Berkomitmen pada jalur karier selalu menakutkan. Lagi pula, bagaimana Anda tahu jika peran itu adalah peran? Bagaimana jika Anda mulai merasa bosan atau macet? Apakah mungkin pekerjaan impian Anda yang sebenarnya ada di luar sana - Anda baru saja belum menemukannya?
Tentu saja, ada segala macam cara untuk mengeksplorasi minat profesional Anda. Sebagai permulaan, Anda dapat mengikuti kuis karir dan duduk untuk wawancara informasi dengan orang-orang yang memiliki peran yang membuat Anda penasaran. Anda dapat menguji mengemudi suatu pekerjaan dengan lepas atau menjadi sukarelawan.
Tetapi jika Anda telah melakukan semua itu, dan Anda masih tidak yakin, taruhan terbaik Anda mungkin bergabung dengan organisasi yang secara aktif mendukung eksplorasi dan pertumbuhan karier.
Dengan sumber daya, dorongan, dan dukungan perusahaan Anda, akan lebih mudah untuk menempatkan keterampilan Anda untuk bekerja dalam beberapa cara yang berbeda - dan pada akhirnya mengasah pada pekerjaan yang membuat Anda bersemangat.
Bagaimana Anda menemukan tempat seperti itu? Baca terus untuk mengetahui empat tanda perusahaan yang akan membantu Anda menggunakan keterampilan Anda sebaik mungkin, serta apa yang harus Anda tanyakan selama proses wawancara untuk memastikan Anda mendapatkan informasi lengkap.
Tanda # 1: Gerakan Lateral Sama Umumnya dengan Gerakan Ke atas
Ketika perusahaan berbicara tentang pertumbuhan profesional, itu sering kali tentang membantu orang naik tangga di bidangnya masing-masing. Tetapi jika Anda tidak sepenuhnya yakin Anda ingin berada dalam fungsi yang sama dalam tiga, lima, atau 10 tahun, maka jalur tertentu itu mungkin tidak begitu menarik.
Sebagai gantinya, Anda mungkin ingin menemukan organisasi yang tidak hanya mempromosikan mobilitas karier ke atas, tetapi juga bergerak melintasi fungsi atau bisnis.
LinkedIn dapat menjadi sumber yang bagus untuk membantu mengidentifikasi perusahaan yang mempromosikan pergerakan karier lintas fungsional. Mulailah dengan mencari 10 atau lebih karyawan saat ini dan masa lalu di perusahaan tertentu dan melihat pengalaman mereka untuk melihat bagaimana linier jalur karier mereka ada di sana. Apakah mereka bergerak melintasi organisasi, atau apakah mereka naik atau pindah ke perusahaan lain?
Visibilitas peran terbuka kepada karyawan saat ini merupakan indikator hebat perusahaan yang mempromosikan gerakan dalam organisasi. Cox Enterprises, misalnya, memiliki program internal yang disebut Kompas yang memberikan alat dan sumber daya kepada karyawan - termasuk akses ke daftar pekerjaan internal - untuk mendorong pendekatan proaktif dan kreatif ke jalur karier unik mereka.
Pertanyaan untuk Tanya Pewawancara Anda
- Apakah peran terbuka diiklankan secara internal? Apakah karyawan saat ini didorong secara aktif untuk melamar?
- Apa saja cara orang dalam departemen ini tumbuh dalam organisasi?
- Bagaimana perusahaan memastikan karyawan berkembang dengan cara yang menarik bagi mereka?
Masuk # 2: Ada Peluang untuk Belajar tentang Departemen Lainnya
Ada beberapa cara yang lebih baik untuk mengeksplorasi pekerjaan potensial daripada mengalami pekerjaan sehari-hari. Ketika Anda benar-benar membuat kaki Anda basah, harapan Anda mungkin tidak cocok dengan kenyataan - baik atau buruk - dan itu akan membantu menginformasikan keputusan Anda bergerak maju.
Jadi cari perusahaan yang mendorong pembelajaran antar-departemen: Beberapa akan membiarkan Anda membayangi rekan-rekan Anda, sementara yang lain menawarkan program rotasi formal yang akan membiarkan Anda menelusuri organisasi dan mencoba sendiri dalam pekerjaan.
Catherine Woodall mengatakan pengalamannya dengan program rotasi di Cox Enterprises, yang disebut FORGE, memberinya wawasan tentang karier yang sebelumnya tidak disadarinya. “Itu memberi saya kesempatan untuk mengeksplorasi divisi Cox lainnya dan kemungkinan karier yang seharusnya tidak saya pikirkan. Melalui jejaring dengan para eksekutif di berbagai bagian bisnis dan mendengarkan kisah karier mereka, itu mengilhami saya untuk memikirkan apa yang akan terjadi selanjutnya bagi saya dan ke mana saya ingin pergi dengan karier saya. ”
Pertanyaan untuk Tanya Pewawancara Anda
- Seberapa sering departemen ini berkolaborasi dengan orang lain?
- Apakah Anda menawarkan kesempatan untuk membayangi orang dalam departemen lain?
- Bagaimana perusahaan membantu karyawan mempelajari tentang peran dan tim lain?
Pelajari lebih lanjut tentang bekerja untuk Cox Enterprises dan lihat peran terbuka!
Tanda # 3: Proyek Sampingan dan Eksperimen Didorong
Proyek sampingan adalah cara yang bagus untuk mengambil kemampuan baru di luar keahlian inti Anda dan menguji kemampuan Anda untuk pekerjaan tertentu. Dan sementara Anda selalu dapat memulai sesuatu secara mandiri, mari kita jujur: Memotivasi diri sendiri untuk mengerjakan sesuatu yang baru di akhir hari yang panjang bisa menjadi tantangan.
Dengan mengingat hal itu, cari pemberi kerja yang mendorong proyek sampingan, seperti proyek yang memungkinkan karyawan menghabiskan persentase waktu mereka untuk apa pun yang mereka inginkan atau yang memberi peluang kepada karyawan berkinerja tinggi untuk terlibat dengan proyek baru. Anda jauh lebih tertarik untuk mengeksplorasi minat Anda ketika Anda punya waktu untuk melakukannya dimasukkan ke dalam rutinitas 9-ke-5 Anda.
Hackathon reguler juga bisa menjadi indikator hebat budaya eksplorasi. Dengan kebebasan bereksperimen, peserta dapat mencoba-coba apa pun yang membuat mereka tertarik. Bayangkan Anda ingin membantu melatih karyawan baru. Proyek hackathon Anda dapat merancang sesi pelatihan produk selama 30 menit - Anda tidak hanya akan mempraktikkan keterampilan yang akan Anda gunakan dalam pekerjaan potensial di masa depan, tetapi Anda dapat menunjukkan kepada atasan Anda apa yang mampu Anda lakukan.
Pertanyaan untuk Tanya Pewawancara Anda
- Apa proyek terakhir yang Anda kerjakan yang tidak terkait langsung dengan pekerjaan utama Anda?
- Apa yang biasanya dilakukan karyawan dengan waktu tambahan yang mereka miliki di tempat kerja?
- Apakah Anda host hackathon? Seberapa sering? Berapa banyak perusahaan yang berpartisipasi?
Masuk # 4: Karyawan Lain Mendukung Pertumbuhan Anda
Bahkan dengan perusahaan yang mendukung perpindahan karyawan, proses menemukan peran ideal Anda bisa membingungkan, membuat stres, dan bahkan mungkin sedikit menakutkan. Anda akan bertanya-tanya apakah Anda membuat pilihan yang tepat, apakah Anda telah menemukan yang tepat atau tidak, dan bagaimana tepatnya untuk transisi (dan itu hanya menggores permukaan).
Itulah sebabnya Anda membutuhkan orang di sudut Anda - dan mengapa perusahaan yang benar-benar peduli membantu karyawan mengembangkan karier mereka memiliki para juara di seluruh organisasi untuk mewujudkan hal ini.
Para juara ini umumnya berbentuk mentor, baik melalui program formal atau hanya budaya atasan yang membantu karyawan junior berhasil. Karyawan Cox Enterprises, Monica Longoria, berbagi, "… mentor saya selalu ada untuk saya selama masa-masa sulit - dan membuat saya termotivasi dalam peran saya, menyemangati saya untuk menjadi orang terbaik yang saya bisa."
Banyak pengusaha juga memiliki individu atau tim yang didedikasikan untuk manajemen bakat, pembelajaran, dan pengembangan - melakukan sedikit penggalian untuk melihat apakah ini ada di organisasi yang Anda pertimbangkan, dan program seperti apa yang mungkin Anda akses.
Pertanyaan untuk Tanya Pewawancara Anda
- Apakah ada semacam program bimbingan formal? Jika demikian, seperti apa bentuknya? Jika tidak, apakah orang sering menemukan mentor informal di dalam perusahaan?
- Siapa seseorang di perusahaan yang telah memengaruhi karier Anda?
- Siapa yang bertanggung jawab membantu karyawan mengembangkan rencana pertumbuhan?
Dengan kebebasan untuk mencoba hal-hal baru dan mengasah peran ideal Anda, Anda tidak akan terlalu cemas memilih pekerjaan "sempurna" yang akan membuat Anda berada di jalan yang benar selamanya. Merasa tidak yakin tentang apa yang ingin Anda lakukan adalah normal - dan setiap peran yang Anda coba (bahkan yang tidak Anda sukai) membawa Anda lebih dekat ke yang benar.
