Sulit bagi seorang insinyur untuk mengabaikan daya tarik bekerja untuk sebuah startup kecil yang gesit - terutama jika Anda telah menghabiskan waktu di dunia korporat. Startup sering memberikan peluang untuk lebih terlibat dalam bisnis secara keseluruhan, serta mengurangi birokrasi dan lingkungan kerja yang lebih fleksibel.
Yang mengatakan, keterampilan teknik dan sifat-sifat kepribadian yang membuat Anda sukses di jalur karier yang lebih tradisional belum tentu yang akan memikat startup untuk mempekerjakan Anda. Sementara talenta teknis sangat diminati, startup (memang seharusnya) berhati-hati dalam merekrut siapa saja.
Pada catatan itu, ada beberapa atribut yang dicari startup ketika merekrut insinyur. Baca daftar ini untuk melihat apakah Anda memiliki apa yang diperlukan.
1. Ketegasan
Di perusahaan-perusahaan muda, mungkin ada sedikit struktur dan beberapa praktik terbaik yang bisa diambil. Jadi, mempekerjakan manajer mencari insinyur yang dapat membuat keputusan teknis dan prosedural tanpa banyak bimbingan.
Saya telah bersama startup yang menyaring kandidat yang memiliki proyek independen mereka sendiri, karena ini menunjukkan bahwa seorang pelamar dapat membuat produk tanpa cetak biru yang konkret. Selain itu, upaya individu dapat mengimbangi kurangnya pengalaman manajemen, karena mereka membuktikan kemampuan calon karyawan untuk mengelola proyek sampai selesai.
Cara lain untuk menguji ketegasan startup adalah dengan meminta pelamar untuk melaksanakan proyek pengkodean. Pengusaha suka melihat bagaimana karyawan potensial akan mengatasi masalah sulit tanpa solusi bersih dan seberapa baik seorang kandidat dapat terjun ke basis kode asing dan menjadi produktif.
2. Keterampilan Komunikasi
Komunikasi adalah salah satu keterampilan yang paling diabaikan oleh para insinyur. Mampu menjelaskan mengapa Anda melakukan hal-hal dengan cara tertentu dan mengapa itu akan membuat produk lebih baik (kepada seseorang di luar departemen teknologi!) Adalah aset besar, terutama di startup.
Insinyur harus membela pekerjaan mereka dan pendekatan mereka. Jika tidak, wirausahawan non-teknis mungkin menyarankan untuk bergerak maju terlalu cepat, yang pada akhirnya mengarah pada kode jelek. Calon tidak hanya mengasah keterampilan komunikasi mereka, tetapi saya akan menyarankan mencari startup yang menghargai input karyawan.
3. Fit Budaya
Dalam pengalaman saya, tidak ada yang namanya "budaya startup." Setiap perusahaan kecil yang saya kunjungi memiliki cita rasa sendiri, jadi hanya karena seorang insinyur yang cocok di Startup A tidak berarti dia akan dapat melompat langsung ke Startup B. Beberapa startup lebih didorong oleh proses dan yang lainnya lebih spontan; beberapa terbuka untuk pengaturan kerja jarak jauh dan yang lain mengharapkan 12 jam di kantor setiap hari.
Untuk menguji budaya, pengusaha akan sering memiliki calon bertemu dengan beberapa karyawan dalam fungsi yang berbeda, daripada hanya wawancara dengan laporan langsung mereka di bidang teknik. Jika Anda bergaul dengan sebagian besar karyawan di perusahaan, kemungkinan Anda akan cocok dengan budaya mereka.
4. Kemampuan beradaptasi
Menyesuaikan dengan perusahaan secara keseluruhan adalah penting, tetapi startup secara khusus membutuhkan insinyur yang akan menjadi anggota tim teknis yang produktif. Bekerja di tim yang terdiri dari dua atau tiga insinyur adalah pengalaman yang sangat berbeda daripada berada di tim yang terdiri dari 10+ orang. Demikian pula, programmer yang hanya bekerja sebagai serigala sendirian mungkin tidak cocok untuk bekerja di tim teknik startup koperasi - mereka mungkin tahu cara bekerja keras, tetapi mungkin membuang banyak waktu menangani masalah dengan cara mereka sendiri daripada meminta anggota tim lain untuk wawasan.
Sebagai contoh, saya telah melihat banyak insinyur yang baik bergabung dengan tim kecil dan segera ingin membangun kembali infrastruktur yang ada daripada belajar bekerja dengan kode orang lain. (Petunjuk: Ini tidak sesuai dengan tenggat waktu yang ketat dan sumber daya yang terbatas di sebagian besar perusahaan rintisan.)
Cara yang baik untuk menunjukkan kepada pemberi kerja di masa depan bahwa Anda dapat mempelajari kode orang lain adalah dengan menunjukkan pengalaman berkontribusi pada proyek-proyek sumber terbuka. Ini juga akan membantu Anda melihat bagaimana orang lain memecahkan masalah umum, yang akan meningkatkan keterampilan kerja tim Anda.
5. Loyalitas
Bekerja di startup itu sulit - baik mental maupun fisik. Anda biasanya tidak dibayar seperti halnya di perusahaan besar, Anda mungkin akan bekerja berjam-jam, dan Anda akan terus-menerus didorong untuk menghasilkan lebih banyak daripada yang Anda anggap masuk akal. Dan karena perekrutan adalah proses yang mahal, startup mencari kandidat yang siap untuk ini dan akan bersedia untuk bertahan melalui yang tebal dan tipis.
Jadi, seorang insinyur yang telah melompati kapal setiap tahun selama dekade terakhir akan dipandang sebagai karyawan yang berisiko untuk startup. Sebaliknya, jika Anda telah tinggal di perusahaan yang sama selama bertahun-tahun, pastikan untuk menyebutkannya sebagai nilai jual.
6. Passion for the Product (and Field)
Selama tahap awal, kemungkinan semua orang dari CTO hingga insinyur perangkat lunak entry-level akan bekerja dengan kode setiap hari. Sebenarnya tidak ada ruang untuk sekelompok manajer, dan terlalu banyak pemikir besar dapat menyebabkan visi yang tidak jelas untuk startup.
Yang mengatakan, insinyur tahap awal harus memahami dan menunjukkan minat pada produk yang mereka buat. Pengusaha akan mencari orang-orang yang telah bekerja di industri atau yang dapat menunjukkan keakraban dengan masalah yang mereka coba selesaikan.
Pikirkan tentang hal ini: Mengapa perusahaan dengan anggaran yang ketat mempekerjakan calon yang tidak akan tinggal karena dia tidak terlalu peduli dengan bisnisnya? Jika Anda menunjukkan bahwa Anda memiliki minat yang tulus terhadap produk yang sedang dicoba dibuat oleh perusahaan ini - juga industri secara keseluruhan - Anda akan mengatur diri Anda untuk menjadi yang terdepan.
7. Jaringan Kontak Teknik
Mempekerjakan insinyur adalah proses yang sulit, terutama bagi pendiri non-teknis di startup tahap awal. Perekrut mahal dan sering tidak mengerti jenis calon tertentu yang dibutuhkan perusahaan kecil.
Jadi, jika Anda dapat membawa kontak rekayasa profesional tambahan ke meja, Anda membawa nilai tambah untuk dapat membangun tim. Ini terutama berlaku untuk perekrutan tingkat atas di tim teknik, tetapi itu benar-benar berlaku di seluruh bagian.
Beberapa orang berpikir yang Anda butuhkan untuk menjadi insinyur yang baik adalah keterampilan teknis yang solid. Dan sementara kemampuan kode sangat penting, jika Anda ingin disewa oleh startup, pastikan Anda juga memiliki atribut yang kurang dikenal ini.
