Baru-baru ini meluncurkan bisnis ketiga saya (merek media www.ClaudiaChan.com, yang secara unik berbagi kebijaksanaan 100+ pemimpin wanita online dan di acara-acara), saya diingatkan betapa berharganya bagi bisnis tahap awal untuk membangun penasihat komite. Setelah 12 tahun berwirausaha, ini adalah usaha pertama saya sebagai pendiri tunggal tanpa mitra yang dapat diandalkan untuk mendapatkan nasihat atau perspektif - jadi membangun jaringan penasihat tepercaya telah memberi saya papan suara yang sangat dibutuhkan (belum lagi kewarasan!).
Tetapi terlepas dari apakah Anda memiliki beberapa pendiri atau Anda akan melakukannya sendiri, penasihat adalah bagian penting dari kesuksesan Anda. Caranya, tentu saja, memastikan milik Anda adalah yang tepat untuk bisnis Anda. Jadi ketika mencari penasihat untuk perusahaan muda Anda, pastikan Anda mempertimbangkan tiga hal penting ini.
1. Tetapkan Kebutuhan Paling Penting Anda
Dengan asumsi bahwa Anda telah menetapkan tujuan strategis Anda untuk bisnis, pikirkan bidang-bidang utama di mana memiliki panduan, konsultasi, atau perkenalan dapat benar-benar membantu Anda mencapai tujuan Anda. Dari sana, kenali berbagai keterampilan, keahlian, atau koneksi yang Anda cari, dan temukan profil penasihat yang Anda inginkan.
Anda tidak perlu menginginkan orang-orang yang latar belakangnya sesuai dengan latar belakang Anda - lebih baik mencari rangkaian keterampilan yang saling melengkapi dan beragam bidang keahlian. Sebagai contoh:
Jika Anda Membutuhkan:
Jika Anda memiliki latar belakang riset pemasaran dan meluncurkan perusahaan teknologi fesyen yang mengandalkan kemenangan atas pembeli ritel, menemukan penasihat di dunia fesyen adalah kuncinya. Dan jika orang itu memiliki pengalaman pembelian atau penjualan, itulah jackpotnya.
Jika Anda Membutuhkan:
Jika Anda mencari untuk meningkatkan modal dalam waktu dekat, cari profesional keuangan atau wirausahawan yang dihormati yang memiliki kontak hebat dan dapat membuat perkenalan yang bisa membuat Anda berbulan-bulan untuk menemukan.
Jika Anda Membutuhkan:
Jika Anda memiliki bisnis produk kecantikan yang muncul yang benar-benar mulai mendapatkan daya tarik, memiliki wirausahawan yang mapan di dunia produk kecantikan atau konsumen yang memberi tahu Anda tentang pertumbuhan Anda akan sangat berharga. Belum lagi, namanya akan menjadi beban ketika Anda mencari investasi atau kemitraan.
2. Pilih Penasihat Anda (atau Apakah Ingin) berteman dengan
Saat Anda membuat usaha baru (terutama yang menggunakan model non-tradisional), kebanyakan orang tidak akan cukup mendapatkan visi Anda sampai Anda mulai menunjukkannya kepada mereka dengan tindakan alih-alih kata-kata. Dan itulah mengapa penting bagi Anda memiliki penasihat yang percaya pada Anda sejak awal. Teman atau mentor yang Anda percayai dan memiliki chemistry profesional dengan akan percaya pada visi Anda, ingin Anda sukses, dan sejujur mungkin dengan Anda - dan itulah yang seharusnya Anda lakukan di sekeliling Anda.
Jika Anda tidak memiliki kontak berlebih yang sesuai dengan tagihan ini, tidak apa-apa - cukup luangkan waktu untuk mengenal orang-orang yang Anda temukan. Ada banyak orang yang mengesankan di luar sana, tetapi jangan biarkan pengalaman seseorang atau gelar mewah membuat Anda pergi sebelum Anda benar-benar mengenal seseorang dan apakah dia cocok dengan perusahaan Anda. Seperti halnya orang yang Anda inginkan untuk membangun hubungan yang langgeng, kimia dan kepercayaan adalah penting.
3. Jangan Biarkan Formalitas Dewan Menghentikan Anda
Seringkali pengusaha menghindari perekrutan penasihat karena formalitas yang terlibat - menentukan kompensasi, rapat dewan triwulanan, menetapkan tanggung jawab, dan banyak lagi. Tetapi kenyataannya adalah, Anda tidak memerlukan papan formal. Anda dapat mengambil keuntungan dari semua manfaat dengan menjadikan orang sebagai penasihat informal - satu per satu saat Anda menemukannya - sama seperti Anda akan menggunakan sumber daya atau mitra untuk bisnis Anda.
Jadi mengapa orang ingin bergabung dengan Anda tanpa menjadi anggota dewan formal Anda? Banyak alasan. Jika mereka berada di awal karir mereka, mereka mungkin ingin mendiversifikasi resume mereka dan ingin menjadi bagian dari sesuatu yang baru dan menarik. Jika mereka lebih mapan, mereka mungkin menemukan kesempatan mentorship bermanfaat dan melihat Anda sebagai cara untuk tetap terhubung dengan tren bisnis.
Bagian terpenting adalah menjualnya pada visi Anda dan pada Anda. Kebanyakan orang - karyawan, mitra, investor, dan penasihat - akan bergabung atau berinvestasi dalam tim Anda karena pendiri.
Sebagai wirausaha baru, Anda pasti ingin mendapatkan saran dari sebanyak mungkin orang. Tetapi ketika datang untuk memilih penasihat yang akan melihat Anda melalui banyak tahap bisnis Anda, jauh lebih penting untuk menjadi bijaksana dan strategis dalam siapa yang Anda pilih. Penasihat yang baik akan menjadi sumber daya yang tak ternilai bagi Anda, dan mereka akan berada di dalamnya bersama Anda (semoga) untuk jangka panjang.
