Anda mungkin pernah mengalaminya dalam upaya perekrutan Anda sendiri: Bakat terbaik di luar sana, terutama untuk peran yang diminta, biasanya tidak harus mencari pekerjaan. Artinya: Halaman karir Anda, dan bahkan email perekrut Anda, mungkin diperdebatkan.
Jadi, apa yang harus dilakukan oleh seorang profesional pencari bakat? Jawabannya, kata Phil Strazzulla, pendiri dan CEO NextWave Hire, adalah berpikir seperti seorang pemasar - membangun merek perusahaan dan menarik calon pelanggan jauh sebelum mereka siap berganti pekerjaan.
Apakah perusahaan Anda besar atau kecil, dalam permintaan atau di bawah radar, kami memilih otak Phil tentang strategi pemasaran yang dapat mulai digunakan majikan mana pun hari ini.
Bagaimana pendapat orang-orang berbakat papan atas tentang mencari pekerjaan? Bagaimana pengusaha dapat menjangkau mereka selama perjalanan kandidat?
Mirip dengan bagaimana Anda akan meriset mobil, sepeda, atau komputer baru sebelum membuat keputusan pembelian, para pencari kerja bertindak dengan cara yang sama. Mereka mengumpulkan informasi untuk memutuskan produk mana yang ingin mereka beli. Menurut Talent Board, sebagian besar kandidat menggunakan banyak sumber untuk lebih memahami perusahaan. Ini terutama berlaku bagi kandidat terbaik di zaman di mana mengambil kendali atas karier Anda untuk mendapatkan pekerjaan yang akan membuat Anda senang adalah norma baru.
Anda dapat menganggap dua ember besar titik sentuh sebagai internal versus eksternal. Eksternal mencakup sumber daya seperti situs ulasan, dan apa yang dikatakan pihak ketiga lain tentang perusahaan Anda. Internal terkait dengan situs karir Anda, media sosial, dan berbagai titik kontak dalam siklus aplikasi Anda (deskripsi pekerjaan, skrip perekrut, email ke kandidat, dan proses orientasi).
Mari kita bicara tentang titik kontak internal itu. Bagaimana seharusnya pengusaha berpikir tentang membangun halaman karier yang menarik?
Sebagian besar perusahaan belum mengoptimalkan aset internal mereka untuk menarik dan mengubah bakat. Mayoritas pegangan sosial perusahaan dan karyawan tidak memiliki konten merek perusahaan. Hanya 1% dari Fortune 500 yang mengirim konten selain pemberitahuan pekerjaan ke prospek. Dan banyak halaman karier tampaknya macet pada tahun 2001.
Halaman karier Anda sebenarnya harus menjadi situs karier. Itu berarti itu indah dan bermerek. Itu juga harus mobile dan pencarian dioptimalkan. Dan, yang paling penting, itu harus memiliki konten yang spesifik untuk setiap peran yang Anda coba pekerjakan, idealnya disajikan melalui microsites yang berfokus pada masing-masing peran ini. Di NextWave Hire, kami menemukan bahwa microsites yang ditargetkan hampir dua kali lipat kemungkinan bahwa kandidat akan melamar pekerjaan di perusahaan Anda.
Selain itu, situs karir Anda perlu mengizinkan kandidat untuk meninggalkan informasi mereka untuk tindak lanjut di masa depan, bahkan jika mereka tidak langsung melamar pekerjaan. Di dunia sekarang ini, banyak pencari kerja membutuhkan waktu berbulan-bulan untuk mengevaluasi berbagai peluang kerja. Membuat seseorang melalui proses aplikasi hanya karena mereka tertarik adalah cara yang pasti untuk membakar hubungan, atau hanya jatuh dari radar kandidat. Perusahaan yang membangun dan memanfaatkan komunitas talenta melihat manfaat dari kumpulan talenta hangat yang dapat mereka pelihara menjadi pelamar seiring waktu.
Bagaimana dengan titik kontak eksternal - bagaimana pengusaha dapat memanfaatkan media sosial?
Pengusaha dapat memanfaatkan sosial dengan bermitra dengan pemasaran untuk membuat konten merek perusahaan menjadi pegangan perusahaan yang ada. Sosial juga dapat berarti menggembleng karyawan untuk berbagi informasi melalui program advokasi karyawan.
Perusahaan dapat menggunakan konten yang ditulis oleh karyawan untuk membagikan kisah mereka dengan bakat melalui pengambilalihan media sosial, posting blog, atau video iPhone sederhana dari sekitar kantor.
Bagaimana pengusaha dapat mengukur dan memahami ROI?
Pengusaha akan melihat ROI dari upaya mereka dalam beberapa cara, dan penting untuk mengikatnya kembali ke metrik yang menjadi perhatian tim Anda. Contohnya dapat: biaya per sewa yang lebih rendah, retensi yang lebih tinggi, lebih beragamnya kandidat, waktu yang lebih rendah untuk mengisi posisi, dan peningkatan konversi halaman karier.
Singkatnya: Apa tiga tip yang akan Anda berikan kepada pengusaha yang ingin menarik bakat hari ini?
- Gunakan karyawan Anda sebagai duta merek dengan meminta mereka membuat dan mendistribusikan konten merek perusahaan yang terkait dengan perusahaan Anda.
- Bangun hubungan dengan kandidat terbaik selama 6-12 bulan melalui konten, acara, buletin, dll yang menarik. Orang-orang terbaik tidak melihatnya.
- Manfaatkan teknologi untuk membuat hidup Anda lebih mudah sehingga Anda dapat meningkatkan upaya Anda di seluruh organisasi.
Siap untuk membangun merek perusahaan Anda dan menarik bakat-bakat top? Pelajari bagaimana The Muse dapat membantu.
