Kebijakan liburan tanpa batas bukan lagi gagasan asing. Tentu saja, beberapa teman saya yang bekerja di lingkungan perusahaan yang lebih tradisional masih kagum dengan kebijakan PTO perusahaan saya yang tidak terbatas, tetapi sekarang mereka sudah cukup mendengar untuk mengetahui bahwa liburan tanpa batas adalah fenomena yang sangat nyata dan semakin berkembang dan pekerjaan bertambah. Karena semakin banyak perusahaan menghapus standar dua minggu, menggunakan 'mereka atau kehilangan' hari, mungkin hanya masalah waktu sebelum sebagian besar dari kita menerima tawaran pekerjaan yang memberi kita banyak waktu untuk mengisi ulang dan reboot.
Salah satu alasan saya mengatakan ini adalah karena, tiba-tiba, untuk satu perusahaan setidaknya, bahkan tidak ada kebijakan liburan tanpa batas sudah cukup. Perusahaan teknologi Denver FullContact, pengembang aplikasi yang berupaya membantu penggunanya mengelola kontak mereka, telah menerapkan kebijakan liburan tiga minggu wajib bersama dengan pembayaran bonus sebesar $ 7.500.
Apa yang menangkap?
Yah, bukan yang Anda harapkan. CEO Bart Lorang mengatakan bahwa uang bonus hanya diberikan jika karyawan sepenuhnya memutuskan dan melepas dari pekerjaan mereka. Itu berarti tidak memeriksa email, tidak berpartisipasi dalam obrolan perusahaan, tidak menggali proyek kerja saat liburan.
Sepenuhnya mencabut kabel, beberapa penelitian telah menyarankan, diperlukan untuk mengisi ulang baterai seseorang. Tetapi karena mungkin sulit untuk benar-benar melepaskan pekerjaan dan fokus hanya pada Anda atau keluarga Anda, bahkan ketika Anda sedang berlibur dengan susah payah, tawaran bonus Lorang berupaya membuatnya lebih mudah untuk melakukannya. Ini juga bertujuan untuk menghilangkan rasa bersalah karena pergi dan meninggalkan kantor.
Dia jelas berpikir tentang retensi dan tentang bagaimana stafnya bisa paling produktif saat mereka benar-benar di kantor. Ini tentu saja merupakan salah satu cara mempertahankan loyalitas dan membangun tim yang 100% aktif ketika mereka diharapkan berada, dan tentu saja, ketika mereka seharusnya tidak aktif.
Perusahaan lain menemukan cara mereka sendiri untuk menunjukkan kepada karyawan bahwa mereka pikir liburan seharusnya hanya itu. Misalnya, HomeAway (yang sedang merekrut saat ini!) Mungkin tidak membayar untuk perjalanan Anda, tetapi kebijakan liburan organisasi menjelaskan seberapa besar nilai waktu Anda jauh dari meja Anda. Anda mendapat empat minggu setahun, ditambah 10 hari libur, ditambah dua hari untuk menjadi sukarelawan di organisasi nirlaba favorit Anda.
Menjadikan liburan benar-benar liburan sejati bukanlah gagasan yang absurd, tetapi pola pikir kami yang mengikuti email dari media sosial, mungkin sulit dipahami. Saya harap lebih banyak perusahaan mengikuti jejak FullContact, tetapi bahkan jika kebijakan Anda saat ini tidak begitu manis, Anda harus tetap setidaknya memastikan bahwa Anda menggunakan hari-hari Anda! Dan ketika Anda membawanya - baik itu perjalanan ke luar negeri atau menginap, bantulah diri Anda dan putuskan hubungan. Anda akan lebih baik ketika kembali ke meja Anda, dan siapa tahu, itu mungkin hanya persiapan jika Anda pernah dipekerjakan oleh perusahaan yang telah memutuskan untuk membayar Anda untuk mengambil liburan non-opsional itu.
