Kita semua tahu lebih mudah untuk mendapatkan pekerjaan jika Anda memiliki "in" di perusahaan.
Setiap langkah dari proses ini lebih menyenangkan. Resume Anda dibaca lebih cepat, Anda lebih mungkin diundang untuk wawancara, dan pewawancara Anda kemungkinan sudah ada di pihak Anda bahkan sebelum dia bertemu dengan Anda - semua hal baik.
Tapi, meski hebat memiliki penasihat internal - alias, teman atau kontak dekat yang bekerja di sana - proses mendapatkan "in" jauh lebih tidak nyaman. Bagaimana Anda meminta referensi seseorang? Bagaimana jika kontak Anda baru saja memulai posisi sebulan yang lalu? Seberapa cepat terlalu cepat? Apakah pantas untuk bertanya sama sekali?
Singkatnya, itu semua tergantung. Berikut adalah tiga langkah yang dapat Anda ambil untuk mengukur apakah masuk akal atau tidak bergantung pada teman Anda saat Anda melamar pekerjaan di perusahaannya.
1. Carilah Saran
Tidak peduli berapa lama orang ini bekerja di perusahaan, selalu baik-baik saja untuk mencari nasihat tentang pencarian kerja Anda. Jawabannya mungkin "tidak" karena dia sibuk, tetapi itu tidak akan karena itu tidak pantas. Paling tidak, mendapatkan nasihat orang dalam dan bertanya tentang aplikasi dan proses wawancara tidak pernah sakit.
Ikuti protokol wawancara informasi standar, dan mulailah dengan pertanyaan pemanasan tentang bagaimana teman Anda menyukai pekerjaan itu. Kemudian, mintalah saran untuk mencari pekerjaan Anda. Tidak apa-apa bagi Anda untuk mengatakan bahwa Anda sebenarnya tertarik melamar suatu posisi di perusahaan. Lagipula, Anda harus memberi tahu orang lain apa yang Anda cari agar mereka dapat membantu Anda.
2. Temukan Kontak dan Ukur Hubungan
Sekarang, kecuali kontak Anda juga merupakan manajer perekrutan untuk posisi yang Anda inginkan, apa yang hebat untuk diketahui adalah siapa pembuat keputusan untuk pekerjaan target Anda. Ini juga sesuatu yang baik untuk ditanyakan. Anda tidak meminta referensi. Anda tidak meminta pengantar. Anda hanya bertanya apakah dia tahu siapa manajer perekrutan untuk posisi yang Anda lamar.
Jika jawabannya "tidak, " lanjutkan. Jika jawabannya adalah, "Oh, ya, ini John, kepala pengembangan bisnis, " maka langkah Anda selanjutnya adalah mencari tahu seberapa dekat teman Anda dengan John, kepala pengembangan bisnis. Tidak perlu membahas masalah ini. Sederhana, “Ah, itu masuk akal. Apakah Anda mengenalnya dengan baik? ”Akan cukup.
3. Tanyakan Tapi Berikan Keluar
Ini bisa sangat aneh ketika seseorang meminta referensi, tetapi Anda tidak dalam posisi untuk melakukan itu. Dengan kata lain, jika teman Anda benar-benar mulai menekankan betapa jarangnya dia berinteraksi dengan John in biz dev, maka biarkan saja. Jelas, ini adalah tanda besar bahwa teman Anda tidak berada di tempat yang tepat untuk dapat membantu Anda selain memberi Anda nasihat.
Namun, jika kontak Anda mulai berbicara tentang semua lelucon dalam dirinya dengan John (atau setidaknya tidak secara aktif mencoba meyakinkan Anda betapa lemahnya koneksi mereka), maka Anda dapat mempertimbangkan untuk meminta bantuan. Kuncinya di sini adalah untuk menawarkan "keluar." Sesuatu seperti, "Bagaimana perasaan Anda tentang meneruskan resume saya atau mengucapkan kata-kata yang bagus untuk saya? Dan, sebelum Anda menjawab, saya benar-benar mengerti jika itu bukan jenis hubungan yang Anda miliki dengan John. Kupikir aku akan memeriksanya. ”
Apa pun yang terjadi, Anda akan mendapat saran dari teman tentang melamar perusahaannya, dan itu sangat berharga. Pastikan untuk mengucapkan terima kasih untuk itu. Jika Anda beruntung, Anda mungkin juga mendapatkan "dalam" yang berharga itu - tetapi bagaimanapun, aplikasi Anda akan menjadi lebih kuat.
Oh, dan kamu akan berhutang banyak pada temanmu.
