Bagi banyak orang, meninggalkan dunia bilik dan birokrasi untuk bergabung dengan startup sangat memikat. Kesempatan untuk menjadi bagian dari sesuatu yang besar dan mengubah dunia! Struktur organisasi yang datar! Waktu liburan tanpa batas!
Tetapi mencari tahu bagaimana melakukan langkah itu tidak selalu mudah. Anda kemungkinan besar telah menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk berfokus pada satu set keterampilan tertentu dan bekerja dengan tim orang-orang yang semuanya fokus pada hal yang sama - sangat berlawanan dengan cara kerja scrappy startup. Jadi, bagaimana pengalaman korporat Anda diterjemahkan ke dunia tanpa tangga karier tradisional, uraian pekerjaan, atau bahkan peran yang ditentukan?
Ternyata, lebih baik daripada yang mungkin Anda pikirkan - Anda hanya perlu tahu bagaimana cara menceritakan kisah Anda dengan cara yang masuk akal. Berikut adalah lima hal yang Anda ambil di pertunjukan perusahaan Anda yang pasti akan dihargai oleh para startup (dan bagaimana membicarakannya di wawancara Anda berikutnya).
1. Anda adalah Pemain Tim
Kemungkinan besar, Anda tidak melakukan pekerjaan korporat dalam sebuah silo - Anda berada di tim atau di departemen orang-orang yang semuanya bekerja untuk mencapai tujuan yang sama.
Dalam sebuah startup, meskipun Anda mungkin satu-satunya orang yang melakukan, katakanlah, pemasaran atau pengembangan bisnis atau penjualan, mentalitas tim ini lebih penting daripada sebelumnya. “Sikap tim-pemain adalah segalanya bagi startup yang bekerja sama dengan kami, ” kata pendiri Startup Institute dan direktur New York Shaun Johnson. Elise James-Decruise, direktur senior dan kepala pelatihan global di MediaMath, setuju. “Kemampuan untuk 'bersandar' dan berkolaborasi dengan departemen atau klien lain untuk mencapai tujuan bersama sama pentingnya atau sama pentingnya dengan mencapainya sendiri.”
Jadi, cari cara untuk menunjukkan mempekerjakan manajer hanya itu. Pikirkan tentang saat-saat Anda bermitra dengan orang atau departemen lain - tidak harus ketika Anda memimpin tim, tetapi ketika Anda adalah bagian dari orang yang mencapai hal-hal besar. Sementara resume tradisional dan kebijaksanaan wawancara adalah bahwa Anda harus menekankan pencapaian pribadi Anda, para pemula ingin tahu bahwa Anda tertarik pada keberhasilan grup secara keseluruhan.
2. Anda Tahu Proses Yang Berhasil
Dalam pekerjaan perusahaan, hampir semua yang Anda lakukan memiliki proses - dari melacak umpan balik pelanggan hingga meminta waktu liburan.
Semua ini mungkin tampak sama sekali tidak relevan dalam lingkungan startup, di mana Anda menciptakan sesuatu dari awal dan melakukan banyak penerbangan di kursi celana Anda, tetapi ingat bahwa startup yang tumbuh pada akhirnya perlu dimasukkan ke dalam sistem dan proses untuk semuanya dari pelacakan penjualan ke manajemen penggajian. Dan jika Anda memiliki pengetahuan tentang cara-cara efisien untuk melakukan hal-hal itu, itu bisa sangat membantu. "Manajer proyek kami berasal dari Popular Science, dan tidak hanya datang dengan pemahaman tentang cara meluncurkan proyek dari awal hingga selesai, tetapi juga bagaimana mengambil konsep dan membuat sistem untuk meluncurkannya, " kata Alex Wolf, CEO dan pendiri na2ure. “Sangat membantu bagi kami, sebagai startup, untuk menemukan seseorang yang dapat mengambil ide dan mengubahnya menjadi item aksi.”
Jadi, jangan takut untuk berbicara tentang pengalaman Anda dan jenis proses yang bisa Anda bawa ke meja saat startup tumbuh. Berhati-hatilah dengan bagaimana Anda memposisikannya. “Pengalaman menciptakan tim baru, proses pembuatan, dan alur kerja dapat sangat berguna ketika Anda berada pada startup tahap pertumbuhan, ” kata Mariko Kosaka, seorang insinyur alat internal di Percolate, Inc. “Jangan terlalu terjebak dalam ' Inilah yang biasa saya lakukan di - menjadi adaptif dengan lingkungan Anda. ”
3. Anda Suka Belajar dan Berkembang
Cukup banyak suara bulat di antara perusahaan yang kami ajak bicara itu untuk bergabung dengan perusahaan pemula, Anda harus terobsesi dengan pembelajaran, tumbuh, dan berkembang. Ethan Austin, presiden dan salah satu pendiri GiveForward, mengatakan: “Kami selalu mencari pelajar dan orang-orang yang ingin tahu tentang dunia. Set keterampilan tidak relevan karena banyak hal berubah begitu cepat pada saat startup. Anda dapat bekerja pada layanan pelanggan satu hari, SEO hari berikutnya, dan manajemen produk pada hari berikutnya. Kami menyukai orang-orang yang terus-menerus mencari untuk mempelajari keterampilan baru dan mengambil tanggung jawab baru. "
Alih-alih hanya memberi sorotan utama tentang apa yang telah Anda lakukan dan capai, pikirkanlah saat-saat ketika Anda mengambil sesuatu yang sama sekali baru - terutama ketika itu adalah sesuatu yang Anda kejar sendiri. Apakah Anda belajar kode ketika situs web departemen Anda memerlukan beberapa pembaruan? Melompat untuk membantu SEO ketika analis data keluar cuti? Ini adalah cara yang bagus untuk menunjukkan bahwa Anda bersedia menangani tanggung jawab di luar uraian tugas Anda. “Tidak ada yang lebih penting daripada menemukan orang yang akan melakukan apa pun untuk belajar, ” kata Jay Neely, manajer komunitas digital di Boston Globe Media, yang telah beroperasi selama lebih dari 100 tahun dan menemukan bahwa mengintegrasikan budaya yang lebih mirip startup adalah penting untuk membangun masa depan bagi jurnalisme. "Semangat yang ditunjukkan untuk membangun keterampilan Anda lebih penting daripada gelar sarjana atau pengalaman X tahun."
4. Anda Tahu Cara Berkomunikasi
Jika Anda bekerja untuk sebuah perusahaan besar, Anda harus menjadi ahli komunikasi: menjaga agar bos Anda selalu tahu tentang apa yang sedang Anda kerjakan, mengirimkan laporan terperinci kepada klien, menerjemahkan kebutuhan dan prioritas Anda ke departemen lain - Anda mendapatkan gambarannya.
Ini sebenarnya sesuatu yang sangat dihargai oleh para startup. "Seseorang yang percaya diri, memiliki pengetahuan bisnis, dan dapat mengkomunikasikan ide-ide mereka dengan jelas dan efektif kepada audiens internal dan eksternal semua berada di bagian atas daftar saya untuk karyawan baru, " kata James-Decruise. Mengapa? Ini kembali ke mentalitas tim - Anda akan bekerja sama dengan orang-orang dari berbagai latar belakang yang berbeda untuk mencapai tujuan yang sama, dan untuk dapat berbagi gagasan, pandangan, dan umpan balik secara efektif sangat penting. Plus, ketika Anda mencari tahu cara meluncurkan startup Anda ke dunia, Anda akan berinteraksi dengan dan mendengarkan pelanggan dan pengguna lebih dari sebelumnya. Dan akhirnya, startup (yang sukses, bagaimanapun juga) tumbuh dengan cepat, dengan orang-orang baru ditambahkan ke tim setiap saat.
Cara terbaik untuk memberi tahu startup bahwa Anda seorang komunikator yang hebat, tentu saja, menunjukkannya kepada mereka. Punya cerita - dan ketahui cara menceritakannya - tentang keterampilan dan pengalaman yang Anda bawa ke meja. Dan yang paling penting, bicarakan secara terbuka dan bersemangat tentang mengapa …
5. Anda Bersemangat untuk Mengangkat Dunia Perusahaan
Terus terang, ada alasan Anda mempertimbangkan meninggalkan pekerjaan korporat Anda untuk memulai. Anda ingin menjadi bagian dari membangun sesuatu yang mengubah dunia, untuk memiliki suara nyata dalam keputusan perusahaan, dan untuk mengambil lebih banyak tanggung jawab daripada yang Anda miliki saat ini.
Nah, ini di sini mungkin hanya aset terbesar Anda.
Tangan ke bawah, hal # 1 yang dicari startup di karyawan mereka adalah hasrat untuk membantu produk dan perusahaan berhasil. “Orang-orang yang saya pekerjakan dari latar belakang perusahaan semuanya mengutip alasan yang sama untuk meninggalkan pekerjaan mereka ketika kami mewawancarai mereka - mereka ingin berada di tempat di mana mereka dapat berkontribusi secara berarti bagi pertumbuhan perusahaan, ” kata Deepti Sharma Kapur, pendiri Makanan untuk dimakan. "Mereka berdedikasi untuk membangun perusahaan dari bawah ke atas dan bersemangat untuk mencapai tujuan mereka."
Pelajaran: Pikirkan secara mendalam tentang apa sebenarnya yang Anda inginkan dari bergabung dengan startup dan - lebih penting lagi - jenis-jenis perusahaan dan produk yang ingin Anda garap. Kemudian, bagikan hasrat ini dalam segala hal yang Anda lakukan - mulai dari menjalin hubungan dengan karyawan hingga mendiskusikan apa yang dapat Anda lakukan untuk perusahaan dalam wawancara Anda.
Berita bagus? Pekerjaan korporat memberikan banyak pengalaman yang dapat Anda gunakan untuk mendapatkan pekerjaan di sebuah startup - Anda hanya perlu tahu bagaimana membentuknya. Dan itu mungkin saran terbaik yang bisa kami berikan: Ketahui kapan pengalaman korporat Anda merupakan aset, tetapi bisa menunjukkan dan menjelaskan bagaimana Anda akan berhasil dalam lingkungan yang sama sekali berbeda. Karyawan terbaik, jelas Marc Ioli, manajer pengembangan bisnis di Appboy, "tahu kapan harus memanfaatkan pengalaman korporat mereka tetapi jangan biarkan hal itu menentukan mereka."
