Apa yang sebenarnya Anda inginkan dari seorang majikan? Mungkin itu adalah manajer yang ramah, fasilitas hebat, dan banyak waktu liburan. Atau kesempatan untuk terus belajar dan melanjutkan karier Anda. Tetapi sementara hal-hal itu semuanya berharga, pengalaman kerja yang positif tergantung pada lebih dari sekadar manfaat.
Jika Anda pernah bekerja untuk perusahaan yang tidak menghargai Anda sebagai individu, Anda tahu apa yang saya maksud. Setiap hari, Anda menyusut sedikit lebih banyak, mengambil risiko lebih sedikit, dan menarik diri dari rekan kerja Anda.
Di sisi lain, budaya penerimaan dan dukungan timbal balik dapat berfungsi sebagai landasan untuk pengalaman yang memuaskan dengan majikan. Karena, pada akhirnya, jika Anda bekerja untuk perusahaan yang menghargai Anda sebagai pribadi dan membantu Anda tumbuh, ada beberapa tantangan yang tidak dapat Anda atasi.
Di IBM, membangun budaya yang menerima orang-orang dari semua latar belakang adalah jantung dari organisasi. Inilah mengapa Anda harus berusaha menjadikan penerimaan sebagai prioritas.
Apa Artinya Penerimaan
Diterima untuk siapa Anda terikat membuat Anda merasa baik. Lindsay-Rae McIntyre, Chief Diversity Officer di IBM, mengatakan, "Ketika setiap karyawan merasa aman dan didukung, mereka dapat menjadi diri mereka yang terbaik dan otentik."
Dan dia tidak sendirian dalam pendapat itu. Studi menunjukkan bahwa semakin belas kasih dan dukungan emosional yang dialami karyawan di tempat kerja, semakin tinggi tingkat kesejahteraan dan kinerjanya.
Darius Glover merasakan kekuatan ini pada hari pertamanya sebagai Digital Strategist di kantor IBM New York City. Glover, yang merupakan profesional karier awal dan mengidentifikasi sebagai bagian dari komunitas LGBT +, membantu memimpin berbagai kelompok kerja di perusahaan, termasuk Jaringan Hitam IBM di New York. "Ketika Anda diizinkan untuk berdiri di atas siapa Anda sebenarnya - alih-alih memfokuskan energi Anda mencoba menyembunyikan sebagian dari diri Anda sendiri - Anda sebenarnya dapat memasukkan lebih banyak energi ke dalam pekerjaan Anda, " katanya.
Untuk Pemimpin Penjualan Akuisisi yang berbasis di London Vicki Cooper, penerimaan di tempat kerja adalah bagian besar mengapa ia terus menumbuhkan karirnya di IBM sebagai ibu yang bekerja. "Saya bekerja berjam-jam, tetapi kadang-kadang, saya perlu fleksibilitas untuk melakukan sesuatu dengan anak-anak, dan saya harus mengejar ketinggalan nanti, " kata Cooper, "Bagi saya, penerimaan adalah soal fleksibilitas."
Cooper berupaya memperluas prinsip penerimaan dan fleksibilitas ini kepada setiap karyawan. Sebagai pemimpin jaringan wanita IBM di Inggris, ia memberdayakan wanita dengan soft skill yang mereka butuhkan untuk mengadvokasi pertumbuhan dan kebutuhan mereka sendiri, yang menciptakan riak positif di seluruh organisasi.
Memiliki Percakapan yang Sulit
Kita hidup di dunia yang semakin terpolarisasi, jadi sangat penting bahwa perusahaan bekerja menuju penerimaan dan fleksibilitas di tempat kerja. Dan dengan beradaptasi dengan kebutuhan semua karyawan, organisasi mendukung tenaga kerja yang beragam.
Tetapi, karyawan IBM masih menemukan diri mereka ingin mengemukakan masalah sulit. Dan sementara percakapan ini tidak selalu mudah untuk dimulai, percakapan terbuka dianjurkan. Perusahaan mendukung dialog yang sehat dan memberi karyawan alat untuk mengenali, alih-alih meredam perbedaan mereka.
Glover adalah pemimpin dalam membawa masalah ini ke posisi terdepan. Tahun ini, ia merencanakan pemutaran film Moonlight , film terkenal tentang seorang lelaki kulit hitam yang bergulat dengan identitas dan seksualitasnya. Sebelum pemutaran, panel beragam karyawan IBM mendiskusikan tema-tema film yang terkait dengan pertumbuhan dan evolusi mereka sendiri.
"Percakapan ini sulit untuk dilakukan, terutama ketika Anda tidak ingin mengatakan hal yang salah, " kata Glover. "Tapi itu penting. Ada seorang pria di tim saya, dan sekitar waktu pemutaran film, kami memiliki percakapan yang baik tentang apa artinya menjadi hitam dan di tempat kerja IBM. " Glover memuji percakapan dengan menciptakan rasa koneksi dan pemahaman yang lebih dalam dengan rekannya.
Keragaman adalah Kunci
Dengan mendorong percakapan seputar topik rumit seperti ras, seksualitas, gender, dan hak istimewa, Anda dapat memperkuat kinerja tim Anda. “Kami sangat yakin bahwa kemampuan kami untuk secara kolektif memikirkan masalah-masalah sulit dari sejumlah dimensi yang beragam benar-benar menghasilkan hasil yang mengubah permainan, ” kata McIntyre.
Dia benar. Kesesuaian, ternyata, tidak membuat Anda lebih kreatif atau inovatif. Penelitian mutakhir menunjukkan bahwa percakapan yang sulit ini bisa menjadi canggung dan tidak nyaman, tetapi tim yang beragam menghasilkan kolaborasi yang lebih besar dan perubahan yang lebih bermakna. Untuk mendapatkan manfaat dari budaya kolaboratif, perusahaan perlu menyoroti dan mendukung perbedaan antara orang-orang daripada mengecilkan mereka.
Terlepas dari godaan untuk merasa nyaman dengan orang lain seperti Anda, penerimaan dan keragaman memperkaya pengalaman di perusahaan. Jadi, ketika Anda mencari pekerjaan Anda berikutnya, mulailah mengajukan pertanyaan-pertanyaan sulit sebelum Anda mulai. Semakin terbuka dan menerima budaya, semakin besar kemungkinan Anda menuai manfaat dari tempat kerja yang dinamis dan beragam yang siap tumbuh bersama Anda.
