Anda sudah tahu bahwa dorongan dan rasa pemberdayaan mengarah pada kehidupan kerja yang lebih bahagia dan lebih produktif. Dan semakin positif lingkungan, semakin sedikit kafein yang Anda dan tim Anda butuhkan untuk berkuasa sepanjang hari. Ketika jelas bahwa Anda dihargai, Anda praktis menghasilkan energi Anda sendiri.
Jadi, bagaimana Anda menciptakan lingkungan kerja yang positif ini? Di bawah, kami telah menguraikan semua kiat yang Anda butuhkan untuk membuat tim yang produktif dan bahagia.
Kemajuan, Bukan Pujian
Menurut ide terobosan dari para peneliti di Harvard Business Review, orang lebih termotivasi oleh kemajuan mereka sendiri pada suatu proyek daripada oleh pujian. Jika Anda ingin mengilhami, pujian itu bagus, tetapi melempar lebih baik.
Lebih penting daripada umpan balik, penelitian ini menyiratkan, adalah membantu. Tunjukkan pada tim Anda bahwa Anda melihat apa yang telah mereka capai, dan pahami apa yang mungkin masih mereka butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan. Kemudian, bantu mereka melakukannya.
Penulis studi Amabile dan Kramer merekomendasikan Anda menawarkan waktu dan keahlian Anda. Cobalah berbagi aplikasi atau alat daring yang Anda temukan yang dapat mempercepat kemajuan rekan kerja. Pastikan untuk tidak memaksa mereka bekerja dengan cara tertentu.
Sebaliknya, keluarlah dari jalan mereka. Coba ubah persyaratan atau tenggat waktu. Tim Anda akan tahu Anda percaya pada mereka, dan membalasnya dengan kerja keras - dan membantu ketika Anda membutuhkannya.
Kapan Anda merasa didorong dan diberdayakan? Pikirkan tentang hal ini: tidak pernah ada dalam ruang hampa. “Pekerjaan hebat!” Secara acak mungkin dengan cepat meningkatkan level oksitosin Anda, tetapi aliran dukungan konstan dalam bentuk waktu, tenaga, dan solusi, adalah apa yang benar-benar membuat Anda menjadi kekuatan positif dan kuat.
Buat Alur Kerja
Penulis Dorthee Steenberg mengajarkan bahwa di dalam perusahaan, seperti dalam komunitas tradisional Andean yang menjadi sumber inspirasi, Anda pada dasarnya memiliki satu alur kerja besar yang dimungkinkan - atau dilemahkan - oleh upaya masing-masing anggota. Seperti anak sungai yang berkelok-kelok menuju sungai, tujuan individu yang dicapai (atau tidak) memengaruhi kekuatan arus.
Kuncinya adalah mengenali cara Anda dapat berbagi pekerjaan yang saling menguntungkan. Jelas komunitas ini menguasai alur kerja berabad-abad sebelum kami menemukan aplikasi komunikasi internal. Dengan berlatih timbal balik, mereka memastikan semua orang memiliki apa yang mereka butuhkan untuk berhasil.
Ketika Anda menawarkan apa yang dibutuhkan rekan kerja untuk maju, Anda pada akhirnya memperlancar perjalanan bagi semua orang di tim.
Masalah Kepribadian
Pernah bergegas melewati meja seseorang yang Anda tahu perlu berkonsultasi? Penutup Anda aktif karena Anda siap menyelesaikan tugas Anda sendiri. Lain kali, Anda mungkin ingin berhenti dan berkata, “Saya sudah bergegas melewati meja Anda sepanjang hari. Baru saja check-in! "
Kemudian, Anda dapat menawarkan bantuan jika menurut Anda itu perlu. Tapi pertama-tama, pertimbangkan tipe kepribadian. Beberapa orang tidak pernah berkata, "Hei, bisakah Anda memberikan saya satu kalimat?" Dan beberapa orang meminta bantuan dengan mudah. Tetapi tidak semua orang akan menghargai tawaran yang tidak diminta. Kemungkinan Anda bekerja bersama lebih dari beberapa introvert yang mau. lebih suka menundukkan kepala dan membuat kemajuan tanpa gangguan.
Dengan tipe kepribadian yang lebih mandiri, Anda lebih baik dengan pendekatan laissez-faire. Periksa turun-rendah bahwa mereka sudah siap, dan sebutkan bahwa Anda telah memperhatikan kontribusi mereka.
Dan selalu tunjukkan kerja keras dan kemajuan ke tim. Sedikit, "Saya ingin mengucapkan terima kasih atas perkembangannya dalam hal ini, " berjalan jauh. Tidak semua pekerjaan mudah dikenali. Sekali waktu, nyalakan lampu sorot pada orang-orang yang cenderung menjauh dari itu, jadi setiap orang punya kesempatan untuk bersinar.
Untuk mengenal Anda
Karena Anda berurusan dengan banyak kepribadian yang berbeda, "bantuan" akan memiliki arti yang berbeda bagi orang yang berbeda - seperti dorongan dan pemberdayaan.
Tidak yakin bantuan atau dorongan apa yang akan dihargai rekan kerja Anda? Kegiatan membangun tim dapat membantu Anda menemukan kemampuan dan kepribadian masing-masing. Dengan menjadwalkan acara rekreasi dan sukarela, atau bahkan hanya pertemuan yang dimulai dengan getaran sosial, Anda akan membantu semua orang merasa lebih dihargai untuk siapa mereka.
Itu benar - tidak setiap kegiatan membangun tim melibatkan Anda dengan putus asa berharap Anda akan menangkap pejabat Anda yang tidak begitu mungil saat dia percaya - jatuh ke tangan Anda. Ada beberapa cara yang kurang canggung (dan berbahaya) untuk menjadi akrab - seperti menghadiri konferensi, pergi makan siang, atau pertunjukan dan suruh kuno yang baik untuk memulai pertemuan Senin pagi.
Setelah Anda benar-benar mengetahui dengan siapa Anda bekerja, Anda dapat memberdayakan mereka dengan mengantisipasi kebutuhan mereka, dan menambahkan semua yang Anda bisa ke dalam alur. Hebatnya, energi gabungan Anda akan membantu menciptakan tim yang lebih bahagia, lebih produktif.
