Sulit untuk menjelaskan secara memadai seberapa besar kombinasi antara iPod dan iPhone, iTunes, dan pengelolaan Apple dari mereka telah mengubah hidup kita. Mungkin satu-satunya cara untuk benar-benar memahaminya adalah menjadi pengguna komputer dan internet, dan pencinta musik, pada tahun 2000 dan hidup melalui perubahan-perubahan itu.
Bahkan mengingat hal-hal seperti apa sebelum iPod tidak mudah. Sulit untuk mengingat dengan jelas waktu tanpa ribuan lagu di kantong kami dan perpustakaan lagu multi-juta di iTunes. Rasanya seperti hal-hal itu selalu ada bersama kita.
Internet dan transisi ke digital telah mempercepat berbagai transformasi historis, teknologi, dan budaya yang melelahkan yang biasanya memakan waktu puluhan tahun. Dan sementara perubahan itu melampaui hiburan hanya untuk hampir setiap aspek bisnis dan kehidupan, dan meskipun Apple jauh dari satu-satunya penggerak perubahan ini, inovasi Apple telah menjadi beberapa inovasi yang paling berpengaruh dan terlihat.
Evolusi iPod dan iTunes adalah mikrokosmos dari banyak perubahan besar - untuk hiburan, bisnis, dan budaya - yang telah terjadi selama beberapa dekade terakhir.
IPod: Dari Sela-sela ke Leader of the Pack
Tidak semua orang tahu, tetapi iPod bukanlah pemutar MP3 pertama. Bahkan, Apple membiarkan pasar pemutar MP3 berkembang selama bertahun-tahun sebelum melangkah masuk.
Meskipun lusinan perangkat datang sebelum itu, iPod adalah yang terbaik dari kelompok saat debutnya. Antarmukanya yang sederhana dan kemudahan memuat musik tak tertandingi. Kesederhanaan itu tetap di jantung iPod bahkan ketika ia memperoleh lebih banyak fitur - dan lebih kuat.
Tidak jelas bahwa iPod akan terjual ratusan juta unit. Pada debutnya, iPod memegang 1.000 lagu dan hanya bekerja di Mac. Beberapa memberhentikan perangkat, menganggapnya sebagai produk niche Apple yang lain. Itu adalah perubahan besar yang disebabkan oleh sumbu iPod / iTunes: Apple kini adalah pemain utama dalam bidang budaya dan keuangan. Telah memperdagangkan perusahaan paling berharga di dunia dengan beberapa perusahaan besar lainnya selama bertahun-tahun. Pada 2017, secara resmi mengambil judul, mengalahkan Google dan Microsoft sebagai perusahaan paling berharga. Pada tahun 2018, perusahaan ini menjadi perusahaan pertama yang mencapai valuasi pasar senilai US $ 1 triliun.
Namun, pada tahun 2001, pemutar MP3 adalah definisi produk adopsi awal. Dengan mereka - atau keturunan mereka, ponsel pintar - tampaknya di setiap saku atau tas, kontras antara saat itu dan sekarang sudah jelas.
Membawa seluruh koleksi musik Anda dengan Anda praktis tidak terpikirkan sebelum iPod. Pada saat iPod diperkenalkan, jika seseorang ingin membawa seluruh perpustakaan mereka - katakanlah sekitar 200 CD - pilihan terbaik adalah CD player portabel yang bekerja dengan CD MP3. Pemain ini berharga $ 250 dan akan membutuhkan membawa lebih dari 20 CD custom-made. Ini mungkin lebih portabel daripada 200, tapi itu tidak pas dengan saku! IPod mengubah semua itu. Hari ini, dengan 256 GB iPhone, Anda dapat membawa sebanyak 50.000 lagu.
Sebelum iPod, musik tidak ada di mana-mana. Sekarang, semua hiburan bersifat portabel. Sebagai pemutar media seluler, iPod meletakkan dasar untuk smartphone, Kindle, dan perangkat seluler lainnya.
Untuk mengukur dampak iPod, coba ini: hitung jumlah orang yang Anda kenal siapa tidak memiliki MP3 player atau smartphone.
Berpikir tentang itu. Tentu, ada produk yang hampir semua orang punya - TV, mobil, telepon, apa pun - tetapi itu adalah kategori dan produk dari banyak perusahaan yang berbeda. Itu tidak terjadi pada pemutar MP3. Jika lebih dari 20% pemilik pemutar MP3 dalam hidup Anda memiliki sesuatu selain iPod, kami akan terkejut.
Begitulah cara Anda mengukur pergeseran budaya.
iTunes Membawa Panggung
Ketika dekade dimulai, iTunes ada, tetapi tidak seperti yang kita kenal sekarang. Ini memulai hidup sebagai SoundJam MP. Apple membelinya pada tahun 2000 dan memulihkannya kembali "iTunes" pada tahun 2001.
ITunes asli tidak mentransfer musik ke iPod (yang belum ada) dan tidak menjual unduhan musik. Ini hanya merobek CD dan memutar MP3.
Pada tahun 2000, tidak ada toko online besar untuk musik yang dapat diunduh. Tapi ada mimpi: jukebox kedalaman tak terbatas, di-host di Internet, siapa pun bisa menggunakan, untuk mendengar lagu apa pun yang pernah direkam, kapan pun mereka mau.
Mimpi itu secara luas dibagi, dan banyak perusahaan berusaha menyadarinya. Beberapa - Napster dan MP3.com, terutama - datang dekat, tetapi gagal di bawah berat tuntutan hukum industri-musik. Karena tidak ada pilihan hukum yang baik untuk unduhan, pembajakan berkembang pesat.
Lalu datanglah iTunes Store. Ini memulai debutnya pada tahun 2003, dengan konten label utama dan indie, harga yang wajar - $ 0,99 untuk sebuah lagu, $ 9,99 untuk sebagian besar album - dan skema manajemen hak digital yang tidak benar-benar-tidak masuk akal.
Seberapa banyak konsumen yang lapar untuk ini dapat disimpulkan dalam satu statistik: hanya dalam delapan tahun, iTunes beralih dari toko musik digital yang baru berdiri ke pengecer musik terbesar di dunia.
Terbesar di dunia. Bukan online terbesar, terbesar di mana saja. Ini berkembang ketika konsumen membeli lebih banyak musik daripada sebelumnya dan toko musik besar - Tower Records, muncul dalam pikiran - keluar dari bisnis. Hampir tidak ada metafora yang lebih baik untuk pergeseran dari fisik ke digital dalam dekade ini dari itu.Untuk menempatkan titik yang lebih halus di atasnya, Apple kini menjadi pemain kunci dalam industri musik, mengingat kekuatan iTunes dan iPhone untuk promosi dan distribusi.
Di luar penjualan, iTunes juga mengubah cara kami berinteraksi dengan media. Sekarang, kami berharap mendapatkan media yang kami inginkan kapan pun kami menginginkannya. Kami menonton TV di jadwal kami, musik apa pun dapat dimiliki untuk beberapa klik mouse. Apple tidak membuatnya, tetapi ini adalah distributor podcast utama, yang sekarang menjadi bagian integral dari lanskap media.
Hari-hari ini, orang-orang lebih cenderung mengunduh atau streaming musik daripada membeli CD (banyak yang telah menyerahkan musik fisik sepenuhnya), dan transisi ini secara drastis mengubah bisnis, dengan rantai regional yang dulu terutama menjual musik yang sekarang melakukan diversifikasi untuk menawarkan beragam pop-culture dan produk media. Bisnis ini telah dipaksa untuk berubah karena iTunes - bersama dengan Napster di awal dekade dan MySpace tak lama kemudian, diikuti oleh YouTube dan lainnya - melatih generasi pecinta musik bahwa internet adalah tempat pertama dan terbaik untuk musik. Karena begitu banyak industri lain telah belajar, begitu beralih ke digital dimulai, tidak ada jalan kembali.
Ini adalah cara itu - setidaknya sampai perubahan dr jaman yg lain menaikkan unduhan digital.
Apple Menanggapi Streaming dengan Apple Music
Pada 2013, transisi baru sedang berjalan lancar dan Apple bermain mengejar ketinggalan. Penjualan unduhan musik semakin berkurang, digantikan oleh layanan streaming musik. Alih-alih memiliki musik, pengguna membayar langganan bulanan untuk semua musik yang mereka inginkan. Itu adalah versi jukebox yang tak terbatas yang telah mengilhami Napster dan iTunes.
Pemain streaming utama, terutama Spotify, memiliki puluhan juta pengguna. Namun Apple masih menempel pada pendekatan yang berfokus pada unduhan dengan iTunes.
Sampai itu tidak terjadi. Pada tahun 2014, Apple melakukan akuisisi terbesarnya, menghabiskan US $ 3 miliar untuk membeli Beats Music, yang membanggakan jalur headphone dan speaker yang sangat sukses, serta layanan streaming musik.
Apple menghabiskan waktu setahun untuk mengubah layanan musik itu dan pada bulan Juni 2015 memulai debutnya Apple Music. Tersedia untuk harga standar industri $ 9,99 / bulan, Apple Music memungkinkan pengguna streaming hampir semua lagu di iTunes Store, menambahkan stasiun radio Beats 1 yang banyak dipuji, dan banyak lagi. Sekarang, Apple bersaing secara langsung dengan Spotify, di rumput Spotify sendiri.
Ulasan awal untuk Apple Music dicampur, tetapi strategi Apple di abad 21 telah membiarkan orang lain merintis teknologi baru dan kemudian masuk dan mendominasi mereka nanti. Pola itu sepertinya bertahan. Setelah bertahun-tahun iterasi dan perbaikan, Apple Music dilaporkan memiliki lebih banyak pelanggan AS daripada Spotify dan beberapa proyeksi memilikinya melebihi basis pengguna keseluruhan Spotify dalam waktu dekat.
Dengan berpegang pada industri musik yang dibangun kembali, Apple kini mengalihkan perhatiannya ke industri yang sama sekali baru: televisi. Apple telah banyak berinvestasi dalam pemrograman baru dan, sementara pendekatan dan produk yang pasti belum diungkapkan, industri ini sangat memperhatikan. Hanya waktu yang akan memberi tahu apakah Apple dapat mengerjakan sihir yang sama di TV seperti halnya dengan pemutar MP3, ponsel cerdas, unduhan digital, dan tablet. Dengan begitu banyak kesuksesan dalam 18 tahun terakhir, kami tidak akan bertaruh melawan Apple.
