Wawancara teknis dikenal dengan teka-teki mereka. Apakah Anda diminta untuk menulis pohon biner di papan tulis, menjelaskan algoritma penyortiran, atau mengimplementasikan FizzBuzz dalam 10 baris atau kurang, Anda harus mempersiapkan pertanyaan pemrograman teknis dalam wawancara rata-rata.
Tapi itu bukan satu-satunya hal yang harus Anda persiapkan.
Kenyataannya adalah bahwa banyak pengembang akan dapat memecahkan pertanyaan wawancara pemrograman umum dengan sedikit perbedaan antara jawaban. Jadi, apa yang membuat Anda berbeda dari kandidat berikutnya? Itulah tepatnya yang akan menjadi fokus kami dalam lima kiat ini.
1. Bicarakan Proses Penalaran dan Pemecahan Masalah Anda
Hal terburuk yang dapat Anda lakukan ketika mengajukan pertanyaan sulit adalah benar-benar kehabisan kata-kata. Sayangnya, ini sangat mudah dilakukan secara tidak sengaja. Ketika Anda menghadapi masalah yang membutuhkan energi dan fokus mental yang signifikan, kemungkinan kecenderungan pertama Anda adalah untuk kembali ke pikiran Anda. Meskipun ini alami, itu juga tidak terlalu membantu pewawancara.
Inti dari pertanyaan teknis, sebagian, adalah untuk mengungkap bagaimana Anda berpikir tentang menyelesaikan masalah. Apa prosesmu? Bagaimana Anda memecah komponen yang berbeda? Bagaimana Anda sampai pada suatu solusi? Bagaimana Anda bereaksi ketika mencoba sesuatu yang tidak berhasil? Apakah Anda lebih baik bereksperimen dalam kode atau membuat sketsa sesuatu di papan tulis?
Jelaskan apa yang terjadi di kepala Anda saat Anda memecahkan masalah. Bertindak seolah-olah Anda merekam suara Anda untuk dipublikasikan secara online untuk mengajari orang lain cara mengatasi masalah itu. Bahkan jika pewawancara Anda memberi Anda ruang untuk berpikir dengan tenang, Anda dapat mengambil manfaat dengan menjelaskan proses berpikir Anda tanpa mereka mendorong Anda untuk melakukannya. Ini tidak hanya membantu mereka memahami keterampilan Anda dan berpikir kritis lebih menyeluruh, tetapi juga membuat Anda lebih berkesan.
2. Apa Yang Lebih Baik Dari Memecahkan Masalah dalam Wawancara Teknis? Memecahkannya Dua kali
Sangat sedikit masalah yang hanya memiliki satu solusi, dan semua masalah memiliki solusi salah yang tidak terbatas. Jadi, jika Anda hanya fokus pada satu cara untuk menyelesaikan masalah, Anda kehilangan peluang besar untuk membuktikan fleksibilitas dan keahlian Anda.
Alih-alih hanya pergi dengan solusi terkenal atau bekerja dalam satu bahasa, buka diskusi tentang masalah khusus itu dan selesaikan untuk berbagai skenario. Misalnya, jika Anda diminta untuk memprogram FizzBuzz, Anda dapat menawarkan untuk melakukannya dalam dua bahasa, atau dengan menggunakan dua paradigma yang berbeda, atau mungkin dengan mengambil beberapa batasan kinerja untuk satu solusi dan kendala estetika untuk yang lain.
Dengan memvalidasi bahwa masalahnya mungkin memiliki beberapa solusi, Anda menunjukkan kemampuan beradaptasi, fleksibilitas, dan kesadaran Anda, yang semuanya akan menanamkan kepercayaan pada pewawancara Anda bahwa Anda akan dapat memilih solusi yang tepat di antara banyak kemungkinan.
Tentu saja, jangan berlebihan - ada seni membaca ketika menjawab pertanyaan dengan berbagai solusi berlebihan atau disambut dengan gembira. Jika ragu, jangan takut untuk bertanya kepada pewawancara Anda apakah mereka keberatan jika Anda meluangkan waktu untuk mengembangkan solusi Anda dengan opsi sekunder.
3. Jangan Takut Berbagi Pendapat Anda, Saat Berlaku
Terkadang, saat Anda mengatasi masalah, Anda akan membuat keputusan yang sepenuhnya didasarkan pada selera dan pendapat Anda sendiri. Dan itu tidak masalah - majikan tertarik pada pendapat Anda! Cara Anda berpikir dan bereaksi terhadap situasi membuat perbedaan besar pada budaya perusahaan. Memiliki pendapat juga merupakan tanda kepemimpinan dan kematangan teknis sebagai pengembang. Untuk berdiskusi tentang pendapat Anda, Anda diharuskan mengevaluasi posisi lain tentang suatu subjek.
Ingat, bagaimanapun, bahwa opini dapat dipegang erat. Jika Anda tidak setuju dengan pewawancara Anda tentang topik yang diberikan, melangkahlah dengan ringan saat membagikan informasi itu. Meskipun memiliki sudut pandang yang baik, penting juga untuk dicatat bahwa berbagi itu tidak selalu perlu dan tahu cara memilih pertempuran Anda. Aturan praktis yang baik: Jangan membagikan pendapat Anda kecuali Anda diminta.
4. Jangan Pernah Mengakhiri Jawaban dengan "Aku Tidak Tahu"
Kecuali jika Anda menghadapi skenario "Kobayashi Maru", jangan pernah mengakhiri pertanyaan wawancara dengan "Saya tidak tahu." Itu bukan pilihan di pekerjaan, jadi itu seharusnya tidak menjadi pilihan dalam wawancara.
Tentu saja, saya tidak mengatakan bahwa Anda harus tahu segalanya. Itu tidak mungkin! Tetapi Anda harus menunjukkan bahwa Anda memiliki strategi untuk mempelajari apa yang perlu Anda ketahui untuk menyelesaikan pekerjaan. Coba jawab dengan "Saya tidak tahu bagaimana melakukan itu, tetapi inilah cara saya akan mencari tahu." Jawaban ini harus lebih jauh dari sekadar mengatakan "Saya akan Google, " juga. Lebih baik Anda menjelaskan arah yang paling mungkin Anda selidiki.
Yang terpenting, jangan malu! Belajar adalah sebagian besar proses mencari tahu hal-hal yang tidak Anda ketahui. Majikan Anda tidak mengharapkan Anda sempurna, tetapi mereka berharap Anda rajin dan cerdas, dan tidak pernah berhenti karena suatu masalah.
5. Selalu Bermain untuk Tim
Kecuali jika Anda seorang pengembang lepas, pekerjaan Anda akan selalu ditetapkan dalam konteks tim, dan kesuksesan tim selalu menjadi yang terpenting bagi Anda. Jadi wawancara Anda harus mencerminkan bahwa Anda tidak hanya peduli dengan menyelesaikan masalah Anda di hari tertentu, tetapi Anda fokus pada melakukan apa pun yang diperlukan agar tim berhasil.
Jadi, bagaimana Anda bisa mengomunikasikan hal ini dalam sebuah wawancara?
Jangan Pernah Membahas Masalah seolah-olah Mereka dalam Vakum
Hampir semua proyek secara praktis memiliki persyaratan dan batasan sumber daya, jadi tunjukkan kesadaran Anda tentang konteks masalah. Masalah yang diselesaikan dengan baik tetapi telah melampaui anggaran bukanlah solusi terbaik.
Tunjukkan Kesadaran Anda akan Keahlian Anda pada Tim yang Ada
Kadang-kadang jawaban terbaik untuk sebuah pertanyaan adalah meminta orang lain di tim Anda untuk berkolaborasi dengan Anda, dan Anda dapat merujuk orang-orang itu dalam pertanyaan teknis: “Jika saya disajikan masalah ini dalam konteks tim kami, saya mungkin akan meminta untuk meninjau solusi saya juga. "Ini menunjukkan bahwa Anda bersedia mengandalkan keahlian orang lain dan bahwa tujuan Anda adalah untuk mencapai solusi terbaik.
Komunikasikan Nilai-Nilai yang Didorong oleh Tim Anda secara Eksplisit
Ini adalah masalah yang cukup penting sehingga Anda harus keluar dan mengatakannya. Anda ingin memastikan majikan Anda sepenuhnya menyadari bahwa tujuan Anda adalah membantu perusahaan agar berhasil, bukan hanya duduk di depan meja dan kode Anda sepanjang hari.
Pada akhirnya, pekerjaan Anda sebagai pengembang tidak hanya untuk kode. Menjadi pemain tim, pemimpin, dan seseorang yang tidak pernah mau berhenti karena suatu masalah. Peluang dalam wawancara teknis tidak hanya untuk menunjukkan bahwa Anda dapat memenuhi tujuan atau menulis algoritma, tetapi juga untuk menempatkan diri Anda di atas persaingan dan menunjukkan nilai yang Anda tambahkan ke perusahaan.
