Skip to main content

Saya beralih dari pertahanan rudal ke manajemen produk - muse

Military Lessons: The U.S. Military in the Post-Vietnam Era (1999) (Mungkin 2025)

Military Lessons: The U.S. Military in the Post-Vietnam Era (1999) (Mungkin 2025)
Anonim

“Ada saatnya dalam karir Anda ketika Anda menyadari bahwa Anda siap untuk mengambil tanggung jawab dan otonomi yang hampir menakutkan. Dan bagi saya, saat itu adalah sekarang, ”kata Leah Marcus tentang perannya saat ini sebagai manajer produk teknologi penjualan di Trunk Club, sebuah perusahaan milik Nordstrom yang memberikan layanan penataan pribadi online dan pribadi.

Tetapi, seperti kebanyakan orang, dia memiliki masa lalunya untuk berterima kasih atas bagaimana dia sampai di tempatnya sekarang. Mulai dalam pertahanan rudal, dia bekerja di bidang konsultasi dan desain UX, di mana dia mengambil kerangka kerja dan keterampilan yang diperlukan untuk unggul dalam manajemen produk.

Di sela-sela itu, ia menghadapi masa pengangguran - atau seperti yang ia sebut sebagai penemuan diri - di mana ia “mengasuh beberapa anak anjing, mulai mengambil kelas tari hip hop, dan mulai terbiasa berhubungan kembali dengan teman-teman sekelasnya secara teratur., kolega, dan teman, ”dan kembali ke sekolah untuk mendapatkan gelar MBA.

Terkesan? Kami juga, jadi kami duduk dan mendapatkan seluruh cerita karirnya.

Bagaimana Anda Memulai dalam Pertahanan Rudal, dan Apa yang Tepatnya Berhasil Meminta Anda Melakukannya?

Saya belajar keuangan dan ekonomi di tingkat sarjana, tetapi saya menyadari bahwa keuangan bukan satu-satunya pilihan bagi saya. Jadi, saya memperluas pencarian saya untuk memasukkan industri lain dan jalur karir non-tradisional.

Maju cepat ke baterai mobil sewaan sekarat dan tiba terlambat tiga jam untuk wawancara saya untuk posisi teknik logistik di kontraktor pertahanan rudal besar. Berpikir itu bangkrut, semua saraf wawancara saya hilang. Pada akhirnya, mereka melihat sesuatu dalam diri saya dalam cara saya menangani situasi.

Dalam peran itu, saya memberikan dukungan kepada program pertahanan rudal di seluruh siklus hidupnya - terutama dalam fase produksi dan pemeliharaan. Saya berinteraksi dengan banyak fungsi, seperti insinyur, operasi, rantai pasokan, dan personel lokasi.

Saya melihat kembali sekarang dengan sedikit kekaguman bahwa kurang dari empat tahun dalam karir saya, Menteri Pertahanan tertarik untuk memanfaatkan strategi yang saya bantu kembangkan.

Apa Yang Datang Setelah Itu Bekerja?

Transisi saya keluar dari pertahanan rudal terjadi secara alami ketika saya pergi ke sekolah pascasarjana.

Saya orang yang sangat visual, jadi saya membuat sketsa sisa perjalanan karier saya di bawah ini:

Bagaimana Anda Memutuskan untuk Kembali ke Sekolah untuk MBA Anda?

Setelah merasakan proses inovasi di dunia pertahanan rudal, saya percaya bahwa saya bisa menjadi jauh lebih efektif jika diberi kesempatan untuk membangun dan memperluas keahlian saya.

Rasanya seperti saat yang tepat dalam karier saya untuk mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana bisnis yang sukses dijalankan dan memiliki ruang yang aman untuk mendorong pertumbuhan pribadi dan profesional saya.

Jujur, keputusan untuk pergi ke Kellogg sangat mudah bagi saya. Itu datang ke pendidikan yang berkualitas, budaya siswa yang unik, dan kemampuan untuk fokus pada pemikiran desain.

Kembali ke sekolah adalah salah satu pengalaman paling luar biasa dalam hidup saya. Itu adalah dua tahun yang paling menarik, menantang, menyenangkan, membuka mata, mendidik, dan penuh tekanan, dan saya tidak akan menukarnya dengan dunia.

Apa Pekerjaan Anda, Singkatnya, Sekarang?

Sebagai manajer produk di Trunk Club, saya memimpin tim pengembangan insinyur, desainer, dan ilmuwan data dalam membangun alat teknologi untuk stylist kami untuk mengelola percakapan dan hubungan. Pada hari tertentu, saya mungkin mengembangkan peta jalan, membentuk konsep besar kami berikutnya, membayangi stylist, atau regresi menguji fitur baru.

Ini adalah kolaborasi terus-menerus, penceritaan, menyelaraskan perspektif, dan memprioritaskan keputusan di seluruh sasaran bisnis, kebutuhan pengguna, dan teknologi kami.

Apa yang paling Anda sukai dari itu?

Saya bisa menyatukan semua pengalaman masa lalu saya. Setiap hari, saya berkolaborasi dengan insinyur, desainer, ilmuwan data, dan pemangku kepentingan di seluruh organisasi untuk mendefinisikan, merancang, dan menghidupkan ide-ide baru.

Apakah Ada Nasihat Karir yang Anda Inginkan Pernah Anda Miliki Selama Masa Karier Anda?

Menunjukkan kerentanan, meminta bantuan, dan mampu mengatakan "Saya tidak tahu" sebenarnya adalah tanda kekuatan, bukan kelemahan. Saya menghadapi masalah kesehatan pribadi yang serius pada titik awal karir saya. Pada saat itu, saya berpikir bahwa menjadi kuat berarti tidak membiarkan siapa pun tahu apa yang saya alami, dan tidak menyesuaikan harapan siapa pun (termasuk harapan saya). Saya menyadari sekarang bahwa kita semua hanyalah manusia. Meminta bantuan ketika Anda membutuhkannya menunjukkan kepercayaan diri dan membangun kepercayaan, bukan sebaliknya.