Ini untuk para pria. Halo, dan selamat datang di percakapan, pertarungan, dan solusinya!
Jelas, siapa pun bebas untuk membaca ini, tetapi sebagian besar wanita tidak perlu dibangunkan dengan semua cara bahwa gender berdampak pada karir mereka.
Karena mereka sudah tahu. Dan mereka sudah "membuat sejuta penyesuaian" di dunia kerja yang, sebagian besar, "diciptakan oleh laki-laki, untuk laki-laki, " menurut Joanne Lipman, penulis buku That What She Said: Apa yang Perlu Diketahui Pria ( dan Perempuan Perlu Memberitahu Mereka) Tentang Bekerja Bersama yang merupakan wakil editor pelaksana wanita pertama dari The Wall Street Journal dan kemudian editor kepala wanita pertama di USA Today .
Jadi artikel ini - berdasarkan buku dan juga percakapan dengan penulisnya - bukan tentang apa yang harus dilakukan wanita untuk membantu menutup kesenjangan gender (meskipun pasti, beberapa tips berlaku untuk semua orang). Ini tentang apa yang laki-laki - ya, Anda - dapat dan harus lakukan untuk menjadi sekutu.
3. Lihatlah Across the Team on Pay
Jika Anda seorang manajer dengan suara dibayar dan mengajukan keputusan, "lihat siapa yang melakukan pekerjaan yang setara dan apakah mereka dibayar setara?" Kata Lipman.
Itu berlaku untuk keputusan gaji awal serta kenaikan gaji. Wanita dan orang kulit berwarna cenderung memulai dengan gaji yang lebih rendah dan kemudian cenderung tidak dapat mengejar ketinggalan, salah satu alasan beberapa kota dan negara bagian telah melarang pertanyaan riwayat gaji dalam wawancara.
Jika seorang wanita melakukan pekerjaan dengan baik dan Anda memberinya kenaikan persentase lebih tinggi dari yang lain, itu bagus. Tapi itu mungkin tidak cukup jika dia masih tertinggal dalam gaji keseluruhan di belakang rekan-rekan di tingkat yang sama melakukan pekerjaan serupa. Jadi pastikan karyawan Anda tidak hanya naik, tetapi juga mendapat kompensasi yang adil dibandingkan satu sama lain.
4. Berjuang Melawan Gangguan
Wanita diinterupsi lebih dari pria, bahkan di Mahkamah Agung. Baik pria maupun wanita dapat membantu melawan fenomena dengan memotong pengganggu dan memastikan perempuan dapat menyelesaikan pemikiran mereka dalam rapat.
Jika Anda seorang bos, Anda juga dapat membuat kebijakan. Lipman menunjuk ke Glen Mazzara, yang melembagakan aturan tanpa gangguan ketat di ruang tulis The Shield dan The Walking Dead , sebagai contoh.
Tetapi Anda tidak harus menjadi bos untuk membuat perbedaan, kata Lipman. "Siapa pun harus diberdayakan untuk mengganggu pengganggu."
5. Perkuat Suara Perempuan dan Brag untuk Mereka
Bahkan ketika wanita dapat berbagi ide-ide mereka, rekan-rekan mereka sering mengabaikan atau mengulanginya dan mendapatkan pujian.
Jika Anda ingin membantu, lakukan apa yang dilakukan para wanita dari pemerintahan Obama. Ketika Anda mendengar kolega Anda membagikan ide bagus, ulangi dan berikan pujian padanya. Lipman menyarankan sesuatu seperti: "Oh Chloe, aku suka idemu."
6. Diversifikasi Calon dan Pewawancara
"Anda membutuhkan beragam kandidat, semua orang harus memahami hal itu, " kata Lipman. Tapi "itu tidak cukup, " tambahnya. "Kamu juga harus mendiversifikasi orang-orang yang melakukan wawancara."
Memastikan bahwa pewawancara berbeda-beda dapat membantu mengurangi kecenderungan untuk mempekerjakan orang yang sama dan mencegah alasan “bukan kecocokan budaya” yang dapat dipengaruhi oleh bias implisit. Ada peluang bagus itu juga akan membuat kandidat yang beragam lebih nyaman dan lebih mungkin untuk menerima pekerjaan.
7. Biarkan Wanita Membuat Keputusan Sendiri
Pastikan Anda selalu menyertakan wanita dalam percakapan tentang masa depan mereka sendiri. Kedengarannya jelas, tetapi "Anda akan terkejut betapa seringnya mereka disingkirkan, " Lipman menulis, "bukan karena ada semacam konspirasi seksis jahat, tetapi karena bos membuat asumsi tentang wanita yang jarang mereka lakukan tentang pria."
Jangan berasumsi bahwa seorang wanita tidak akan mau bepergian, pindah, atau mengambil tanggung jawab lebih karena dia punya anak kecil. Lipman menulis bahwa tanggapan terhadap komentar seperti itu harus selalu “Mari kita tanyakan padanya. Biarkan dia membuat keputusan. ”Itu benar bahkan jika dia mengatakan tidak di masa lalu.
8. Atasi Air Mata dan Berikan Umpan Balik
Wanita terkadang menangis di kantor. Itu terjadi begitu saja.
“Ketika saya bertemu dengan para eksekutif di seluruh negeri - menanyakan kepada para pria apa yang paling membuat mereka bingung tentang rekan kerja wanita mereka - mereka hampir pasti menyebutkan air mata, ” tulis Lipman.
Apa yang tidak mereka sadari, jelasnya, adalah bahwa air mata itu bukanlah pertanda kesedihan, tetapi air mata kemarahan dan frustrasi - emosi yang sama yang diungkapkan pria dengan teriakan. Akibatnya, beberapa manajer pria menjadi takut memberikan kritik dan umpan balik yang konstruktif kepada wanita.
"Jadi wanita tidak mendapatkan bimbingan yang mereka butuhkan untuk maju, " tulis Lipman. "Jika Anda seorang manajer, periksa ulasan karyawan Anda untuk memastikan Anda mengevaluasi pria dan wanita secara setara."
9. Tunjukkan Rasa Hormat Mereka
"Bos wanita berada di tempat yang sangat sulit, " kata Lipman. "Ada beberapa pria yang hanya memiliki masalah berurusan dengan seorang wanita yang adalah bos, " kata Lipman. "Pria berusaha menempatkan wanita dalam peran yang akrab, " tambahnya. Tapi “dia bosmu, bukan ibumu. Anda tidak bisa berubah menjadi anak laki-laki berusia 12 tahun dan memutar mata Anda. ”
Tapi itu tidak selalu terang-terangan. Dalam bukunya, Lipman menunjuk pada penelitian bahwa "menemukan bahwa pria mendapatkan lebih banyak rasa hormat daripada wanita - bahkan jika mereka memegang posisi yang sama persis ." Aturan praktis yang baik, Lipman mengatakan, adalah "jika Anda tidak akan mengatakannya kepada seorang pria Anda mungkin tidak ingin mengatakannya kepada seorang wanita. "
Wanita telah lama menyesuaikan diri dengan lingkungan kerja pria-sentris dan mengambil langkah-langkah untuk melawan ketidakadilan. Sekarang, “semakin banyak pria bergabung dengan kami, mencapai kesenjangan gender untuk membantu kami menutup kesenjangan, ” Lipman menulis dalam kesimpulannya.
Dan itu hal yang baik, karena “wanita tidak akan menyelesaikan masalah ini sendiri. Pria juga perlu melihat ini sebagai masalah mereka. ”
