Anda memiliki beberapa tahun pengalaman di bawah ikat pinggang Anda, Anda telah membagi waktu, keringat, dan air mata Anda dengan adil, dan dengan perhitungan Anda, giliran Anda untuk naik ke posisi kepemimpinan.
Tetapi, pekerjaan yang dilakukan dengan baik di dunia bisnis tidak seperti tes standar - kinerja masa lalu Anda tidak selalu memprediksi masa depan yang sukses dalam manajemen. Dan jika peran kepemimpinan resmi terakhir Anda adalah melatih tim softball intramural Anda, mungkin sudah waktunya untuk mulai berpikir sedikit lebih serius tentang rencana Anda untuk naik.
Saranku? Mulailah dengan orang yang memiliki kekuatan untuk benar-benar mempromosikan Anda: manajer Anda. Untuk membuktikan kepada atasan Anda bahwa Anda adalah materi manajemen, ini semua tentang sikap dan kemauan Anda untuk melakukan lebih dari sekadar memenuhi deskripsi pekerjaan dasar Anda.
Untuk memastikan Anda menempatkan diri Anda dalam cahaya yang tepat, berikut adalah beberapa tips untuk mengesankan manajer Anda dan membuktikan bahwa Anda siap untuk naik tangga perusahaan itu.
1. Jadilah Pemecah Masalah
Para pemimpin tidak hanya menunggu untuk diberi tahu apa yang harus dilakukan - mereka berpikir secara strategis tentang apa yang perlu dilakukan, dan kemudian mereka melakukannya. Jadi, lain kali Anda menghadapi tantangan, jangan hanya memberi tahu atasan Anda tentang masalahnya dan menunggu solusinya. Sebaliknya, beri tahu dia bagaimana Anda akan memperbaikinya.Misalnya, katakanlah lalu lintas situs web Anda sedang down. Mungkin tergoda untuk jatuh ke dalam rutinitas yang sama melaporkannya kepada atasan Anda dan hanya menunggu arahan - tetapi untuk membuktikan bahwa Anda cocok untuk menjadi seorang pemimpin, tendang kreativitas Anda dan mulai memikirkan solusi baru. Mungkin Anda bisa mengembangkan strategi untuk menarik pemirsa baru dengan mengadakan kontes di Facebook, Twitter, atau situs LinkedIn Anda untuk menarik lebih banyak pengikut dan lebih jauh melibatkan orang-orang saat ini untuk membantu Anda menyebarkan pesan Anda. Ketika Anda menyajikan masalah beserta kemungkinan solusinya, manajer Anda akan mengenali inisiatif dan dedikasi Anda untuk kesuksesan perusahaan.
Dan lihatlah masalah-masalah internal juga: Jika Anda berpikir ada cara untuk melakukan pekerjaan Anda dengan lebih efisien, ujilah solusi-solusi itu dan sajikan. Anda tidak hanya akan membuat hidup Anda lebih mudah - Anda akan membuktikan kepada bos Anda bahwa Anda siap untuk meningkatkan operasi seluruh departemen.
2. Ambil Peluang Manajemen Kecil
Salah satu cara terbaik untuk menunjukkan bahwa Anda siap untuk peran kepemimpinan adalah menemukan cara-cara kecil untuk mengelola orang atau proyek. Anda akan membangun keterampilan manajemen Anda, tentu saja - tetapi yang lebih penting, Anda akan mulai dipandang sebagai pemimpin tim.Untuk merampas beberapa peluang ini, pertama-tama Anda harus memberitahukan bahwa Anda siap untuk lebih banyak tanggung jawab. Jadi, coba tanyakan kepada atasan Anda apakah ada tugas manajerial yang dapat Anda lakukan, seperti melatih karyawan baru, mengikuti magang musim panas, memimpin rapat, atau mengawasi tim proyek kecil. Apakah manajer Anda akan berlibur sebelum musim panas berakhir? Periksa sebelum dia pergi untuk melihat bagaimana Anda bisa masuk selama waktu itu.
Anda dapat membuktikan keterampilan kepemimpinan Anda melalui cara-cara yang lebih santai: Tawarkan untuk membantu merencanakan piknik perusahaan atau menjadi sukarelawan bersama rekan kerja di acara komunitas. Ketika Anda mengambil lebih banyak tanggung jawab (dan menindaklanjuti dengan hasil yang sukses), Anda akan membuktikan bahwa Anda berkomitmen untuk tim Anda dan akan melakukan apa yang diperlukan untuk menyelesaikan sesuatu.
3. Memahami Seluruh Perusahaan - Bukan Hanya Peranan Anda
Untuk menjadi manajer yang efektif, Anda memerlukan pandangan 360 derajat dari perusahaan. Dengan informasi yang tepat, Anda akan diperlengkapi dengan lebih baik untuk membuat keputusan yang tepat dan mengembangkan strategi yang tepat untuk mendorong departemen Anda maju. Jadi, luangkan waktu untuk belajar sebanyak mungkin tentang bisnis Anda secara keseluruhan.Pertama, pahami dasar-dasarnya: Bertindaklah seolah-olah Anda adalah orang luar yang sedang meneliti perusahaan untuk wawancara dan (jika Anda belum 100% mengenal mereka) bacalah tentang visi dan tujuan bisnis saat ini. Kemudian, beralihlah ke laporan tahunan terbaru dan siaran pers untuk mempelajari operasi, strategi, dan tantangan perusahaan. Dan jangan lupa untuk meneliti pesaing Anda, juga, untuk melihat secara tepat di mana Anda berada di peringkat industri Anda.
Kemudian, pertimbangkan pengetahuan pribadi Anda tentang cara kerja internal perusahaan Anda. Jika ada bidang yang tidak terlalu Anda ketahui - seperti keuangan, sumber daya manusia, atau manajemen rantai pasokan - perkenalkan diri Anda kepada orang-orang di departemen itu dan tanyakan apakah Anda bisa membayangi mereka selama satu sore untuk belajar sedikit tentang apa yang mereka lakukan pada setiap hari. Anda akan mengesankan atasan Anda dengan membuktikan bahwa Anda tertarik pada lebih dari tanggung jawab Anda sendiri - tetapi Anda juga akan memahami bagaimana departemen lain bekerja sama untuk berkontribusi pada kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.
INGIN MEMBANTU MENDAPATKAN TRACK MANAJEMEN?
Petunjuk: Para pemimpin terbaik tahu bahwa mereka tidak tahu semua jawaban.
Pekerjakan Pelatih Kepemimpinan
4. Menjadi Profesional
Akhirnya, ketika Anda sedang berpikir tentang bagaimana menuju ke tingkat berikutnya, ingatlah untuk memastikan bahwa Anda teladan dalam apa yang Anda lakukan sekarang. Apakah Anda ingin seorang manajer yang melewatkan tenggat waktu, lupa untuk menjawab email, dan gosip tentang karyawan lain? Tentu saja tidak - dan meskipun Anda belum menjadi pengawas, Anda juga tidak boleh memperlihatkan perilaku itu.
Sebaliknya, tunjukkan etos kerja yang baik dengan tepat waktu dan sopan kepada rekan kerja lainnya. Hindari gosip kantor, bertujuan untuk memiliki reputasi seseorang yang dapat dipercaya semua orang, dan dekati tugas sehari-hari Anda dengan sikap positif.
Saya tahu - sepertinya sederhana. Tapi kadang-kadang, ini semua tentang dasar-dasarnya. Pada akhirnya, jika Anda orang yang tepat bagi atasan Anda dan rekan kerja Anda selalu dapat diandalkan, Anda akan berada di jalur yang benar untuk naik.
Setelah Anda menyempurnakan kualitas yang tidak berwujud dari seorang pemimpin - seperti tanggung jawab, inisiatif, penyelesaian masalah, visi, dan tindak lanjut - Anda akan membuktikan bahwa Anda dapat menambah nilai bagi perusahaan Anda di posisi manajemen. Mungkin butuh waktu, tapi tidak apa-apa: Ini akan menempatkan Anda dalam cahaya yang sempurna ketika kesempatan untuk promosi muncul.
