Pada masa-masa awal startup, tidak jarang mengambil banyak peran - resepsionis, akuntan, programmer, spesialis sumber daya manusia - posisi apa pun yang perlu diisi pada saat tertentu.
Tetapi pada akhirnya - dengan banyak kerja keras dan sedikit keberuntungan - perusahaan Anda akan tumbuh cukup besar sehingga Anda perlu mempekerjakan anggota staf penuh waktu. Dan sementara ini adalah hal yang hebat, ada satu masalah kecil: Meskipun Anda sudah mencari tahu peran ini dengan cepat, Anda sama sekali tidak ahli. Bagaimana Anda mengidentifikasi dan mewawancarai kandidat luar biasa untuk penjualan, pemasaran, atau peran teknologi - jika Anda tidak benar-benar mengetahui seluk beluk pekerjaan mereka?
Sama seperti apa pun, salah satu sumber daya paling kuat yang Anda miliki adalah jaringan Anda. Berikut adalah empat cara untuk meningkatkan kontak Anda untuk membantu Anda membuat keputusan perekrutan yang cepat, sukses, dan terinformasi.
Dapatkan Saran
Pertama, mundur selangkah dan evaluasi jaringan Anda. Siapa yang Anda kenal yang sudah sukses dalam jenis peran yang perlu Anda isi? Atau, siapa yang disewa untuk peran itu baru-baru ini?
Atur beberapa pertemuan kopi dengan orang-orang ini dan identifikasi strategi yang dapat Anda gunakan dalam proses perekrutan Anda. Ketika Anda mengajukan pertanyaan yang tepat (pikirkan "Di mana Anda memiliki calon pencari keberuntungan yang paling banyak?" Atau "Keterampilan apa yang paling penting yang Anda cari dalam posisi ini?"), Anda akan belajar banyak tentang keterampilan penting untuk peran tertentu, kesalahan yang dilakukan orang lain, dan must-dos gila yang benar-benar berhasil.
Anda bahkan dapat meminta kontak Anda untuk membagikan contoh pertanyaan dan jawaban wawancara. Cobalah untuk mendapatkan rentang, dari yang paling mendasar ("Bisakah Anda memberi saya contoh situs web yang dirancang dengan baik? Apa yang membuatnya hebat?") Hingga yang paling menantang ("Apa kelebihan rendering sisi klien dibandingkan rendering sisi server "Jika Anda membangun situs kami, mana yang akan Anda gunakan?").
Dapatkan Pelatihan
Jika Anda memiliki koneksi yang dapat menghabiskan sedikit lebih banyak waktu dengan Anda, mintalah dia untuk melatih Anda tentang keterampilan yang diperlukan dari suatu bidang - di luar dasar-dasar yang sudah (sudah) Anda temukan sendiri.
Misalnya, jika Anda jagoan pengkodean yang mempekerjakan pemasar konten, minta teman yang berkualifikasi untuk memberi Anda kursus kilat dalam alat dan teknik tertentu yang akan digunakan kandidat yang akan berperan - seperti Google Analytics, kalender editorial, dan blogger strategi penjangkauan. Dengan beberapa hal spesifik di saku Anda, Anda dapat membuat pertanyaan yang lebih cerdas dan poin pembicaraan tingkat tinggi yang dapat membantu Anda melakukan percakapan yang lebih dalam dengan para kandidat tentang pekerjaan mereka.
Dapatkan Pewawancara
Yang mengatakan, terutama jika Anda mempekerjakan untuk peran tingkat tinggi atau sangat teknis, seorang ahli selalu menjadi pewawancara terbaik. Pengembang atau perancang UX yang berpengalaman dapat mengajukan pertanyaan yang tidak akan Anda pikirkan dan lebih baik mengevaluasi kandidat yang menjawab pertanyaan itu dengan pemikiran yang rumit atau contoh yang rumit.
Jadi, jika Anda memiliki teman atau kontak yang bersedia mewawancarai kandidat atas nama Anda, ajaklah mereka. (Jika Anda memiliki anggaran, Anda juga dapat bekerja dengan perekrut khusus.) Namun, jangan serahkan keputusan sepenuhnya kepada pihak ketiga - lebih baik jika Anda dapat mengikuti setiap wawancara atau melakukan wawancara multi-bagian sehingga Anda dapat menilai kecocokan budaya, kepribadian, dan keterampilan lunak lainnya. Dengan meliput topik teknis dan pertanyaan wawancara perilaku, Anda akan mendapatkan gambaran yang lebih lengkap dari setiap kandidat.
Jika Anda tidak dapat menemukan orang untuk diwawancarai, hal terbaik berikutnya adalah meminta seseorang untuk membantu Anda berdiskusi. Tanyakan kepada kandidat apakah Anda dapat merekam wawancara mereka (kebanyakan orang tidak akan memiliki masalah dengan itu jika Anda menjelaskan, "Kolega saya yang tidak bisa berada di sini hari ini ingin meninjau wawancara itu"), kemudian memutar rekaman itu untuk seorang ahli nanti untuk mendapatkan umpan baliknya.
Dapatkan Referensi
Tentu saja, hal terbaik yang dapat Anda lakukan selama proses ini adalah mengumpulkan kandidat rujukan - atau orang-orang yang telah diperiksa oleh orang yang Anda percayai. Tentu saja, Anda masih perlu mewawancarai siapa saja yang berjalan melewati pintu Anda, tetapi ketika seorang programmer ahli mengirimkan kandidat teknik Anda dengan rekomendasi yang antusias, Anda biasanya dapat percaya bahwa kandidat memiliki keterampilan, pengalaman, dan integritas yang tepat yang diperlukan. untuk pekerjaan.
Jadi, buat konsep email yang merinci apa yang Anda cari, hancurkan ke jaringan Anda, dan lihat siapa yang kembali. Bahkan satu atau dua lead akan membuat Anda unggul.
