Musik adalah sesuatu yang harus didekati dengan integritas, bukan sesuatu untuk dinyalakan dan dimatikan seperti air keran … "
Pemain cello legendaris Pablo CasalsSaya mulai memainkan cello ketika saya berusia 10 tahun.
Saya menghabiskan banyak waktu duduk di kursi melakukan senam jari. Saya berkorban setiap musim panas pergi ke "kamp band." Saya menghabiskan setiap Sabtu schlepping ke New York City untuk satu hari tambahan kelas di Juilliard. Saya merindukan prom senior saya untuk bermain di konser. Saya tampil solo, di ansambel kamar, dan di orkestra di seluruh AS, Eropa, dan Asia. Saya bermain dengan musisi-musisi yang luar biasa - banyak yang sekarang menjadi solois terkenal di dunia atau anggota orkestra besar.
Tetapi pada usia 26, saya meninggalkan karier musik saya - tanpa penyesalan. Meskipun saya tidak lagi memainkan cello, saya telah mengambil pelajaran bersamaku di setiap langkah - termasuk usaha saya saat ini sebagai co-founder BRIKA, platform belanja yang dikuratori untuk pengrajin dan desainer yang baru muncul.
Melihat ke belakang pada tahun-tahun itu, saya dapat mengatakan bahwa meskipun saya sangat bersemangat bermain, saya selalu merasa entah bagaimana saya tidak benar-benar termasuk. Saya selalu menginginkan sesuatu yang lebih dari sekadar musik, dan saya adalah seseorang yang selalu interdisipliner dalam pendekatan saya (yang beberapa orang mungkin sebut tidak fokus!).
Pada akhirnya, saya lebih terdorong oleh pengalaman saya mencoba manajemen musik klasik dan perbankan investasi di antara musim panas saya di perguruan tinggi - di mana pada saat itu saya menyadari bahwa mungkin kehidupan yang memainkan cello saya secara eksklusif tidak benar-benar cocok untuk saya.
Namun, yang saya tahu adalah bahwa saya akan selalu menyimpan topik kreatif dalam diri saya, dan bahwa saya akan menemukan cara untuk melatihnya dalam kapasitas tertentu secara profesional.
Jadi, apa yang diajarkan musisi tentang menjalankan startup?
Singkatnya, semuanya. Tetapi lebih khusus, itu mengajarkan saya tiga pelajaran penting ini.
1. Disiplin dan Fokus
Bagaimana Anda bisa sampai di Carnegie Hall? Anda tahu pepatah! Berlatih adalah nama permainan saat Anda seorang musisi. Jelas ada bakat yang terlibat, tetapi menempatkan jam dan jam untuk mengasah keterampilan Anda adalah satu-satunya cara untuk sukses. Dalam bukunya yang terlaris, Outliers , Malcolm Gladwell menegaskan bahwa 10.000 jam adalah angka ajaib. Saya pasti menghabiskan 10.000 jam berlatih. Mungkin 10.001.
Sungguh, hal yang sama berlaku untuk menjalankan perusahaan. Anda bisa menjadi pintar, berbakat, ambisius, pasti, tetapi terutama di masa-masa awal, sebagian besar kesuksesan Anda bergantung pada pengabdian seluruh waktu dan energi Anda ke dalam perusahaan Anda. Waktu bisa sangat menantang, dengan menggeser prioritas menarik Anda ke berbagai arah dan mengharuskan Anda untuk mendorong diri sendiri secara fisik dan emosional semua demi mengejar hasrat Anda.
Saya percaya dorongan dan tekad saya untuk terus berjalan dan tetap fokus ketika waktu mendapatkan batang keras dari semua jam yang dihabiskan untuk menyempurnakan catatan hitam kecil kecil di halaman.
2. Nilai Persiapan
Ketika saya berusia 16 tahun, saya diundang untuk bermain sebagai solois dengan orkestra utama. Saya ingat merasa cemas tentang penampilan ini, jadi saya menghabiskan lebih banyak waktu berlatih untuk konser ini daripada sebelumnya. Hasil? Itu adalah performa terbaik saya.
Sekarang, apakah itu nada investor, rapat kemitraan strategis besar, atau panel konferensi, saya melakukan hal yang sama. Saya memberi lebih banyak waktu untuk persiapan. Saya memikirkan pertanyaan yang mungkin saya terima atau masalah yang mungkin saya hadapi. Saya merasa, jika mungkin, terlalu siap. Dan dengan sepenuh hati saya percaya bahwa waktu (kualitas, juga, tentu saja) yang dihabiskan untuk mempersiapkan memberikan hasil langsung.
3. Kepercayaan pada Orang Lain
Pertunjukan solo selalu menggetarkan hati, tetapi cara favorit saya untuk bermain adalah melalui ansambel kamar - terutama dalam trio atau kuartet. Dalam bermain ansambel, ini semua tentang memercayai naluri dan emosi sesama anggota Anda - apakah mereka bermain keras atau lembut, cepat atau lambat, dengan emosi atau datar. Anda hanya harus mengikuti arus dan menyesuaikannya.
Sebagai pendiri startup, saya menemukan bahwa suatu hari saya melakukan hal-hal yang saya tahu 80% tentang dan 20% saya tidak tahu. Di hari lain, rasanya justru sebaliknya. Satu-satunya cara saya tahu bagaimana bertahan hidup adalah memercayai penilaian seseorang dan kemudian melanjutkan perjalanan bersama. Saya sangat beruntung memiliki salah satu pendiri, Kena, dan tim kecil tapi perkasa, yang dapat saya bantu!
Banyak orang bertanya kepada saya, “Jadi, Anda berhenti saja? Kalkun dingin? ”Dan saya melakukannya. Bagi saya, saya tidak bisa hanya memainkan cello saya demi bermain. Rasanya semua atau tidak sama sekali bagi saya pada saat itu. Tetapi hari ini, saya menerapkan semua hasrat dan dedikasi saya kepada BRIKA, dalam banyak cara yang sama (berjam-jam, persiapan gila, dedikasi yang dalam, dan menempatkan kepercayaan saya pada orang lain) yang saya lakukan ketika saya tumbuh dewasa memainkan cello saya.
Sekarang saya adalah seorang ibu dari dua anak kecil, saya pikir saya bisa membawanya keluar lagi perlahan untuk bermain untuk mereka dan memberi mereka apresiasi mendalam untuk musik yang masih saya miliki. Tetapi tidak peduli apa, saya dapat melihat ke belakang dan mengatakan bahwa begitu banyak dari siapa saya dan bagaimana saya melakukan hal-hal hari ini secara inheren terkait dengan pengalaman hidup saya sebagai seorang musisi kemarin.
