Memberikan pemberitahuan dua minggu Anda tidak selalu berjalan di taman. Bahkan, itu bisa jadi menantang dan menegangkan, terutama jika Anda meninggalkan pekerjaan, tim, dan perusahaan yang Anda sukai. Meskipun berlawanan dengan intuisi, kedengarannya, orang berhenti karena berbagai alasan - jabatan yang lebih baik, kompensasi yang lebih besar, kesempatan yang berbeda - bukan hanya karena pekerjaan itu menghancurkan jiwa.
Temuan dari studi Harvard Business Review baru-baru ini membalik gagasan bahwa "orang tidak meninggalkan perusahaan, mereka meninggalkan bos yang buruk" di kepalanya.
Tentu saja, banyak profesional yang menjauh dari posisi yang tidak sesuai, peran di mana mereka mungkin bosan menjawab tuntutan dan harapan manajer yang murung, tetapi penelitian menunjukkan bahwa sama seperti banyak pekerja yang berhenti dari pekerjaan bahkan ketika mereka tidak memiliki negatif perasaan terhadap bos mereka.
Dan, sebenarnya, jika Anda meninggalkan perusahaan di mana Anda memiliki hubungan yang kuat dengan atasan Anda, itu mungkin menjadi faktor dalam keberangkatan Anda. Memiliki manajer yang mendukung dapat menyebabkan seseorang merasa cukup percaya diri untuk mengejar peluang luar. Para pemimpin yang efektif mendorong "karyawan untuk melakukan tugas yang menantang dengan tanggung jawab yang lebih besar, yang membuat karyawan menjadi kandidat pekerjaan eksternal yang kuat."
Orang-orang ini, kemudian, dianggap sebagai orang yang menyerah, yang lebih cenderung menindaklanjuti surat pengunduran diri dengan catatan terima kasih kepada mantan bos yang akan datang - menentang sesi pelacur dengan kolega tentang bagaimana mereka akan menjadi jauh lebih baik di organisasi baru.
Perusahaan sebaiknya mengikuti jejak orang-orang yang gampang menyerah ini. Lagi pula, kepemimpinan yang baik tidak terbatas pada periode tertentu di mana atasan mengawasi seorang anggota staf dan menandatangani gajinya. Tidak, "kepemimpinan yang baik adalah alat penting untuk membangun itikad baik dengan karyawan, yang kemungkinan besar akan dipertahankan sebagai alumni, pada gilirannya menjadi sumber informasi berharga, rekomendasi, dan peluang bisnis di kemudian hari."
Tetapi, bahkan jika Anda tidak memikirkan bagaimana cara berhenti mengubah Anda dari anggota staf menjadi alumni, ingatlah bahwa tidak ada gunanya bergaul dengan apa pun kecuali rahmat yang terbaik. Pola pikir yang matang dan rasional yang sama ini semoga juga ada untuk manajer Anda. Jika perusahaan dapat mempertahankan mantan anggota staf sebagai alumni, dan bukan sebagai mantan pekerja yang marah, mereka membuka pintu untuk “informasi berharga, rekomendasi, dan peluang bisnis di kemudian hari.” Itu berarti bahwa tidak peduli seberapa kecewa bos Anda, jika dia benar-benar menghargai dan menghargai Anda, semoga dia akan melakukan yang terbaik untuk tetap positif selama dua minggu terakhir Anda. Dan itu terdengar seperti skenario berhenti yang menyenangkan bagi saya.
