Fakta: Pada titik tertentu, kita masing-masing memiliki (atau memiliki) bos.
Dalam banyak hal, kami berharap mereka memiliki semua jawaban. Di setiap anak tangga, kita berharap bos kita benar-benar memimpin kita, membimbing kita, dan menjadi mentor kita.
Tetapi manajer tidak tahu segalanya, dan lebih sering daripada tidak, mereka juga membutuhkan bantuan kita. Sayangnya, hanya pemimpin terbaik yang benar-benar memintanya.
Tapi mengapa menunggu untuk ditanyai? Berikut adalah lima kalimat kecil yang setiap bos secara diam-diam ingin mendengar Anda katakan, dan itu akan membantu Anda mengatur dan membuat Anda dan manajer Anda bersinar:
1. "Saya Mendapatkan Ini"
Mungkin manajer Anda memiliki beberapa bos sendiri yang baru saja bergabung. Para pemain baru ini banyak menuntut, dan dia mungkin tidak tahu bagaimana mengaturnya dan permintaan mereka. Proyek-proyek yang dulu dia awasi - seperti yang Anda kerjakan - mungkin bukan prioritas utamanya saat ini, juga bukan orang terbaik yang tahu cara melakukannya.
Jadi apa yang kamu lakukan? Mudah. Anda memberi tahu dia, "Saya punya ini."
Mengapa itu Penting?
Seorang bos yang hebat tahu bahwa untuk berhasil, dia harus menetapkan prioritas - yang berarti dia harus melepaskan beberapa proyek atau menyerahkannya kepada orang lain. Dia mungkin tidak siap untuk melakukan keduanya, dan dia bahkan mungkin khawatir bahwa melakukan itu mungkin berarti dia menjadi usang.
Tawarkan pula. Memberitahu dia bahwa Anda bisa mengatasinya mungkin memberinya kepercayaan yang ia butuhkan untuk membiarkan Anda lari dengan apa pun itu. Dan, itu memberi Anda kesempatan untuk menunjukkan barang-barang Anda.
2. "Ini Kesalahan Saya"
Menakutkan memiliki sesuatu yang tidak berjalan baik. Terlalu sering orang tidak bertanggung jawab atau menolak untuk, menunjuk jari di tempat lain. Biasanya, ada rasa takut akan pembalasan jika kita melakukan kesalahan atau jika kita menyorot potensi bahaya. (Catatan: Jika itu budaya tempat Anda berada, Anda mungkin ingin bertanya pada diri sendiri apakah itu tempat yang benar-benar Anda inginkan.)
Tetapi semua hal dipertimbangkan, mengambil tanggung jawab atas sesuatu yang Anda lakukan atau mengangkat tangan ketika Anda melihat sesuatu yang berpotensi merusak perusahaan Anda adalah suatu keharusan.
Mengapa itu Penting?
Anda ingin membangun reputasi Anda sendiri sebagai seorang pemimpin, dan para pemimpin tahu bahwa kegagalan hanyalah sebuah kesempatan untuk belajar. Pada akhirnya, meningkatkan kesalahan kita menunjukkan karakter dan keberanian yang luar biasa. Itulah yang harus dipuji oleh setiap bos besar (dan tidak menghukum) dalam laporan langsung.
Demikian juga, Anda tidak ingin menjadi orang yang mengatakan, "Saya seharusnya mengatakan sesuatu sebelumnya." Hal-hal buruk terjadi ketika orang terlalu takut atau terlalu acuh tak acuh untuk berbicara. Pikirkan kebaikan yang lebih besar dan bangun karakter Anda sendiri.
3. "Saya Tidak Setuju Karena …"
Bos Anda mungkin tidak selalu suka atau setuju dengan apa yang Anda katakan, tetapi dia jauh lebih baik dengan tim yang tidak takut untuk berbicara, daripada sekelompok pria dan wanita "ya". Anda disewa untuk penilaian dan nasihat Anda. Bersikaplah penuh hormat, tetapi pastikan untuk mengungkapkan pikiran Anda ketika itu melayani perusahaan dan tujuannya. Para pemimpin sejati akan memperhatikan apa yang Anda katakan dan menghargai Anda kembali.
Mengapa itu Penting?
Tidak ada yang ingin menemukan dirinya seorang Kaisar Tanpa Pakaian. Para pemimpin yang percaya diri tidak akan membuat Anda merasa seolah-olah sedang berjalan di atas kulit telur ketika kebenaran mungkin menyakitkan; sebaliknya, mereka akan mencari laporan langsung yang mereka tahu akan selalu memberikannya langsung kepada mereka. Pastikan itu kamu.
4. “Saya akan Relawan”
Saya yakin kita semua memiliki (atau dikenal) karyawan yang menonton atau melakukan minimum.
Betapa menyegarkannya, daripada harus “sukarela” staf Anda untuk mengerjakan proyek, untuk benar-benar meminta seseorang mengangkat tangan mereka dan mengatakan ia akan melakukan apa pun yang Anda minta - tanpa ikatan apa pun?
Mengapa itu Penting?
Jika orang lain menjadi sukarelawan, Anda dapat menjamin bahwa atasan Anda akan memiliki pandangan yang lebih baik tentang kolega itu daripada Anda.
Dan dengan menawarkan, Anda juga memastikan bahwa ketika posisi tingkat yang lebih tinggi terbuka, dia akan mengingat Anda sebagai staf yang naik dan turun tanpa mengharapkan imbalan apa pun.
5. "Bisakah Saya Membantu?"
Selalu ada lebih banyak hal untuk dilakukan daripada waktu dan sumber daya untuk melakukannya. Atasan dengan kotak masuk yang meluap dan pertemuan back-to-back mungkin akan tenggelam.
Jadi mengapa tidak secara berkala melemparkan mereka sebagai penyelamat hidup? Bertanya apakah Anda dapat membantu adalah undangan terbuka untuk atasan Anda, memberi tahu dia bahwa Anda mendapatkannya kembali dan mengakui bahwa beban kerjanya terbagi antara memberikan kepada atasannya dan mengelola Anda.
Mengapa itu Penting?
"Bisakah saya membantu?" Adalah cara lain untuk bertanya "Apakah Anda baik-baik saja?" Bos Anda hanyalah manusia. Mereka mengatakan itu kesepian di atas, dan itu sering kali benar. Memberitahu dia bahwa dia tidak sendirian akan lebih berarti baginya daripada dia membiarkannya, dan akan membantu Anda mendapatkan kepercayaannya sebagai seseorang yang bisa dia andalkan pada saat dibutuhkan.
Kadang-kadang, orang berpikir itu "paling aman" untuk menundukkan kepala dan tidak mengatakan apa-apa. Itu mungkin bijaksana, tergantung orangnya. Tetapi, jika Anda ingin membuat perbedaan di tempat Anda bekerja, dan Anda percaya bahwa apa yang Anda tawarkan dapat melakukan itu, maka jangan ragu untuk mencoba tiga frasa kecil ini.
