Michelle Madhok, CEO dan Pendiri, SheFinds Media
Apa yang Anda inginkan ketika Anda masih kecil? Barbie. Dia punya semua barang keren.
Pendidikan: Universitas California di Berkeley, BS Communications; Universitas Northwestern, MS, Pemasaran
Pekerjaan pertama: Manajer Pemasaran Promosi untuk Penyiaran CBS
Kiat perekrutan rahasia: Jika mereka tidak tersenyum di foto Facebook mereka, jangan rekrut mereka.
Tiga lemari staples setiap 20-sesuatu harus memiliki: Saya percaya pada sepatu desainer, perhiasan pernyataan, dan setidaknya satu tas tangan desainer.
Latar Belakang: Pekerjaan pertama Michelle Madhok dalam banyak hal adalah pekerjaan impiannya - tidak ada bos, banyak kebebasan, bertemu banyak orang yang menarik. Tetapi ketika dia menaiki tangga perusahaan - memimpin New Media di CBS dan menjalankan Content Wanita di AOL, dia semakin merasa tertahan oleh lingkungan perusahaan besar. Dia ingin bisa memanggil tembakan tanpa birokrasi atau birokrasi.
Dia harus menunggu 10 tahun untuk mendapatkan kembali mimpinya - tetapi dia melakukannya. Ketika dia di-PHK di AOL, paket pesangonnya (dikombinasikan dengan keinginannya untuk tidak pernah lagi memiliki bos) memberikan jendela peluang yang dia butuhkan untuk memulai SheFinds pada tahun 2004. Situs pertama yang memberi wanita di mana saja akses instan ke tren terbaru dan Penawaran fashionable, SheFinds telah sangat sukses, sekarang menggabungkan dua merek baru (MomFinds dan BrideFinds) dan terlaris dalam tujuh angka.
Dengan sifat yang menyenangkan, kejujuran yang menyegarkan, dan kecerdasan jalanan (apakah jalan itu adalah Park Avenue atau Main Street), Madhok adalah inspirasi bagi siapa pun yang pernah berpikir untuk memulai perusahaannya sendiri. Baca terus untuk mengetahui bagaimana dia merebut kembali mimpinya.
Tidak lama setelah mendapatkan gelar Master, Anda berakhir di garis depan media baru. Bagaimana itu bisa terjadi?
Saya mewawancarai di CBS dan mereka bertanya, "Apakah Anda melakukan internet?" Saya menjawab, "Saya memiliki akun AOL, " dan dengan itu, mereka memberi saya tanggung jawab atas cbs.com. Itu 1995. Tidak ada yang menyukai "media baru." Itu tidak seksi. Itu semua tentang media besar.
Kemudian internet lepas landas dan saya menumbuhkan departemen menjadi 70 orang dan bekerja dengan semua orang dari opera sabun hingga Letterman.
Jadi Anda jangan pernah meremehkan kekuatan pekerjaan yang tidak seksi! Apa yang membuatmu pergi?
Saya gelisah. Jadi saya mendaftar dan diterima di program top untuk Magister Menulis Kreatif di University of Iowa. Saya pikir kita semua memiliki visi untuk menulis novel Amerika yang hebat. Lalu aku ketakutan. AOL berusaha merekrut saya untuk menjalankan konten wanita dan saya berpikir, "Saya tidak bisa melewatkan sejarah bisnis dengan mengunci diri saya di sebuah ruangan dan menulis novel."
Apa yang Anda pelajari di dunia usaha yang membantu Anda hari ini?
Koneksi dan mengetahui bagaimana segala sesuatunya bekerja memberi saya awal. Di AOL, saya memiliki 12 bos dalam empat tahun. Jadi, ketika salah satu perusahaan yang saya tangani sekarang mengalami perubahan organisasi, saya tahu bagaimana cara memperbaiki hubungan sehingga kami dapat terus melakukan bisnis. Anda harus kembali ke sana.
Apa kerugian dari kehidupan perusahaan?
Saya mulai bosan dengan politik dan ketidakefisienan. Saya punya banyak ide bagus, tetapi merasa frustrasi dan terhalang oleh struktur. Saya bergaul dengan teman-teman sebaya dan melakukan pekerjaan yang sulit, tetapi saya tidak memiliki otoritas. Aku tidak mencium dengan baik, rupanya! Itu menghancurkan jiwa dan melelahkan.
Bagaimana dengan "momen aha" Anda ketika menyadari bahwa Anda memiliki ide bisnis?
Ketika saya bekerja di AOL di Virginia, saya menemukan bahwa gerai-gerai terdekat memiliki semua barang desainer hebat ini - yang tidak ada yang membeli! Saya selalu menjadi pembelanja yang kompetitif, jadi saya akan mengambil temuan saya dan menjualnya kepada rekan kerja dan teman atau di eBay. Saya berpikir, "ada sesuatu di sini tentang orang-orang yang tidak punya waktu atau pengetahuan untuk mencari tren terbaru dan menemukannya dengan harga yang baik."
Tetapi, tentu saja, memiliki ide dan bertindak berdasarkan ide adalah dua hal yang berbeda. Apa titik baliknya bagi Anda?
Saya diberhentikan dari AOL dan mengajukan gagasan untuk menggabungkan e-commerce dan konten ke perusahaan lain - dan saya mendapatkan banyak hal. Saya belum yakin untuk memulai perusahaan saya sendiri. Menakutkan. WebMD menawari saya pekerjaan dan saya menangis. Saya tidak ingin melakukannya. Saya terhenti, meminta lebih banyak uang dan gelar yang lebih baik.
Kemudian saya mendengar pidato pendiri Sam Adams yang meninggalkan pekerjaan besar. Dia berkata, "jika saya ingin kembali ke Boston Consulting, saya selalu bisa kembali. Saya ingin mencoba ini. ”Itulah yang mendorong saya keluar dari ketakutan saya. Saya mengambil pesangon $ 20.000 dan memulai bisnis di apartemen saya.
Ketika Anda menangis untuk kembali bekerja di perusahaan, itu pertanda baik itu bukan langkah yang tepat! Apa hal terbaik tentang menjalankan perusahaan Anda sendiri sekarang?
Setiap dolar yang saya bawa adalah dolar yang saya tidak akan kembali bekerja. Kadang-kadang saya melihat-lihat kantor dan berpikir, “Saya tidak percaya saya membayar semua orang ini. Saya tidak percaya saya menciptakan semua pekerjaan ini dari ketiadaan. ”Saya melakukan apa yang saya sukai dan memiliki jadwal sendiri.
Lengkapi kalimat ini: Jangan menjadi pengusaha jika …
Jika Anda tidak siap melakukan apa pun untuk menyelesaikan sesuatu. Saya melakukan segalanya. Saya menemukan seorang pria di Ukraina untuk membangun situs saya. Saya membarter URL dari seorang wanita di Indiana yang mengelola situs porno. Saya menulis ribuan faktur sebulan. Itu inci demi inci.
Jadilah wirausaha jika …
Jika Anda punya ide dan Anda bisa mencari cara untuk menghasilkan uang darinya. Beberapa orang memulai perusahaan dengan tujuan membalik. Tujuan saya bukan untuk kembali bekerja. Berapa banyak situs yang ditutup hari ini karena tidak ada model pendapatan? Ini seperti menjual udara. Saya tidak bangun setiap hari dengan mengatakan, "bagaimana saya akan menjual bisnis ini?" Saya bangun setiap hari berkata, "bagaimana saya akan membuat ini tumbuh?"
Apa yang Anda pelajari di jalur yang akan Anda bagikan dengan wanita berusia 20-an?
Saya akan lebih memahami posisi orang lain. Saya menyadari sekarang bahwa saya tidak selalu tahu keseluruhan cerita. Pikirkan tentang bagaimana Anda dapat membantu orang lain - karena Anda membutuhkan sekutu untuk menyelesaikan sesuatu. Dan baca banyak buku tentang cara mengelola orang. Salah satu favorit saya adalah First Break All the Rules .
