Ingat kembali ketika Anda berada di sekolah, dan guru Anda akan mengumumkan bahwa proyek kelompok baru sedang ditugaskan? Jika ruang kelas Anda sama seperti ruang kelas saya, Anda ingat pernah mendengar gema erangan kolektif dari papan tulis ke papan tulis.
Waktu pengakuan: Saya mungkin orang yang mengeluh dan mengeluh paling keras. Tapi, itu kemungkinan karena alasan yang berbeda dari kebanyakan teman sekelasku. Rekan-rekan saya merasa sedih mendengar bahwa lebih banyak pekerjaan dilemparkan ke atas piring mereka. Saya? Saya tidak begitu kesal dengan tugas baru itu. Sebaliknya, saya lebih berkecil hati bahwa saya harus bekerja dalam suatu kelompok, ketika saya jujur saja hanya melakukan semuanya sendiri.
Itu mungkin membuat saya terdengar seperti orang yang sangat mengerikan, dan rekan yang bahkan lebih buruk - saya mengerti. Tapi, itu tidak mengubah fakta: Aku adalah orang yang benar-benar gila. Saya merasakan dorongan yang tidak dapat disangkal untuk memiliki keputusan akhir pada setiap detail terakhir - sekecil apa pun.
Hanya ada satu masalah: Pendekatan ini tidak dapat dipertahankan (atau disarankan, benar-benar) di lingkungan kerja. Ketika Anda perlu berkolaborasi dan berkomunikasi secara efektif dengan rekan kerja Anda, berperilaku seperti ini benar-benar menghalanginya.
Seperti halnya saya suka menjadi penanggung jawab, saya tidak ingin dikenal sebagai rekan setim yang memiliki mesin giling total. Jadi, tak perlu dikatakan, selama bertahun-tahun saya telah berhasil mengidentifikasi beberapa strategi yang memungkinkan saya untuk melonggarkan kendali dan mengubah diri saya menjadi pemain tim yang lebih sedikit.
Cobalah empat tips ini, dan Anda pasti akan meningkatkan cara Anda bekerja dengan rekan kerja Anda (bahkan jika orang dalam yang mengendalikan Anda berteriak sepanjang waktu).
1. Kenali Kelemahan Anda
Jika Anda berpikir bahwa ini sepertinya poin pertama yang sangat mengecewakan, saya tidak bisa menyalahkan Anda. Namun, meluangkan waktu untuk mengidentifikasi hal-hal yang Anda tidak begitu hebat dapat sangat membantu dalam mengendurkan cengkeraman Anda pada setiap bagian terakhir dari proyek.
Ketika Anda mendambakan kontrol, sudah menjadi sifat Anda untuk ingin menangani segalanya - terlepas dari apakah Anda yang terbaik untuk pekerjaan itu atau tidak. Seburuk kedengarannya, Anda lebih suka memilikinya dalam genggaman Anda sendiri daripada harus memercayai orang lain untuk menyelesaikannya.
Inilah sebabnya mengapa mengenali kelemahan Anda bisa sangat efektif: Anda akan memiliki waktu yang jauh lebih mudah untuk mendelegasikan atau melepaskan hal-hal yang sudah Anda ketahui bukan keahlian Anda. Tidak ada rasa nyaman yang lebih besar daripada mengetahui bahwa spreadsheet ada di tangan jagoan Excel kantor Anda atau bahwa proofreader yang paling banyak dipilih di seluruh perusahaan Anda mengambil pandangan terakhir melalui laporan itu.
Mengidentifikasi kelemahan Anda sendiri melakukan sesuatu yang sama pentingnya pada saat yang bersamaan: Ini menyoroti kekuatan tim Anda. Dengan mencari tahu bagian-bagian yang Anda tidak siap untuk menangani sendiri, Anda akan menemukan celah alami di mana orang lain dapat dengan mudah masuk, mengisi celah itu, dan berkontribusi pada proyek (tanpa Anda membuat panik).
2. Terbuka dan Jujur
Tidak ada yang lebih buruk daripada orang gila kontrol yang berulang kali meneriakkan, "Saya bukan orang gila kontrol!" Dengar, Anda suka menjadi penanggung jawab - dan, terkadang tidak ada yang salah dengan itu. Tapi, menolak untuk menunjukkan warna asli Anda tidak akan membantu Anda. Bahkan, itu mungkin hanya akan membuat tim Anda kesal.
Hal terbaik yang dapat Anda lakukan? Miliki fakta bahwa Anda suka mengambil alih langsung dari awal. Dengan melakukan hal itu, gajah yang besar dan merah muda akan segera keluar dari ruangan, dan gigit bisikan yang berbisik dan komentar kesal dari rekan kerja Anda sejak awal.
Namun, hanya mengakui bahwa Anda bisa berada di pihak yang mendorong tidak cukup. Ikuti saran ini selangkah lebih maju dengan meminta mitra akuntabilitas di tim Anda. Anda harus secara eksplisit menginstruksikan orang ini untuk memberi Anda kepala dan menarik Anda kembali ke bumi ketika Anda melewati batas dari terorganisir ke obsesif. Memiliki dia membuat Anda tetap di cek ketika Anda mulai terlalu menuntut akan menyelamatkan Anda dari bola salju menjadi diktator penuh.
3. Diskusikan, Jangan Menuntut
Jika Anda meminta dua orang berbeda untuk membuatkan Anda roti lapis selai kacang dan jeli, saya berani bertaruh mereka berdua tidak akan melakukannya dengan cara yang sama. Mungkin seseorang akan mengolesi selai kacang pada sepotong roti, dan kemudian jeli langsung di atasnya. Mungkin yang lain akan melapisi satu iris dengan selai kacang, yang lain dalam jeli, dan kemudian menghancurkannya bersama-sama.
Ini bukan ceramah tentang seni membuat sandwich (dan - mari kita hadapi itu - itu adalah seni), tetapi intinya adalah ini: Meskipun orang-orang itu memiliki dua cara yang sangat berbeda dalam membuat PB&J klasik mereka, mereka masih berakhir dengan sandwich yang sama .
Ada lebih dari satu cara untuk melakukan apa pun. Itu tidak selalu berarti bahwa satu metode benar dan yang lain salah - mereka berbeda. Dan, sayangnya, ideologi itu terlalu mudah untuk dilupakan ketika Anda menggertakkan gigi dengan pikiran tidak mempertahankan setiap ons kontrol dengan melakukan sesuatu dengan cara Anda .
Jadi, sebelum menyerbu dengan pendekatan "jalan saya atau jalan raya" Anda, pastikan bahwa Anda menutup mulut Anda dan luangkan waktu untuk mendengarkan. Anda bahkan harus mengajukan pertanyaan, daripada memberikan tuntutan dan instruksi yang ketat. Anda mungkin dikejutkan oleh ide-ide dan saran bijaksana yang muncul ke permukaan.
Tidak, ini mungkin tidak datang dengan mudah ketika Anda adalah orang gila kontrol alami. Tetapi, seperti pepatah lama, kita memiliki dua telinga dan satu mulut karena suatu alasan.
4. Temukan Cara Bermanfaat untuk Mengontrol
Baiklah, hanya karena Anda tidak dapat membersihkan semua orang keluar dari jalan dan mengisi tenaga penuh sendiri tidak berarti Anda tidak dapat bertanggung jawab atas apa pun . Anda pasti masih berhak berkontribusi pada proyek atau tujuan dengan pikiran dan upaya Anda. Tidak ada yang mengatakan bahwa menjadi pemain tim berarti sepenuhnya lepas tangan.
Kuncinya di sini adalah untuk menyalurkan kecenderungan "jalan saya atau jalan raya" Anda ke hal-hal yang benar-benar akan dihargai oleh tim Anda. Mungkin itu dengan membuat garis waktu terperinci untuk seluruh proyek. Atau, mungkin Anda yang terbaik untuk memimpin rapat tim reguler Anda untuk mendapatkan pembaruan status.
Ada perbedaan besar antara menjaga semua orang di jalur dan menjaga semua orang di bawah ibu jari Anda - dan pasti ada saat-saat Anda dapat mengambil kendali dan memberikan arahan, tanpa keluar sebagai bos yang tak tertahankan. Temukan beberapa hal berbeda yang benar-benar akan membantu tim Anda dan meletakkannya di piring Anda sendiri. Anda akan menjadi anggota tim yang berharga, sambil tetap memuaskan kontrol batin yang aneh itu.
Saya akan menjadi orang pertama yang mengakui bahwa saya suka menjadi penanggung jawab, dan itu sering membuat saya sulit untuk dianggap sebagai pemain tim yang sebenarnya. Untungnya, empat tips ini telah membantu saya untuk memadamkan kecenderungan kontrol aneh saya (setidaknya sedikit) dan menjadi kolaborator yang lebih baik. Cobalah sendiri - mereka yakin rekan setim Anda akan menghargainya!
