Mendirikan atau bergabung dengan startup sering tampak seperti kebalikan dari bekerja untuk sebuah perusahaan besar. Namun sejujurnya, banyak keterampilan kepemimpinan kewirausahaan yang penting paling baik dipelajari dari kebiasaan perusahaan. Faktanya, memiliki latar belakang pekerjaan yang lebih tradisional dapat memberi Anda keterampilan dan pengalaman yang sangat berharga ketika Anda memulai perjalanan profesional baru - terutama di dunia luas yang tidak dikenal yaitu dunia startup.
Untuk mengetahui sifat mana yang paling diuntungkan oleh karyawan pemula, kami bertanya pada sekelompok 14 pengusaha dari Young Entrepreneur Council: "Keterampilan apa yang Anda pelajari dalam pekerjaan korporat yang telah memberi manfaat lebih dari yang Anda harapkan pada startup Anda?"
Jawaban terbaik mereka ada di bawah ini.
“Ketika saya bekerja sebagai analis dana lindung nilai, saya belajar untuk menghindari kelumpuhan analisis. Tim manajemen membantu saya menghindari hal itu dengan mendorong saya untuk menjadi lebih nyaman dalam pengambilan keputusan dengan melembagakan suatu proses dan model mental. Ini merupakan keajaiban di perusahaan kami karena telah menyebabkan kami bertindak lebih cepat di semua aspek bisnis - baik pemasaran maupun operasional. ”
“Dalam bisnis, tidak ada ruang untuk alasan. Ini semua tentang menyelesaikan pekerjaan dan mendapatkan hasil yang ingin Anda capai. Jika Anda tidak cukup ulet dan Anda tidak terus mendorong, itu tidak akan terjadi. Itu bahkan lebih benar ketika Anda bekerja sendiri. Jika Anda tidak menyelesaikan pekerjaan, tidak ada orang lain yang mau. ”
“Memiliki pengalaman bekerja di dalam perusahaan yang sangat besar sangat berharga dalam membantu kami mendapatkan kontrak tanah dengan perusahaan besar sekarang. Saya tahu bagaimana proses pengadaan mereka bekerja, termasuk jadwal dan dokumen. "
“Seperti yang pasti dibuktikan oleh siapa pun dalam sebuah startup, Anda sering menghabiskan lebih banyak waktu untuk menjual diri sendiri daripada melakukan produk atau layanan Anda. Menjadi berpengalaman dalam penjualan telah sangat bermanfaat sebagai pengusaha dan memiliki aplikasi yang diperlukan tanpa akhir. Apakah Anda berjejaring di suatu acara atau mengundang investor, kemampuan Anda untuk menjual diri sendiri adalah suatu keharusan. ”
“Sebagai seorang insinyur, saya bertugas memfasilitasi banyak tes split untuk menentukan teknik pembuatan yang optimal untuk berbagai proses. Sekarang, sebagai pemilik bisnis dan konsultan pemasaran, kami terus menjalankan tes terpisah untuk klien untuk mengoptimalkan situs web, email, rasio klik, dan kinerja penjualan. "
“Di antara jari-jari menunjuk, bertukar uang besar, dan dilemparkan di bawah bis pepatah, belajar bagaimana menghadapi tantangan kepribadian dan kritik yang tidak semestinya adalah keterampilan yang saya kembangkan. Untuk memimpin orkestra, Anda harus kembali ke kerumunan, dan kemampuan saya untuk melakukan itu telah mengarah pada pengembangan beberapa perusahaan besar. "
“Ketika saya masih muda dan dalam beberapa pekerjaan pertama saya di luar perguruan tinggi, saya pikir saya pintar untuk mengidentifikasi dan membawa masalah kepada bos saya. Saya segera mengetahui bahwa saya hanya menciptakan lebih banyak pekerjaan untuk mereka dan mulai membawa, paling tidak, solusi yang layak untuk masalah yang saya identifikasi. Ini adalah kunci dalam startup di mana Anda menghadapi masalah baru setiap saat. "
“Kedengarannya sederhana, tetapi selalu memiliki sudut pandang. Terlalu sering di dunia korporat, terutama dengan karyawan tingkat junior, kita serahkan kepada orang lain untuk melakukan panggilan, dan kita tunduk pada peringkat. Ketika Anda tidak menunggu orang lain untuk memberikan jawaban, Anda memantapkan diri Anda sebagai seseorang dengan ide, wawasan, dan sudut pandang. "
“Kedengarannya sangat mendasar, tetapi terstruktur, pemikiran terorganisir yang mengarahkan audiens Anda melalui argumen telah berperan dalam membantu saya berkomunikasi secara efektif. Saya belajar dengan PowerPoint, tetapi ada banyak cara untuk melakukannya. Lain adalah Prinsip Piramida Minto. Apa pun metodenya, carilah kemampuan ini. Itu akan membuat hidup jauh lebih mudah. "
“Pekerjaan pertamaku di bawah pengacara yang cukup ketat tentang etiket email. Itu bukan hanya tentang menggunakan poin-poin penting untuk detail penting, di luar pengenalan dan penandatanganan yang tepat, tetapi ia juga sangat fokus pada hanya menulis apa yang diperlukan. Dengan kata lain, dia tahu bagaimana mencapai pokok permasalahan, dan dengan demikian, membuat semua orang yang bekerja di bawahnya mencapai pokok permasalahan. ”
“Setiap sen yang Anda hasilkan dan belanjakan pada akhirnya mengarahkan arah bisnis Anda. Anda harus memiliki pemahaman menyeluruh tentang bagaimana keuangan Anda secara keseluruhan memengaruhi bisnis Anda. Excel memungkinkan Anda membuat model struktur bonus, membuat ramalan pendapatan, dan memahami berapa banyak orang yang dapat Anda rekrut secara realistis. Setiap keputusan yang Anda buat dapat diukur secara finansial. "
“Kemajuan bergerak lambat di sebagian besar perusahaan. Pada startup, bergerak dengan kecepatan sangat tinggi. Bekerja di PricewaterhouseCoopers mengajari saya kesabaran. Itu mengajari saya bahwa kadang-kadang ada baiknya memeriksa sesuatu sekali, dua kali, dan tiga kali. Tidak semuanya perlu bergerak dengan kecepatan 100 mil per jam. Terkadang ini bisa menjadi kontraproduktif. Ini adalah pengingat yang sering saya butuhkan di startup, karena semuanya seimbang. ”
“Perusahaan besar umumnya memiliki semuanya bersama dalam hal proses dan prosedur bisnis yang efisien. Mereka dapat menunjuk sejumlah dolar untuk setiap aset, fisik atau virtual, dan beroperasi sebagai mesin yang diminyaki dengan baik. Mampu mengidentifikasi proses bisnis yang tidak efisien telah memungkinkan saya untuk membuat perusahaan dengan limbah sesedikit mungkin dan menanamkan prosedur operasional yang mudah untuk skala. "
“Saya telah menemukan bahwa keterampilan organisasi dan sistemisasi yang saya pelajari di dunia korporat langsung diterjemahkan ke dunia startup. Mengetahui cara membangun sistem yang akan berjalan sendiri (atau setidaknya mengatur sendiri) adalah kunci untuk membangun bisnis yang gesit dan responsif. "
