi yang disebut A Beautiful Constraint . Singkatnya, ini mengajarkan Anda untuk mengambil kendala Anda - anggaran, waktu, sumber daya, apa pun - dan membuatnya bekerja untuk Anda dalam pencarian Anda akan inovasi.
Kedengarannya sederhana, dan dalam banyak hal memang demikian. Tersentuh oleh membaca dan penuh dengan inspirasi untuk tahun baru ke depan, saya menyarankan empat cara mudah untuk meningkatkan permainan inovasi Anda.
1. Ubah "Tidak Bisa" Menjadi "Bisa Jika"
Masalah membuat kita merasa lumpuh. Ketika Anda menemui penghalang jalan, wajar untuk mengangkat tangan dan ingin pergi. Tetapi lain kali Anda mendapati diri Anda melakukan brainstorming pada sesuatu dan berkata, "Kita tidak bisa karena …" cobalah memulai kalimat "Kita bisa jika …" sebagai gantinya.
Ini sebuah contoh: Baru-baru ini, bisnis saya Never Liked It Anyway membuat usaha untuk membuat kontennya sendiri. Kami membutuhkan sepasukan penulis berbakat. Segera, kami melambaikan bendera "Kami tidak bisa karena kami tidak punya uang". Itu tidak melayani kami dengan sangat baik. Kemudian, kami beralih ke memikirkan tentang opsi-opsi: "Kita bisa jika … kita mengidentifikasi penulis yang berbakat, bercita-cita tinggi dan menawarkan mereka bimbingan, " dan "Kita bisa jika … kita menyelaraskannya dengan visi kita menggulingkan majalah Cosmopolitan dan mengundang mereka untuk menjadi bagian dari perjalanan itu! "
Sederhana bukan? Kami sekarang memiliki lima penulis berbakat di tim kami, dan kami berkembang pesat. Untuk kasus lain, pada hari-hari awal, Leura Spielman tidak punya uang untuk membangun prototipe aplikasi untuk pasar desainnya Laurel & Wolf. Setelah berpikir "bisa jika", dia menyadari dia tidak perlu membuat aplikasi segera; dia bisa mendapatkan hasil, umpan balik, dan informasi yang dia butuhkan dengan menggunakan templat survei sederhana. Dari ini, ia mendapatkan bukti konsep yang kuat dan mampu mengumpulkan modal.
2. Akses Aset Anda
Kepemilikan menjadi konsep kuno, digantikan oleh ekonomi bersama. Perusahaan seperti Zipcar, Netflix, Songza, Rent the Runway, dan Dropbox telah menghancurkan kepemilikan hingga terlupakan. Mode berpikir "akses" ini juga berlaku untuk aset dan sumber daya bisnis Anda. Daripada memikirkan aset apa yang Anda miliki, pertimbangkan aset apa yang dapat Anda akses.
Tiba-tiba, duniamu meledak begitu saja! Apakah ada seseorang di luar sana dengan distribusi, audiens, atau sumber daya yang dapat Anda manfaatkan? Pada 2008, misalnya, ColaLife memiliki ide untuk membawa obat-obatan yang menyelamatkan jiwa ke beberapa bagian Afrika. Itu hanya kurang distribusi. Jadi, perusahaan mengidentifikasi Coca-Cola sebagai mitra dengan semua distribusi yang bisa diharapkan; dan pergi setelah mereka. Berbekal kampanye media sosial yang kuat 10.000 pengikut, ColaLife meyakinkan Coca-Cola untuk membiarkannya membajak rantai distribusinya.
3. Ajukan Pertanyaan yang Tidak Mungkin
Anehnya, dalam konteks inovasi, pertanyaan-pertanyaan mustahil lebih bermanfaat daripada pertanyaan-pertanyaan sulit. Pertanyaan yang tidak mungkin bertabrakan dengan skala ambisi Anda dengan masalah itu sendiri. Ini turbocharges kreativitas dan melontarkan kita ke mode pemecahan masalah secara instan.
Dee Daa, jaringan restoran cepat saji Thailand yang berbasis di NYC, perlu memberi tahu dunia tentang hidangan otentiknya, namun tidak mampu membeli media tradisional. Perusahaan itu menghindari sikap kalah dan bukannya bertanya, "Bagaimana kita bisa membuat sesuatu yang sudah kita lakukan memicu lebih banyak percakapan daripada yang bisa?" Tim fokus pada kemasannya: Mereka mengambil inspirasi dari "kotak bekal" Pinto Thailand untuk membuat ikon, kemasan asli, dan luar biasa (terutama di tengah lautan kontainer yang bisa dibawa-bawa). Pinto sekarang adalah salah satu aset merek Dee Daa yang paling dikenal, dan perusahaan telah memposisikan dirinya sebagai pemimpin pemikiran kategori.
4. Letakkan Kendala pada Diri Anda
Kami tidak selalu menghadapi kendala. Di beberapa bagian kehidupan kerja kami, kami sebenarnya memilikinya dengan cukup baik. Ironisnya, ini bisa menjadi tantangan tersendiri dan sering mengakibatkan kita bergerak lambat dan kurang kreatif terhadap masalah kita.
Solusinya? Beri batasan pada diri Anda sendiri. Itu benar: Sengaja batasi waktu, anggaran, atau sumber daya Anda. Saya sedang dalam proses meluncurkan seri podcast. Setiap minggu, saya melihatnya meluncur keluar dari daftar tugas saya dan mendarat di to-dos minggu depan. Kemudian, saya memutuskan untuk membatasi diri: Hanya menghabiskan 15 menit setiap hari untuk mencapai tujuan ini. Tentu saja saya punya 15 menit untuk berinvestasi dalam proyek ini setiap hari! Dalam lima hari, saya membuat kemajuan lebih dari yang saya miliki dalam lima minggu sebelumnya. Kemajuan melahirkan kemajuan, dan sekarang proyek memiliki momentumnya sendiri.
Jadi begitulah: empat cara mudah untuk meningkatkan permainan inovasi Anda. Yang terpenting, ingatlah bahwa inovasi adalah kebiasaan. Semakin Anda mempraktikkannya, semakin mudah cara berpikir, dan keberadaannya ini. Lain kali Anda menghadapi penghalang jalan penghancur inovasi, biarkan diri Anda merasakan frustrasi - dan bahkan perasaan pasrah. Tetapi kemudian tantang diri Anda untuk mengatasinya dan untuk benar-benar merangkul keterbatasannya. Sebuah Kendala Indah mungkin terdengar seperti sebuah oxymoron, tetapi di situlah letak tantangan dan efektivitasnya.
